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万家云诊所 助力基层医疗改革和转型

...保险的服务认可,纳入到相应诊疗服务网络,是诊所拓展生存发展空间的核心诉求。在国家改革政策的指导下,基层医疗诊所得到政府医疗保险和商业保险服务的批准,融入相应的医疗服务网络,扩大生活和发展空间,互联网也...

销售增速放缓,医药企业的未来在哪里?

...业链,跟上时代,成为这个生态圈的一环才是医药企业的生存之道。欢迎大家一起讨论,谢谢指正。

加速蛋白质进化的新技术

...ThomasBaer是本文共同通讯作者,Cochran指出:“进化,适者生存,发生在短短的几千年时间里,但是,我们现在可以在几小时或几天的时间里指导蛋白质的进化。”Baer说:“这是一种实用的、通用的系统,具有很广泛的应用,研究...

对员工宽容的公司 都死掉了--心灵鸡汤

...,无惧于职场前路的未知,毕竟,职场冷酷,它遵循适者生存。而那些对你很宽容的上司,你要同样报之以感谢,工资卡里那个数字,每次都扎心,你该知道,是时候醒悟了。来自:跨越式企业

高通量蛋白芯片检测技术,开创亚健康治未病新纪元!

...众多同行的共鸣,纷纷表示蛋白质芯片检测项在提升市民生存质量,构造社会和谐医疗关系方面将起到不可替代的作用。在蛋白质芯片检测项目如何落地应用问题,绿豹科技刘小清董事长对此有着理性的解读:“与传统医疗检验...

天地智慧医疗行业视角:当前医疗7大发展趋势 上

...能实现。在这种趋势下,临床型医院和普通综合小医院的生存空间越来越小,专业化专病诊所依然存在空间,大医院的发展无论是规模还是学科都会越来越大。

为什么会生病,去了CBD健康沙龙听功能医学,我找到了答案

...是对肠道的伤害,肠道虽然坚固,却也脆弱。健康的肠道生存于平衡的状态下。大部分人不重视持续性腹泻,哪怕短暂的腹泻都是对肠道的伤害,肠道虽然坚固,却也脆弱。健康的肠道生存于平衡的状态下。新认知:孩子的大脑...

医疗器械第三方存在的必要性

...厂家和医院的中间桥梁,它的发展始终围绕在“以服务求生存,以创新求发展”的道路上,让厂家获得更好的售后保障,让医院获得更好的服务支持。——苏州联桥医疗器械服务有限公司

大数据时代:让数据洞察助力企业精细化管理

大数据时代来临,信息化建设对企业的生存发展的重要作用越发凸显,如何跨越信息孤岛,打破部门之间的联动壁垒,实现以大数据分析与应用为前提,成为企业提高市场竞争能力和应变能力成为关键所在。企业迫求“实用快上...

大数据时代:让数据洞察助力企业精细化管理

大数据时代来临,信息化建设对企业的生存发展的重要作用越发凸显,如何跨越信息孤岛,打破部门之间的联动壁垒,实现以大数据分析与应用为前提,成为企业提高市场竞争能力和应变能力成为关键所在。企业迫求“实用快上...

大数据时代:让数据洞察助力企业精细化管理

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博为历史数据迁移技术在连锁药店系统中的应用

...间的关联与价值,调整产品策略、营销策略,才能“适者生存”。老系统历史数据作为公司发展某阶段各方面状态的记录,是大数据的重要组成部分,通过老历史数据在新软件系统中的融合、运用,是企业布局未来发展战略的重...

把控不良事件,保障患者安全

...等治疗手段在本院一应俱全。其中鼻咽癌诊治水平及5年生存率达国际先进水平。食管癌、肝癌、肺癌、大肠癌及妇科等癌瘤的诊治居国内一流水平。为进一步提高医疗质量,本院于1998年在全国率先推出肿瘤单病种首席专家负责...

CRM管理的策略

...对手更强的长期性优化配置资源能力。确保医院可持续性生存发展。运用HCRM系统建设的医院核心竞争力,不仅是医院内部智慧、知识的汇总,还是凝聚现有业务的“塑胶”,更将成为医院发展新业务、开拓新领域的“发动机...

大数据时代:让数据洞察助力企业精细化管理

...力企业信息化建设大数据时代来临,信息化建设对企业的生存发展的重要作用越发凸显,如何跨越信息孤岛,打破部门之间的联动壁垒,实现以大数据分析与应用为前提,成为企业提高市场竞争能力和应变能力成为关键所在。企...

发扬“工匠精神” 从我做起

...态度,将每一个细节力争做到零失误。科技创新对企业的生存发展起着决定性作用。“追求科技创新,技术进步”——作为工匠精神的重要内涵 ,更是很好的诠释了这一观点,唯有科技创新可引导企业在屹立在竞争激烈的市...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...与医院有关的人中,客户是最重要的。客户的需求是医院生存之本,是医院发展和繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客,因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人,客户有自己的优点和缺点,应予...

CRM发展简介

...客户的需求作为企业制定战略的出发点和归宿,企业才能生存发展。②客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的新兴管理机制,主要集中在市场营销、销售实现、客户服务和决策分析等企业与客户发生关系的业务领...

医院客户关系管理与医院经营管理

...理理念这种理念的核心是让我们充分认识到客户对于医院生存发展的重要性,这里的客户是指患者、患者家属、患者单位、体检人员及有可能进行医疗消费的人或单位的总称。将客户作为最重要的医院资源,并以之指导企业各项...

谈谈医院内部的经营管理

...、野蛮生长状态时期的内经营:医院刚刚组建,尚未走出生存状态,这时期的内部经营是:⑴为了生存导致的短期行为,压力大顾及不过来为未来积淀人脉。⑵对员工没有系统培训,服务中自选动作多。⑶医院没有一个长远的服...