大约有 287 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0158秒)

谈财务部门在医院精细化管理中的作用

...已经3年,财务部门通过不问断地实施医院和科室两级成本核算以及预算管理等,细化绩效考核的财务指标,深化岗位评价,协助科室对反馈信息加以分析和应用,使财务核算与绩效考核有机衔接在一起,业务科室实现了支出...

江苏医疗信息化公司调查

...电子病历(与第三方合作)、智能叫号系统、网络工程、成本核算、单病种核算、大型医疗设备核算6、南京江软科技有限公司注册资金:50-100万元简介:江软医院管理软件、江软健康体检软件、江软实验室管理软件、江软眼科病...

DR与CR的经济效益核算

...心的经济效益也可以得到丰厚的回报。以下从设备的使用成本和收费情况进行说明,对DR、CR的经济效益进行核算。由于CR是数字化技术过渡产品,其收费标准要低于DR(但CR具有临床应用的灵活多用性,这一点优于DR)。而DR为...

医院等级划分标准

...  3、贯彻“勤俭办院”的方针,加强经营管理逐步开展成本核算。  (四)设备管理(19分)  1、有健的设备管理和维修组织,配备一定的工程技术人员。  2、医院设备实行计划管理,建立健医疗设备定期采购、保养、...

商业和软件供应商火拼医院物流信息化

...户信息化的连接,提高药品供应链的配送效率,降低配送成本,形成供应链的一体化管理。医院物流是指医院内部的药品、医疗耗材等物资在采购、存储、分发供应以及医用废弃物管理等环节形成的物流、人流、信息流的总称...

商业和软件供应商火拼医院物流信息化

...户信息化的连接,提高药品供应链的配送效率,降低配送成本,形成供应链的一体化管理。医院物流是指医院内部的药品、医疗耗材等物资在采购、存储、分发供应以及医用废弃物管理等环节形成的物流、人流、信息流的总称...

虚拟医院开创无边界医院时代

...无”要求医院内部必须流畅疗药品、物资人力源后勤保障成本核算绩效考评等信息必须做到域共药品、物资人力源后勤保障成本核算绩效考评等信息必须做到域共药品、物资人力源后勤保障成本核算绩效考评等信息必须做到...

医院管理年活动相关知识问答

...强医技检查、检验的质量控制。8、加强财务管理、严格成本核算、完善分配制度、规范经济活动,加强对药品、设备、材料等物资的管理,促进社会效益和经济效益的同步增长。9、加强医德医风建设和廉政制度建设,加强医疗...

发现一国医院信息化发展不平衡

...·························石志杰(54)医院材料成本管理与信息系统关联性探讨··································刘泽珺等(57)商业智能在医保分析中的应用······························...

毕节地区医院管理评价指南实施细则(试行)

...建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度,加强医院成本核算,降低运行成本。5、建立规范的经济活动决策机制和程序,重大项目集体讨论后按规定程序报批,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,责任到人。6、建...

厦门中山医院关于印发厦门中山医院管理指南的通知

...制度和分配制度改革方案和实施细则。建立和完善科室成本核算办法和员工岗位薪酬分配综合目标考核制度。

鑫亿HIS功能模块简介

...医院首先建立财务与业务一体化的管理平台,财务核算成本核算建立在同一核算体系架构上,跟踪药品收入和支出、临床医疗收入和支出到核算单元,实现财务对业务的及时监控;统一财务核算成本核算数据平台,通过运用...

发现一国医院信息化发展不平衡 - 大会论文集

...·························石志杰(54)医院材料成本管理与信息系统关联性探讨··································刘泽珺等(57)商业智能在医保分析中的应用······························...

医院信息系统研究的背景

...力;医院引入时常机制,尊重价值规律和病人权益,降低成本,提高质量,改善服务,走质量效益型的内涵性发展模式是建设现代化医院的必由之路。改革的导向决定了医院要在优质,高效,低消耗的模式下,充分利用系统的现...

联想服务器助力医院信息系统建设

...的历史情况仅依靠纸质的病历获取,不但造成时间与人力成本的浪费,还存在信息保存不完整、无历史信息可查等疑难问题。特别是碰上医疗突发事件,更在人力以及就医流程方面显得捉襟见肘。因此,该院计划以建设口腔医疗...

建立可测量的医院

...医院的生命周期:创业期、成长期、成熟期、衰退期我院成本核算略观一、原有的会计制度及流程不符合医院成本核算的要求四套帐务核算体系:中山大学附属肿瘤医院《癌症》杂志社中山大学附属肿瘤医院工会抗癌协会核算内...

医院精细化管理解决方案

...解决方案现代医院经营管理者要解决长期以来形成的医疗成本居高不下的现状,就必须建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程,以规则和流程来驱动医院的各项业务。从“粗放式”向“精细化”管理与经营是解...

医院成本核算

2011年开始,国将实行新会计制度和新财务制度,其中对成本核算和预算做了详细的介绍,大家讨论一下,医院成本核算的需求会有多大?

医院信息系统研究的背景

...力;医院引入时常机制,尊重价值规律和病人权益,降低成本,提高质量,改善服务,走质量效益型的内涵性发展模式是建设现代化医院的必由之路。改革的导向决定了医院要在优质,高效,低消耗的模式下,充分利用系统的现...

医院步入IT运维时代

...利用的管理支持系统,其功能包括统计分析、业务监督、成本核算及绩效考评等。六大系统共同构成高度集成的统一整体,系统内部任何一个环节或网络出现问题,都将对整个系统的运行造成重大影响,负担之大可以想象。我院...