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新医院如何开展营销?

...所开展的各项营销活动中就有明显体现,比如下乡义诊、社区筛查等都会有各个非营销部门(医务部、护理部、行政后勤部)的员工参与,大家通力合作,彼此交流,在气氛活跃的活动现场切身感受到、认识到了营销工作的必要...

设备数字化、医疗信息化,泰立瑞打造眼科创新样本

...程,缩短就诊时间,把握最佳诊治时机。【方便】:实现社区筛查、远程会诊,病人在当地就能得到专家诊断和治疗建议,避免了长途奔波异地寻医所带来的麻烦。【经济】:实现疑难病症的异地会诊和本地治疗,为患者节约大...

云模式的分级诊疗管理信息系统

...位,联合若干城市的二级医院,康复医院,护理院,以及社区服务中心目前,患者到医院就诊,进行转诊的时候,转诊信息不准确、不及时、上下转诊病人流向不清楚、上转疾病标准不统一;首诊机构与上级机构信息不对称,信...

爱心义诊 | 博耀口腔进社区,公益服务暖人心

...面春日义诊风。近日,为了普及爱牙护牙的知识以及提高社区居民的防病治病的意识,博耀口腔义诊团队携手知名慈善机构开启2018年第一站盐田社区海山街道鹏湾社区。近日,为了普及爱牙护牙的知识以及提高社区居民的防病...

诊所老板必藏 | 个体诊所四大经营策略!

...、双向转诊服务:建立双向转诊绿色通道,实现“小病进社区,大病进医院,康复回社区”的就医格局;5、品牌营销服务:以“新媒体”为出发点,全方位提升品牌形象、知名度,提升客流量;6医技术培训服务:通过“线上+线...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...四种机制于一身”的医共体。这四种机制是:1、让众多社区医疗卫生机构与大医院成为“一家人”(即建立非行政化、非垄断的紧密型综合性医共体)缓解居民看病难的机制;2、让医共体自己“点菜”自己“埋单”(即采用允...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...组织建立互惠互利的关系。承担相应的社会义务,在周边社区建立了良好的社会形象,为今后医院全面进入社区打下良好的基础。

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...组织建立互惠互利的关系。承担相应的社会义务,在周边社区建立了良好的社会形象,为今后医院全面进入社区打下良好的基础。

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...销的目的。合作伙伴也是医院的客户。合作伙伴如专家、社区、媒体……也是医院客户关系管理中重要的一环,有必要将合作伙伴间发生的所有接触信息和活动信息记录下来,并对他们进行关系维护,如定期回访、节假日关怀…...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

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医疗行业CRM客户关系管理解决方案

...的产业。目前,我国城市医疗体系已基本健全,农村以及社区医疗体系正在逐步完善中,医疗行业平稳发展。从未来看,随着国民经济的发展,国内对医疗***市场需求和消费进一步释放,医改全面推进,医疗保障制度完善,基层...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

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揭秘医院CRM到底对公立医院起到什么作用?

...统已经做到移动化,即建立家庭医生管理体系,与本地区社区医院建立联系,通过移动端使下面社区及县级医院分级诊疗更直接、更快捷。同时让老百姓能切身感受到医院的医生每天都在自己身边,切实为老百姓的健康服务到家...

HCRM系统能做哪些?

...就诊、药品价格优惠等一系列办法保持客户忠诚度。5、社区健康信息服务:康策HCRM能够将医院服务扩大至整个社区范围,为居民提供多个答疑渠道,宣传健康保健知识,建立社区居民健康档案管理,提供关怀服务。病情跟踪管...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

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医院CRM引领医院蓝海战略发展

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医生年收入23万!这个地方成基层医改范本

...的系统化管理、慢性病的管理、传染病的防控,精神病的社区管理。即将通过开展公共卫生,减少并降低疾病的发病率,稳定慢性病。这些工作要真实、扎实、有效,才会发作用。一定要避免假、大、空。现实的状况是,基层目...

诊所经营必借鉴:快速提升门诊量的10个方法

...吸引力。动不动就是八折九折的,大家都麻木了。如有家社区门诊做活动时没有选择折扣优惠,而是送专门制作的精致的家庭小药箱,很是吸引了一些居民,活动过后很长一段时间,还有居民在议论这件事。第四手段:健康优惠...

医联体建设医疗卫生服务机构需求分析

...动提取。Ø基层卫生服务机构基层卫生服务机构主要是为社区及乡村居民提供基本医疗和公共卫生服务与管理服务。为了提供更优质的预防保健、健康教育、计划生育、医疗、康复社区卫生服务,全科医生在进行基层卫生服务时...