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天津安怀信安全正规属第一

...品和服务提供的企业,以至于更好的服务于民众,将国内民营器械企业做大做强。www.aventiontech.com

平地响起一声雷,除了安怀信还有谁

...服务提供的企业,以至于更好的服务于民众医疗,将国内民营医疗器械企业做大做强。

民营医院经营管理的基本问题

...这条路子。概括起来说:在经营方向上,走专科、专病的发展道路;在经营战略上,选择差异化的战略方术,做别人没有的,做比别人更好的;在经营步骤上,先做“强”,再做“大”。二、确定医院发展目标,制定切实可行计...

北大国际医院PK浙大国际医院,谁更牛X?

...资建设。浙大国际总投资额约6亿。虽然北大国际定位为民营非盈利性医院,但是因为其举办人为公司,所以,理论上分析,北大国际医院的股权结构和目前改制后的公立医院股权结构基本类似,一样具备资本市场运作的可能。...

关于《我反对网络主流医疗观点》的一些想法

...院开诊所,一开始很热衷,毕竟自己当老板。走访了几家民营医院,又凉了,成功的几家特点如下:老板都不是医生,很多事敢做,我们不敢也不会做,比如应付黑道白道的技术;时机很重要,前几年是大发展时期,那时地价便...

于莺:离开协和的日子

...业。曾任北京协和医院急诊科主治医师的于莺,成为这家民营诊所的执行总裁,掌舵这家全国稀有的全科诊所。两年前,带着“协和急诊女超人”标签的于莺从协和医院辞职,震惊了医疗界。北京协和医院是中国的医学殿堂,是...

中国高端诊所目前的生存现状及所面临的问题

...可挡地在北、上、广、深、杭等大城市渐次铺开,已成为民营资本进入医疗服务产业的落地载体。为了解目前诊所的生存现状及所面临的问题,健康智汇实地走访了北京市近10家代表性诊所发现,中国的诊所和健康管理走着与国...

医生观点:传统医疗被颠覆的时刻来临?

...以证明,那些草莽是如何的将自己变成一个高级骗子,将民营医疗的名声糟蹋的一败涂地。医疗的康庄大道永远都是“以患者为中心“的那条,公立与私立,最后究竟是鹿死谁手,就看谁先领悟,谁先回到正确的路上来,而且看...

于莺:两年内,中国医疗将被颠覆,不变则亡!

...现医疗机构不仅包括城市的三甲医院,还包括公立医院民营医院、社区医院,医生还是事业编制身份。当我们还抱怨医生每周工作远超过40小时的时候,我翻合同法才突然意识到,法律不保护我们。如果你还在事业单位体制里...

人民日报:为农民订制“标准医生”

...调走了15位学历高、技术强的医生,他们纷纷去了南方的民营医院。该院负责人说,流失的医生都是医院骨干,其数量占到全院医务人员总数的1/5.毕业于哈尔滨医科大学的崔洪涛,分配到一家县级医院工作,他最担心的就是被人...

喧嚣之下,互联网医疗做好服务才是情怀

...对于这家公司,笔者深入调查了个究竟,发现是一家老牌民营企业在这后面做支撑,他们的平台叫“就医160”,公司成立有十年了,很少听到过他们的消息。原来,他们的两位创始人(罗宁政、王明)都是来自于医院信息科,技术...

医院的品牌建设的一些误区

...地域性及国际性的强势医院品牌将是一条漫长而又曲折的发展道路。  要进行有效的医院品牌经营,就需要医院管理者认清在品牌建设中的几大误区。  一、做品牌就是做经营业绩  或许有些医院经营者会认为,只要医院...

下一个风口:医疗和养老

...【其它精彩观点】“莆田系”是中国的骄傲陈东升:中国民营企业是在中国体制转型夹缝中成长的,我的泰康人寿成为中国第四大的人寿保险公司更是在夹缝中生存,金融基本上是国家的垄断领域,医疗就更不容易,对于莆田帮...

“院后”移动医疗市场的四大盈利想象

...这还不包括三甲以外的医院,如三级乙等、二级甲等以及民营医院的出院人数。但郝亚泓同时认为,付费购买康复服务的人数比例前期不应期望太高,毕竟推广和患者的接纳度存在挑战。“我们计划20%网上推广+80%地面推广结合...

医改政策暖风频吹 私募大佬“恋上”民营医院

...疗体系,已经难以满足国内膨胀的医疗服务需求。此外,民营医院发展缓慢,公立医院效率低下,成为我国医疗领域长期面临的难解之题。中国医院协会民营医院管理分会发布的《民营医院蓝皮书:中国民营医院发展报告》显示...

怎么当好民营医院企划主管

民营医院策划部是作为医院对外宣传营销的喉舌,也是整体形象定位的塑造者,我们随时都在思考怎么样才能将医院的营销提高到另一个高度,也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径,作为企划部的统筹管理者,笔者作出以下...

青岛:全市县级公立医院明年起取消以药补医

...训考试。积极支持社会力量和外资发展卫生事业,社会办民营医疗机构开工建设项目20个,累计投资1.45亿元,新增医疗用房6万余平方米。加强与国内外优质医疗资源的招商与合作,积极引进山东大学齐鲁医院等国内高水平医疗...

和佳股份董事长郝镇熙:已签医院建设订单约10亿元

...自身发展良好。我们上市前后变化非常大:上市前,一个民营企业只能靠自己以滚雪球的方式发展;而上市后,公司融资渠道拓宽、品牌形象提升,员工自信心及归属感都得到增强,这是直接受益。从产品角度来看,客户对公司...

医药巨擘带头押宝民营医院 年利润率最高达30%

...企业至关重要。尽管拥有多种利好,药企投资民营医院发展道路依然面临诸多现实考量。首先面对的考验即完成收购之后,对医院管理“零经验”的药企如何平衡医院运营收支并维持上下游价值链的整合。另一个不容回避的问...

令人刮目相看的特色莆田医疗

...扮演了领先者的角色,其大名无人不晓。在温州40多家的民营医院中,由莆田人参与投资兴办的就占大半,莆田人占据了温州民营医院的半壁江山之多。同样,创办于1987年的太原市类风湿病医院,从一个集资不足10万元的股份制...

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