百度/腾讯/阿里进军‘AI+医疗“的解决方案分析
...，还处于简单融合的初级阶段。要想全面落地，还有许多壁垒。比如，在医疗领域，“数据孤岛”一直存在。将人工智能技术应用于医疗行业，数据处理是关键。在技术层面，目前人工智能技术的应用大多体现在对影像资料和数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591753-1-1.html
- 时间: 2019/01/10
- 作者: eaoogle_WSN
医疗行业对电子元器件需求模式已经转变
...场参与者众多，需要较长时间的积累才能形成一定的竞争壁垒，服务的附加值不高，目前绝大部分仍处于依靠融资开拓市场积累用户的阶段。随着国民健康意识的提高，这类企业的价值将会逐步体现，但大部分中小公司将淡出市...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-443250-1-1.html
- 时间: 2018/08/03
- 作者: chinco
是什么卡住了国产CT的脖子
...中，已领先发展50年的国外龙头企业布下大量的“专利”壁垒，限制了后来者的跟随和超越。CT探测器材质是机密“X光射线穿过生物体后，由探测器捕捉。探测器捕捉灵敏度如何，单位面积上能获得X光的感应力度如何，决定了探...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442979-1-1.html
- 时间: 2018/08/03
- 作者: eaoogle_WSN
医药/医疗器械销售从业者请留步，滴度合伙人招募啦！
...台，我们致力于解决找客户难、跨境难以及沟通难的行业壁垒，为全球医疗行业的供应商和采购商构建交流渠道、解决海外商机、提供全方位的解决方案。二、滴度三大医贸推广产品1.滴度金牌会员滴度金牌会员旨在提供专业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434558-1-1.html
- 时间: 2018/07/03
- 作者: Drugdu
只要有了它，国内的医疗问题就能得到显著改善
...企业，才能在3－5年后拥抱AI＋医疗的春天。选择高技术壁垒领域攻克资料显示，科大智能目前主营业务为工业自动化及电力自动化，以B端的应用、客户为主，对于C端尤其是医疗领域此前并没有经验。杨浩表示，“选择AI＋医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380532-1-1.html
- 时间: 2018/04/30
- 作者: eaoogle_WSN
POCT新增细分领域-MEDICA全自动脑卒中筛查与监测分析系统
...增量，继续维持稳定的市场空间。六、肿瘤类POCT：技术壁垒较高，市场空间有待打开 《世界癌症报告》称2012年全球癌症患者和死亡病例都在不断增加，中国2012年新增307万癌症患者并造成约220万人死亡，癌症发病人数和死亡...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380148-1-1.html
- 时间: 2018/03/22
- 作者: sdqhyl1687
AI识别抑郁症正确率高达八成
...在刑侦领域也会有极大的应用空间。 AI预测抑郁症的壁垒依旧存在 尽管AI预测抑郁症有着科学的技术和强大的数据库的支撑，但要全面推进还存在一定的难度。智能相对论认为，目前的难点主要表现在受众接受度、机器...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378465-1-1.html
- 时间: 2018/02/26
- 作者: eaoogle_WSN
物联宇对互联网时代移动智能终端发展建议
...打造包含应用服务、软硬件一体化的模式。由于市场准入壁垒较低，产业链各环节都想分一杯羹，智能终端厂商多元化、多样化的竞争态势已形成，再加上百度、小米、阿里巴巴等一大批互联网信息服务企业也开始进入智能终端...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378087-1-1.html
- 时间: 2017/12/27
- 作者: fsdfdsfsg
优秀的供应商管理，助力产品创新落地
...对于商业的重要性不言而喻。在具有高规范制约与高专利壁垒的医疗设备领域，优秀的创新需要同专业并诚于探索的供应商紧密合作而实现。 IDC的四步创新流程分别用以寻找设计机会、优选设计方案、进行技术细化并最终转...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378001-1-1.html
- 时间: 2017/12/19
- 作者: IDCChina
输液接头消毒帽制造未来
...。这些依靠前期技术积累掌握了产品核心技术并构筑技术壁垒的公司，能够给用户提供优质的产品和服务，并为用户创造更大的价值。反观那些领域内没有技术含量的品牌，毛利率多在40%以下，因为纯粹依靠购买部件拼装产品，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377979-1-1.html
- 时间: 2017/12/18
- 作者: zeshun038
要把医疗+AI这个盘子做大，还需要打通这个环节
...收费与过度医疗很容易挂钩。 发展医疗AI需打通数据壁垒 据羿戓设计所了解，除了这些安全隐患，发展智能医疗是离不开大量数据的，而国内发展智能医疗是很困难的，因为国内的数据体系，包括医疗数据、医院就诊数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377662-1-1.html
- 时间: 2017/11/07
- 作者: eaoogle_WSN
快刀、重剑，论道还未成型的AI医疗江湖
...疗产品的出现还较慢较少，证明了医疗创业存在了较深的壁垒，简单来说，在医疗领域不会存在赢家通吃的局面。从医疗公司的业务属性上看，完全C端的产品似乎难以做出规模，最大的支付方仍旧是医院等B端角色。从产品上看...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377479-1-1.html
- 时间: 2017/10/06
- 作者: eaoogle_WSN
一个5万亿的医疗市场即将被这家公司打开
...台”，以“打通医生、患者、医生集团、医疗机构之间的壁垒”为目标，计划在2017年10月上线，在今年年底完成5000名名医、200家医生集团和医疗机构的入驻。▌南斗云创新模式，打破传统医疗桎梏一、模式新，有竞争力传统医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377392-1-1.html
- 时间: 2017/09/22
- 作者: 南斗云
共享宝马算什么，这才是颠覆你生活的真正共享！
...构另辟蹊径，总之都有自己的短板。只有打通三者之间的壁垒，才可以形成一个医生、患者、医生集团、医疗机构之间相互流通的生态圈。南斗云医生共享医疗模式南斗云医生的共享医疗模式：将医生和医生集团嫁接到基层医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377322-1-1.html
- 时间: 2017/09/15
- 作者: 南斗云
整理了一下互联网创业公司常用的黑话，供大家参考
...了当务之急是抢占市场=快狂发补贴快速建立用户群体的壁垒=快拉他们进微信群要让用户产生自发传播=快让他们转发朋友圈为了健康发展我们要启动下轮融资=公司没钱了我们辞退了一些跟不上公司发展的同事=公司没钱了打补贴...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376846-1-1.html
- 时间: 2017/09/07
- 作者: 水月渺渺
医疗设备信息化管理迫在眉睫
...，大型医院有工程师但人手不足，厂家技术垄断形成技术壁垒，工程师无能为力也不愿动，维修能力越来越弱。大型设备维修由原厂操办，中小型设备维修正逐步托管给第三方。维修不再是医工人员工作的重点。设备管理部门和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-373819-1-1.html
- 时间: 2017/08/21
- 作者: 五叶地棉
互联网女皇“钦点”医疗健康，智慧医疗急速前进中
...。 医疗行业的未来是数据开源型的未来，更多的信息壁垒将被打破，众力联合实现全球范围内的创新； 医疗机构对数据存储和安全的需求在扩大。一家典型的500个床位规模的医院，需要处理50PB，也就是50×220GB的数据量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223465-1-1.html
- 时间: 2017/08/14
- 作者: 朗锐慧康
保力云：四大方法提高医院跨部门管理效率
...况，助力医院实现医院科室及部门间信息共享，消除科室壁垒，提高患者就诊率，促进医生就诊决策，助力流程合理化、科学化，最终实现部门间有效配合协同“作战”，提高医院管理水平。三、优化全院数据保力云平台通过的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223108-1-1.html
- 时间: 2017/07/19
- 作者: yuhints
如何联通医疗信息孤岛，建立医联体平台
...个类似搜索引擎的技术能突破进入医疗领域大数据时代的壁垒？博为软件经过多年的研发终于实现异构数据融合技术——一项类似于搜索引擎的临床数据采集、“索引”与“检索”技术，当医院的四大系统开始运行，博为数据集...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222807-1-1.html
- 时间: 2017/06/22
- 作者: boweisoft
互联网+医疗健康，智慧医疗作前锋！
...。 医疗行业的未来是数据开源型的未来，更多的信息壁垒将被打破，众力联合实现全球范围内的创新； 医疗机构对数据存储和安全的需求在扩大。一家典型的500个床位规模的医院，需要处理50PB，也就是50×220GB的数据量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222776-1-1.html
- 时间: 2017/06/21
- 作者: lrhk