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当最火“互联网+”遇上最热分级诊疗擦出那些火花

...,国家多年倡导的分级诊疗建设遭遇“梗阻”:一是政策壁垒太多。以“北京朝阳医疗联盟”为例,尽管作为北京市首家医联体,它得到很多支持和关注,但转诊过程中医保政策受限、基层常用药短缺等难题,长期以来未获解决...

苏州社区心电远程会诊中心年底前启用

...卫生工作中,信息化手段打破了社区和大医院之间的地域壁垒,可以实现区域内的卫生资源共享。为此,从2012年起我市相继建立了社区影像远程诊断中心和社区临床检验集中检测中心等项目。市民在社区卫生服务机构拍摄的X光...

从政策、技术、资金三方面看清智慧医疗准入门槛

...于他人产品的手段了。换句话说,如果你的产品缺乏技术壁垒,那么即便推入市场也很难架构起持久的竞争力。技术门槛最终是挡住你了,还是为你挡住了竞争者?天壤之别。细看互联网医疗涉及的技术领域。互联网医疗,除了...

互联网医疗有三门槛 了解竞争本质才能更好发展

...于他人产品的手段了。换句话说,如果你的产品缺乏技术壁垒,那么即便推入市场也很难架构起持久的竞争力。技术门槛最终是挡住你了,还是为你挡住了竞争者?天壤之别。  细看互联网医疗涉及的技术领域。互联网医疗,...

分级诊疗梗阻,移动医疗能将曲径变通途?

...国家推行的分级诊疗到底“梗阻在哪”?  首先,政策壁垒太多。以“北京朝阳医疗联盟”为例,尽管作为北京市首家医联体,它得到很多支持和关注,但转诊过程中医保政策受限、基层常用药短缺等难题,长期以来未获解决...

“互联网+医疗”啥模样 业界大佬这样看

...心到患者为中心。为什么外面互联网风生水起,里面医院壁垒这么难打破?医院领导需要一些新的能力:理解能力、社交能力、协作能力、跨文化能力、数据思维能力、新媒体应用能力以及跨学科能力等。医院院长都需要问一问...

是什么让王杉们“瞧不上”移动医疗

...维,其实也是价值的博弈。互联网企业如何冲破医院的“壁垒”,这个问题说着说着就似乎真的成了医院的问题。可是回过头来想想,当移动医疗这个行业根本没有建立起来的时候,就已经把“壁垒”挂在嘴边,认定有人在人为...

智慧医疗助A股“V”型反转 9股仍有爆发力

...奋达科技是医疗可穿戴设备先锋企业,将构筑I.T时代超强壁垒。公司稳步推进“硬件-渠道-服务”三步走战略,已成功嵌入华为、联想、小米等众多消费电子巨头供应链体系;同时,IOT时代的特点为定制化、云端化,因此自然延...

百度透过医疗+互联网生态联盟到底做了什么?

...各家企业代表纷纷表示对联盟的发展前景充满期待。打通壁垒完善互联网医疗百度首次正式提出要建立医疗+互联网生态联盟,号召众多医疗行业内外的相关企业加入进来。实现一个完整、完善、互惠、互利、打通线上线下闭环...

医保资格审查放开是“红利”还是“热山芋”?

...请机构进行动态评定。在新政落地后,上述资格审查的“壁垒”将不复存在。广州现代医院院长王怀忠接受采访时表示,社会办医一直是医疗服务改革的重要方向,取消医保的行政许可意味着政府从审批部门转变为监督部门,对...

移动医疗缺乏大数据支撑 撞上数据不开放壁垒

移动医疗这个新生事物,一头撞上了“数据不开放”的壁垒。  在10月15日网易未来科技峰会移动医疗分论坛上,多位专家表示,移动医疗的未来何去何从、是否能够真正实现商业价值,依然有很多问题亟待解决。  阿里健...

投资人洗了把脸,站在风口的猪一片哀嚎

...得,主要是两种原因:第一,一般烧钱能烧成功的产品的壁垒都不高,很容易进入,也很容易复制,因此竞争尤其激烈;第二,现在互联网圈,占主导的已经不是互联网人,而是投资人。而投资人的本性就是追逐回报的--从投资...

从春雨医生倒闭传闻 看移动医疗行业之困

...移动医疗创业者敞开了大门。相反,创业者依然面临重重壁垒。首先,门槛极高。一般而言,在行政垄断领域,任何一个新项目的引入,都需要相关权力部门的评估,至于该项目技术水平的高下,似乎并不那么重要。对于希望打...

江苏医改再出招 鼓励组建“医联体”

...型或松散型医联体。为此,政府将鼓励各地打破体制机制壁垒,探索跨行政隶属关系、跨资产所属关系,建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的医联体。鼓励引导非公立医疗机构参与医联体建设。按县域、市区、市域、...

移动医疗端口之争,微信还是APP?

...做。对我自己来讲,其实没有太大威胁,因为医疗是一个壁垒很高的行业,这个行业的环节非常多。而且这个行业是一个3万亿的行业,每年10%的增长,我们不用做大,在整个行业里切1%就很好了。我们是Open的,我们欢迎可能的...

互联网+医疗缘何爆发式发展

...据采集、分析能力、促进数据合理的流动共享、打破隐私壁垒;最后,还需要建立标准、实施细则,实现从“一刀切”管理向“准入式”管理的转变,通过通过制定标准、细则等手段,规范业态。丁香园董事长李天天在发表题为...

移动医疗创业团队面临的挑战有哪些?

...升医生愿意使用移动互联网的动力。移动医疗创业公司的壁垒尚不坚固,尤其是那些没有核心技术的服务性公司。移动医疗应用要在专业与不专业中寻找平衡点。“不专业,早晚死,太专业,易找死,与医学专家合作要保持谨慎...

明德生物将布局移动医疗领域

...国内企业定位于POCT的不同细分领域,多数细分领域技术壁垒较高,主要与进口产品进行竞争。具备较强研发能力、率先实现进口替代的企业将最先受益于行业的快速增长。目前登陆资本市场的POCT企业相对稀缺,A股市场主要有万...

互联网医疗市场里得谁才能得天下?

...有好的医生,不仅可以吸引更多的用户,还可以提高竞争壁垒,确保自身的发展和地位。因为好医生就是最核心的竞争力。更何况无论是于国家、于患者,还是于互联网医疗而言,好医生都是十分稀缺的,因此拥有好医生也便占...

投资方: 移动医疗的创业最佳时机或已过

...认真真、好好思考一下,公司最独特的地方在哪里,自己壁垒在哪里,到底能解决什么痛点,在整个生态链中是否是共赢的关系(尤其是涉及到医生的项目,如何调动他们的积极性参与到项目中),收入模式会是怎样的,现金流未...