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新医改背景下实现“医疗突围”

...落实和群众受益。破解“三大问题”基本药物供保、公立医院改革和卫生监督是人们普遍关心的“三大问题”。在基本药物采购配送上,继续推行社区卫生服务机构药品集中采购、统一配送,配送机制逐步扩大到各级公立医疗机...

适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制

(本文作者:解放军467临床部过贵元等)随着军队医院体制编制的调整,医院编制小,人员少,任务重,需求高,医务人员严重不足的问题非常突出。按照目前军队中小医院的发展趋势,军队医院人才队伍的组成将多元化,医院的人力资...

精细理念在医院管理中的应用

...推出了“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,这次活动的目的是针对当前医院存在的主要问题,促使各级医院加强管理,逐步解决存在的问题,以此来提高医院的社会效益和经济效益。1重新思考医...

浅析医院内部财务管理与控制

(本文作者:湖南省株州市二医院吴敬红)一、医院内部财务控制的概念内部财务控制通常是指企业对执行和完成财务计划和财务预算的控制。医院内部财务控制是指医院在执行预算时,要在信息理论和控制理论指导下,在动态...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...多种形式的实践活动,努力开创学管理的新路子。军队医院实行全成本核算管理既是卫生经济管理方法的一次改革,也是适应新形势的重大举措。在军队医院积极探索和实施全成本核算管理办法的进程中,必将涉及部门职能、人员...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...援能力,协调推进北京地区医药卫生体制改革。2.设立市医院管理机构按照政事分开、管办分开的要求,设立由市卫生局管理的市医院管理机构,负责市属公立医院国有资产管理和监督、医院主要负责人的聘任,指导所属医院管...

关于医院固定资产管理的思考

(本文作者:锦州市急救站王晶晶)一、医院固定资产管理现状及存在的问题长期以来,医院在固定资产管理方面尚存在一些模糊认识,存在着偏重内部利益而忽视资产的保护和管理,制度不健全,落实不到位,重钱轻物、重物轻管、...

民营社区卫生服务发展的优势与挑战

...。同时,疾病控制中心、妇幼保健院、专防治院和上转医院等对民营社区卫生服务机构进行业务制度评价。国家对发展社区卫生服务的重视、越来越多的优惠政策、相关部门的配合和支持等为民营社区卫生服务机构的发展创造...

浅谈基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

(本文作者:辽宁省阜新市第二人民医院贾荣)医疗质量是医院的生命。医疗质量管理是医院的核心工作。医院的质量是一个链条效应和木桶效应,而木桶当中最短的一块木板代表了医院整体,所以说医院的医疗质量管理应该是...

医院业绩管理的实践与体会

(本文作者:青岛市医学院附属医院田立启等)业绩管理是实现医院有效管理和增强医院核心竞争力,促进医院可持续发展,实现医院发展战略的重要方面。我院自1999年开始构建医院绩效管理系统,医院先后实施了室成本核算...

人事管理的医院营销思路探索

(本文作者:山西医大学第一医院潘丽娟)随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗市场将走向产业化,医疗服务结构也将进行全方位调整,以满足社会多层次医疗服务需求;一方面随着外资和私人医疗资本的发展,也将对医疗市场...

从人才流失谈医院人力资源危机管理

(本文作者:青岛大学医学院附属医院孙黎惠)近几年,我院在发展的同时,充分体会到医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争。面对医院专业技术人才的流失,医院当务之急是想方设法留住人才、吸引人才、培养和使用人才,这也...

医院绩效管理工作初探

(本文作者:天津市第三中心医院高洁等)绩效管理不仅是医院人力资源管理的重要组成部分,也是医院人事分配制度改革的重要内容。近年来,我院在不断深化完善以用人与分配机制改革为实质的“病人选医生”的改革过程中,注...

浅谈医院绩效管理

(本文作者:湖南省人民医院李艳红)随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到重视。建立起一套完善...

医院绩效评价指标考核体系的探讨与实施

(本文作者:中国中医学院广安门医院付冰)1医院绩效评价指标考核体系的设计原则(1)社会效益和经济效益统一的原则;(2)激励与约束相结合的原则;(3)可比性和可操作性相结合的原则;(4)学性与全面性相结合...

“电子病历大讨论”系列之三

...带入学发展的新阶段。构想多维度电子病历■大连第210医院信息王洋GoodSamaritanHospital是坐落于洛杉矶的美国最好的50家医院之一,在这家医院的一间病房中,护士小姐走进病房,为一名患者做护理翻身,翻身过程中患者发出...

大型医院门诊挂号流程优化探讨

(本文作者:四川大学华西医院张秀兰)门诊工作是医院整体医疗工作的重要组成部分,门诊部是医院与社会联系的窗口,它的服务直接反映着医院的服务水平,其潜在的问题也会直接影响医院的整体医疗水平。而在医院门诊医疗服...

浅谈基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

(本文作者:辽宁省阜新市第二人民医院贾荣)医疗质量是医院的生命。医疗质量管理是医院的核心工作。医院的质量是一个链条效应和木桶效应,而木桶当中最短的一块木板代表了医院整体,所以说医院的医疗质量管理应该是...

山东省综合医院评价标准

山东省综合医院评价标准(1000分,试行) 一、执业与管理(200分)【概述】医院管理应认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章。医院应健全各项工作制度,以病人为中心,以质量为核心,加强学管理,改善医疗服务,提高...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

(本文作者:重庆市第九人民医院张培林)重庆市第九人民医院是一个地处中国西部、中等技术、中等规模、中等资产的医院,在近十年的发展中,实现从区管医院发展成为重庆北部规模最大、综合实力最强的区域医疗中心,从...

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