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灏瀚科技医疗信息化商业智能(BI)解决方案

...统等等,解决了诸如“三长一短”等问题;另一方面由于医院管理对象复杂繁多,IT项目多为部门级驱动,信息孤岛现象严重,而医院的决策信息支持,依然过度的依赖人工统计和整理,医院管理者很难全面清晰地掌控医院的运...

湖南炎陵县新农合按单病种付费遏制大病返贫

...医疗成本支出,遏制了过度医疗行为。促进医疗机构实行细化成本核算管理,进一步优化诊疗流程,实施最佳治疗方案,确保医疗服务质量,由被动管理转变为主动管理。扩大了群众受益面,单病种限价有效降低了患者的就医...

医院信息科重点工作

...制,在任何时间任何地点实时了解医院的医疗与经营状况细化管理能有效控制成本、堵塞漏洞、合理配置资源职能部门和医院领导能进行医疗质量和医疗过程的监控数据仓库与数据挖掘技术,为领导决策提供支撑

"2013HIT热点专题研讨会" 红帆受青睐

2013年4月19日由《中国数字医院》杂志社JCDM主办、卫生部医院管理研究所,中国医院协会信息管理专业委员会以及扬州第一人民医院、苏北人民医院协办的“扬州2013HIT热点专题研讨会”在扬州新世纪大饭店隆重举行。卫生部医院...

10年HIT奋斗史分享活动之我的四年HIT奋斗史

...这样局部模块即可以自已做也可以开放给三方公司做的更细化,同时稳定性也会大幅度提升,这个和系统集成其实是一个道理,如果行业内能早点出台这样的标准,那么也没有现在这些系统集成公司什么事儿了.(不过这个标准,真的...

现代技术助力医疗质量持续改进-北京大学人民医院 王彬

...陷管理(院务公开)、预约、志愿者•科学化、专业化、细化现代医院运营管理-DRGs、量化、监控、评估、细化、需要HRP(HospitalResourcePlanning)、先诊疗后付费追踪、追溯、统计、分析、个体纠正-人:医、护、技、药、辅助...

实施电子病历的做法和体会

...分析[J].医学与社会,2010,23(4):4l一43.2孙梦.江苏:医院管理走向细化[N].健康报.2010—07—13(1).3关于表彰2010年医疗质量万里行活动全省三级综合医院病历质量评比先进单位的决定.http://www.jsw~t.g0v.cn/gb/jssws...

医保”并轨”的企盼:城乡居民医保待遇衔接难

...守泾阳县医院,帮助其查房、会诊,并指导其手术、开展细化管理等工作。比如,泾阳县医院原来眼科比较薄弱,眼内手术基本不能开展。无锡二院派出眼科专家长驻泾阳开展针对性培训,手把手教当地医生做手术。如今,泾...

上海市浦东新区周浦医院信息系统建设项目的监理服务

...、集成化、智能化、区域化,达到临床的智能化、管理细化、服务的人性化,为今后向三级医院方向发展打下良好的基础。

医疗信息化管理手段

...一步提高,行业对信息化需求内涵也日渐丰富,开始向着细化和综合化发展,而一些大中型医疗企业的信息化需求,更是希望通过引入具备国际品质的信息化管理手段促使企业拥有更强的市场竞争能力。在国际医疗信息化领域...

【金蝶医疗助力广州市妇儿中心高分通过JCI !!】

...例登记和爆发预警,最大限度保障患者安全。9、为了让医院管理者及时掌握医院运营数据,妇儿中心通过建设医疗BI决策支持系统,让医院经济效益、资源配置、治疗质量、工作负荷、合理用药、单病种、重症医学、院感、抗菌...

什么是公立医院改革的首要问题?

...院运营管理中的关键环节,实施规范化、标准化管理,将医院管理医院发展推向一个更高的层次。

“2013精品医院数字化分享会”系列沙龙长沙站

...程,专注于工作负载性能优化、更节能更绿色,其运用了细化管理,为医疗信息化带来了更多的改善。医院等级评审重在过程与质量管理2012年中国卫生论坛上就确定了240家医院推倒重审的消息,而进入2013年,无论是以往晋级...

德城区卫生惠民政策惠及千家万户

...提供医疗救治和基本公共卫生服务。同时,我区大力实施医院管理标准化建设,推动联合医院“二甲”复审、区妇幼保健院创“二甲”终审等评审工作的开展。围绕医院等级评审,探索建立科学规范的公立医院管理体制、运行机...

七大系统五大主索引四大数据中心构筑数字化医院

...进的医院信息系统相比,我国数字化医院建设在人性化、细化和标准化方面还有一定的差距。近来与业内一些德高望重的老前辈以及权威人士交流,大家普遍认为,我国医院信息化经过十多年的发展,已经积聚了一定的力量,...

建设数据中心促进细化管理

提纲医院简介医院发展对信息化的要求信息化建设面临的挑战建设思路全院数据中心总体架构UIS实施特点UIS实施要点UIS实施步骤UIS数据展示方式EENTUIS用例

医院综合业务管理平台助三甲医院细化管理

...解决医院多角色跨科室的人员编制管理细化管理存在于医院管理的不同层面,组织架构和人员职位、岗位的设置属于高层的决策活动。高层管理人员根据医院发展的需要,在设立组织架构,建立职位体系、岗位体系时需要了解...

瑞京糖尿病医院自我管理培训学校之参访心得

...「海峡两岸糖尿病新进展高峰论坛」,此活动由北京瑞京医院管理有限公司主办,而北京瑞京糖尿病医院、台湾童综合医院及黑龙江瑞京糖尿病医院共同承办,活动中双方医院共同签定合作计划并安排专题报告,我的演讲主题为...

日本与印尼对中国的启示

...。  (四)现代医药物流应向医疗机构延伸服务并实现细化管理。  物流配送是药品批发企业的核心业务,从日本的经验可以看出,小批量、多批次、及时配送将是未来药品终端市场的主流需求,不能满足需求的企业将面...

实战解析:从复大的成功反思民营医院品牌之路(图)

...长批示:“令人感动”,并建议中国医院协会“专设民营医院管理奖,如做,我一定也来助阵。”5)、2010年2月5日《健康报》以“为民营医院树立一面旗帜”为题,用整个版面宣传了该院的典型事迹。6)、2010年,广东省委政策...