投资移动医疗的若干问题
...看病贵、看病没有“售后服务”等问题长期无法解决；从医院角度，存在医院拥挤、床位少，低效、超负荷运营、被迫不断扩张等急需解决的问题；而从医生角度，则有医患关系紧张，工作风险大，工作量过大，工作收入相对低...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153431-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
- 作者: dgp2656
医院信息化项目建设失败分析
...件有哪些特别要求？分析好以上问题，针对这些问题考察软件公司的产品是否能够最大程度满足，或在未来可预见能够最大程度满足的公司，就是你要找的最适合的公司。选型工作常用的方法和工具有：调查问卷、头脑风暴、专...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153367-1-1.html
- 时间: 2015/05/13
- 作者: rayandram
HIS实施工程师的条件
...业是很稳定的行业，目前处于高速发展期，一般一家二甲医院在HIS软件的投入上大概要100万左右，如果运作的话，系统上线后能每年收取5%~15%左右的维护费，就公司而已，还是不错的一笔生意。而一般HIS软件在医院的生命周期是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140881-1-1.html
- 时间: 2015/04/15
- 作者: xtj
互联网医疗都有哪些叫法和玩法？
...由政府或医疗机构委托开发，通常包含挂号、预约、查看医院内的信息、查看化验单等功能。此类平台目前出现与微信、支付宝等结合的趋势。第六类：医药电商平台。提供完善的药品信息、药品使用说明、病症查询，并且能够...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140655-1-1.html
- 时间: 2015/04/08
- 作者: ccyxs
东软熙康：“云医院”无力回天，闭关锁国终一死！
...应用），云服务（数据存储，管理，分析），客户服务，医院、医患之间的沟通，与医药厂商的对接，以及远程医疗都结合起来，施行全产业链一体化的运营模式。在整个产业链推动的过程中，其希望打造的体系过于巨大，把移...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140631-1-1.html
- 时间: 2015/04/08
- 作者: 2189058
移动医疗生态链成型
...接受21世纪经济报道记者采访时就曾谈到，在美国不列根医院的学习经历让他真切地感受到中国医生的工作效率太低，而毅然选择回国创办为医学专业人士服务的杏树林。医生与患者、医院三方，构成了整个医疗服务链条最核心...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140484-1-1.html
- 时间: 2015/04/02
- 作者: eaoogle_WSN
移动医疗板块10大热门概念股深度解析
...医疗市场的制高点。把系列产品快速地推进至医疗保险、医院医生，占据专业渠道，形成用户黏性，才能算是真正的移动医疗，不然只能徘徊在电子消费品和医疗器械之间，产品硬件上形成的优势不再明显。5、另一个关键是软...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140233-1-1.html
- 时间: 2015/03/25
- 作者: lyn5330
张琨：HIT的咨询服务工作
...强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医院和HIT领域的专家共同编写《医疗信息化30年》一书，旨在让更多的人了解中国医疗信息化的发展史。希望我们在讲述历史的同时，也能带给从业者更多的信心和希望，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139986-1-1.html
- 时间: 2015/03/18
- 作者: bgi2147
兰博医信倒闭了！一家医疗信息化公司的死亡
...间、数千万投资均成泡影。多家与该公司签订服务合同的医院，又该何去何从？突然的死亡3月3日上午9：30，位于北京中关村的兰博医信科技（北京）有限公司（以下简称"兰博医信"）的会议室里，琪琪和同事被普华永道...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139659-1-1.html
- 时间: 2015/03/09
- 作者: jianhao
聚焦美国移动医疗，看硅谷移动医疗有多牛逼？
...它是一家提供云服务的医疗决策服务的平台，目前在250个医院安装了它的平台，连接了超过16000个医疗设备，这些医疗设备会向它的平台传输共享有关生命体征的医疗信息，以及一些基因测序数据。拿到这些数据之后，NantHealth会...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138907-1-1.html
- 时间: 2015/01/26
- 作者: eaoogle_WSN
卫宁下一步准备干吗？
公司近期向互联网医疗转型，建立云医院、医疗云等项目，都有着巨大行业空间，公司成为平台型，可否就未来公司发展方向进行沟通？A：本次定向增发有两个目标：一是扩展营销服务中心，二是新产品研发推广。首先对于营...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137949-1-1.html
- 时间: 2014/12/23
- 作者: ac2004
移动医疗进程加速衍生家庭服务
...(specialist)，一类是私人医生(PCP)。专科医生可以是全职在医院工作的，也可以自己在外面开私人专科诊所。 看过美剧《豪斯医生(House)》的知友大概会有印象，豪斯就是属于医院诊断科的专科医生。而家庭医生(PCP)有自己的诊...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137447-1-1.html
- 时间: 2014/12/10
- 作者: 301空中医院
移动医疗进程加速，衍生家庭医生服务
...(specialist)，一类是私人医生(PCP)。专科医生可以是全职在医院工作的，也可以自己在外面开私人专科诊所。 看过美剧《豪斯医生(House)》的知友大概会有印象，豪斯就是属于医院诊断科的专科医生。而家庭医生(PCP)有自己的诊...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137173-1-1.html
- 时间: 2014/11/26
- 作者: 301空中医院
【Continua协议和HL7协议是什么关系】引发的讨论
...的电子病历，却一直失败的原因@康尚生物：那一般医疗软件公司他们都是在医院做一整套系统，跟别的系统也不交互，是吗？你是哪家医院的，方便告诉一下吗？要不小窗口聊。我是做技术的，纯粹切磋技术，跟推销无关@?老帮...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135831-1-1.html
- 时间: 2014/09/26
- 作者: jinhe
(转)读《颠覆医疗》
...设备公司、基因检验机构/设备/费用、医院/医生/患者、软件公司、互联网云存储云计算、无线互联网通信基础设施通力合作才能缓慢促成。我们现状可能对突发病、重病还无能为力，但我们大众生活中却普遍的是常见病、慢性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135724-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
- 作者: archer0004
春雨医生的5000万美金之路
...医和健康习惯的产品。张锐的父亲是名医生，他从小就在医院长大，考大学报专业时他说只要不当医生就OK，没想到在媒体和互联网行业绕了一圈后，他还是最终转到了与医生有关的行业，“医疗是非常好的一个行业”。四、春...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135508-1-1.html
- 时间: 2014/09/15
- 作者: eaoogle_WSN
合理用药行业的“前世”与“今生”
...的销售。华泰泽占据先机，短时间销售东北几十家客户。软件公司的基因决定了能否成为大公司的关键，好的创新Idea和完全空白的市场，需要有专业的技术团队和专业的渠道营销团队的支撑，工欲善其事，必先利其器。后来医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135060-1-1.html
- 时间: 2014/09/06
- 作者: allenj0928
关于移动互联网时代的医疗健康产业的讨论
...动医疗混合在一起谈，其实，如果仅仅是健康是不需要和医院医疗有任何关系的2.移动医疗是可以区分：院内、院外2部分3.巨头在移动健康、移动医疗里面所要处的角色和位置是不太一样的，这个没有涉及@很单纯的路过：这个一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134403-1-1.html
- 时间: 2014/08/13
- 作者: jinhe
如何减少医疗信息化项目实施中的阻力？
...人生，很多信息化项目实施人员这样感慨。同样，在一个医院的信息化实施过程中，每一步都不可小觑。然而，作为医院信息中心人员在将理论应用于实践时，难免会有疑问：如何发挥信息科工作人员的作用?关于工作细分到某...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133356-1-1.html
- 时间: 2014/06/29
- 作者: yangzhi8256
移动医疗应以降低医患成本为核心
...机遇变革后，价格，质量，透明度成了消费者选择医师和医院的主要因素。效果，数据，便利，成本等有助于颠覆者保持患者忠诚度。在许多局部医疗健康市场，颠覆式创新不缺乏机会。颠覆者的特点是具有强大的创新技术和全...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133253-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
- 作者: jarw