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中医诊所的现状如何?发展方向如何?前景如何?

...热的职业。医号馆是捷迅科技全力打造的互联网医疗综合服务平台,是目前全国唯一一家专注于基层医疗机构综合医疗服务解决方案供应商,拥有成熟的医疗信息化平台、医疗技术服务、医疗营销服务体系,提供集医疗软件系统...

坐标医联体整体框架列表

...营监管平台运营监管医疗机构监管财务监管医务人员监管服务监管基本运行情况六、运维管理平台告警管理运行态势总览版本管理远程升级管理远程对片远程配置管理七、一卡通管理平台用户管理卡片管理交易管理消息管理第三...

医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...三明医保基金扭亏为盈,财政压力明显降低。第三,医疗服务价格、医务人员薪酬双重提升。提高医疗服务收费、增加医院可支配收入。通过医保核算,调整床位费、护理费、治疗费、手术费、诊察费等劳务性收费水平。提升医...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...统升级改造,实现全区乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)的信息系统(软件)统一,实现县、乡(镇和社区)、村(站)三级统一管理,乡(镇和社区)、村(站)两级基本公共卫生服务和基层医疗服务业务协同...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...县级公立医院综合改革为载体,以紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理为突破口,充分发挥政府办医职能,从而有效提升乡镇卫生院医疗卫生服务能力,提高医疗卫生服务体系的整体效率,形成“基层首诊,分级诊疗,双向转...

分级诊疗下的医联体建设——医号馆

...下,医号馆助力医联体建设,落实分级诊疗,为了更好地服务基层。医号馆是怎么做的?1、先是区域HIS系统,电子病历(EMR)系统、实验室(LIS)系统、临床路径管理系统、远程诊疗等区域系统。实现集中部署一套云平台,解...

医院客户关系管理系统:端到端的医疗CRM平台

...与健康需要者提供从院前、院中、院后的全程式医疗健康服务,使医院内各相关机构及人员与客户进行良好的沟通,并能根据所掌握的信息进行客户关系评价。CRM是现代信息技术、经营思想的结合体,它以信息技术为手段,通过...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

前言:医疗市场竞争日益激烈,如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

前言:医疗市场竞争日益激烈,如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比...

暗渡陈仓 医疗测试技术的悄然改变

...可获得性,让更多人享受过程便捷且价格亲民的医疗测试服务。据记载,针对多种疾病患者而言,快速准确的诊断能够在很大程度上优化他们的治疗效果。因为只有快速准确的诊断,才能保证快速准确的治疗,避免非必要住院以...

坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...等多种卡介质作为全院的就诊卡,实现病人就诊的一卡通服务和卡的计算机管理。有建档、办卡、补卡、退卡等功能,有卡信息统计、病人基本信息维护、修改、查询等功能以及相关的统计报表。2、门(急)诊挂号系统包括建...

经纶世纪医疗技术(北京)有限公司

...“大数据、医学AI引擎、健康物联网”三位一体智能医学服务系统,开发出有中医、西医疾病智能诊疗及慢病管理专家系统的“全科医生助手机器人”,在国家卫健委的指导下,作为全国首次利用人工智能赋能基层医疗的试点项...

环球软件人口健康信息平台 让“看病难”成为历史

...计理念,该平台构建了省、市、县(区)三级卫生信息云服务平台,实现区域内医疗机构在整体横向业务机构和纵向管理机构信息互联互通与业务协作,可为辖区社会公众提供分级的、连续的、安全的、便捷的医疗卫生信息云服...

民营医院管理咨询一样必不可少!

...理咨询一样必不可少!  它为我们做什么?  对咨询服务带来的成果过于期待是许多医院都有的一种心态。认为医院取得优秀的业绩就应该是咨询服务理所应当的成果。更有的医院甚至把医院命运押宝在一次咨询项目身上,...

基层医师下海!怎么开诊所?诊所怎么赚钱?

...不受规划限制,开办中医诊所审批改为备案、第三方医疗服务中心可以承包医院对口服务等利好即将释放!!随着国家“放管服”政策不断推进,基层医疗市场大放开!基层即将蜂拥而至一批创业者、一批投资人!他们将彻底改...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...,对现有HRP进行电子化和Internet改造,形成新型的HCRM系统服务模式,从潜在的客户和客户需求中发掘价值,才能进一步拥有市场,让民营医院能够迅速对瞬息万变的市场做出反应,及时把握医疗市场脉搏。HRP模式的痛点一、忽略...

浅谈医院客户关系管理的策略

...把“客户”理念逐步引入到医院管理中,成立专门的客户服务中心,使医院的战略中心从关注“医疗服务”向“关注客户”转变,客户已经成为医院获得社会效益和经济效益的重要资源。因此,医院管理者学习和研究“医院客户...

注重医院患者随访提高医疗质量

...累、经验积累和统计资料积累。改善医患关系,促进医疗服务和谐运行,增加医院的经济效益和社会效益,提升服务水平和患者满意度,进一步增强医院的整体实力和竞争优势,创新管理,适应市场经济的变化。1.随访的概念随...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...利地位,战胜竞争对手?靠高精医疗技术?靠优质的医疗服务?靠优美豪华的环境?是又不全是。在一个成熟的医疗市场,品牌所附带的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择。他...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...利地位,战胜竞争对手?靠高精医疗技术?靠优质的医疗服务?靠优美豪华的环境?是又不全是。在一个成熟的医疗市场,品牌所附带的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择。他...