医院绩效考核的实践与探讨
...作量化考核的相对公平性，特设置量化考核。 3.1.4医技科室量化考核办法医技科室以关键性工作指标为考核项目，将人均工作量与上一年度对比，完成目标任*****的超额部分以分值的形式给予奖励；根据不同的分值标准兑换所...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
坐标HIS医院信息管理系统模块讲解
...集并整理核算病人住院期间所发生的各种费用。支持医院经济核算、提供信息共享和减轻工作人员的劳动强度的系统3、医技后勤(1)重症监护重症系统(ICIS)是以ICU患者为中心的医护一体化解决方案。通过与相关医疗仪器的设备集...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-448750-1-1.html
- 时间: 2018/08/07
- 作者: blossom
坐标HIS-医院信息管理系统
...集并整理核算病人住院期间所发生的各种费用。支持医院经济核算、提供信息共享和减轻工作人员的劳动强度的系统3、医技后勤(1)重症监护重症系统(ICIS)是以ICU患者为中心的医护一体化解决方案。通过与相关医疗仪器的设备集...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-443457-1-1.html
- 时间: 2018/08/03
- 作者: blossom
坐标云HIS一体化医院信息系统概述
...目和发票、住院预交金管理、欠款管理等功能。支持医院经济核算、提供信息共享和减轻工作人员的劳动强度。能读取门诊充值卡上的余额作为入院预交金，实现全院数据的共享。系统支持多种医保接口。5、病理管理系统全面...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438791-1-1.html
- 时间: 2018/07/25
- 作者: blossom
手术机器人应用需加强质控
...准。调研发现，医院均自发进行了技术规范管理。其中，科室、人员及适应证的确定主要由医院管理层决定，个别医院还建立了单独的设备管理和适应证申报机制。调研发现，目前，多数调研医院尚未建立有效的质控机制，临床...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434693-1-1.html
- 时间: 2018/07/14
- 作者: eaoogle_WSN
手术机器人应用需加强质控
...准。调研发现，医院均自发进行了技术规范管理。其中，科室、人员及适应证的确定主要由医院管理层决定，个别医院还建立了单独的设备管理和适应证申报机制。调研发现，目前，多数调研医院尚未建立有效的质控机制，临床...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434598-1-1.html
- 时间: 2018/07/05
- 作者: eaoogle_WSN
医院医疗设备管理的几个问题及对策
...大量设备的闲置问题，同时也为科室减轻了闲置设备每月经济核算的负担。科室租用期间所付的资金还可用于管理部门对设备的日常维护、保养。使设备尽量延长使用寿命。闲置设备处理得当，不仅能有效地提高仪器设备的使用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381307-1-1.html
- 时间: 2018/06/29
- 作者: eaoogle_WSN
HIS系统产品概述
...进行调整和自由组合，可针对医院不同的部门管理情况和经济核算方式随时进行调整。5、系统提供自定义报表功能，可根据收费和临床数据统计的需要，随时为管理的需要定义和输出各种报表。%y*?"p9d6A/]6、系统提供可由医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381143-1-1.html
- 时间: 2018/06/05
- 作者: 李飘飘1104
HIS系统产品概述
...进行调整和自由组合，可针对医院不同的部门管理情况和经济核算方式随时进行调整。5、系统提供自定义报表功能，可根据收费和临床数据统计的需要，随时为管理的需要定义和输出各种报表。6、系统提供可由医院自己定义的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381088-1-1.html
- 时间: 2018/05/30
- 作者: blossom
提升医院绩效管理的办法
...详解HealthOne医乐业绩效管理专家可以很好的针对医院各类科室（临床、医技、管理、辅助、科研教学）分别选择质量、财务、客户、内部流程、学习成长五个维度的KPI指标，可按月、季、半年、年建立评价考核体系，有效的调动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380657-1-1.html
- 时间: 2018/05/15
- 作者: blossom
医院成本核算漫谈
...成本执行进行调整与规范。2.2业务要求2.2.1系统实现目标科室成本核算系统：以医院科室为单位，能实现与HIS软件对接、归集和分配医疗总成本。并通过科学、合理的分配方法，对管理、医疗辅助、医技、直接医疗（门诊、临床...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
- 作者: 好运2014
看这里，有你要的DR选购攻略
...经济独立、自负盈亏，采购设备时，成本核算成为了医院科室必须要考虑的因素之一。因此选购到一台可以“开源”的设备符合医院的发展利益。传统静态DR只能做常规拍片检查，成本回收周期长，不确定因素多。而如果通过最...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377724-1-1.html
- 时间: 2017/11/16
- 作者: kty001
科进 • 漏费智能监控管理解决方案（AEMS）
...方更是司空见惯，这势必造成医院收入的大量流失；检查科室医生私收费多为个人行为，也有以科室为单位集体违纪违规的现象，由于院方不可能派专人盯防，上述现象一向隐蔽，即使医院了解到某些科室或某人有私收费现象，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377625-1-1.html
- 时间: 2017/10/31
- 作者: 科进医疗
民营医院集团的绩效管理与实践
...全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介绍公司对所属各医院的绩效管理。2 绩效管理内容公司对医院的绩效管理包括量化测评、目标责任书两个方面内容。公司...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
- 作者: 好运2014
【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统
...名称、对方单位、合同金额、起止时间、是否招标、职能科室、合同简介等基本信息，并上传合同文件及相关招投标文件、合同呈报书、安装验收报告等纸质文档的扫描件，便于合同资料的保存和查询。该模块管理了与医疗设备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377426-1-1.html
- 时间: 2017/09/26
- 作者: yuhints
现代医院的管理应注重哪些方面？
...下，如何既能保证医院优势学科的建设，又能平衡医院各科室之间的关系，同时还要保证医院长短期目标的均衡发展？5.如何在现在的运营体制下，提高整体的运营效率，提高医护人员的满意度，积极性和收入，同时降低成本；6...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
- 作者: zhouxiaowei
“成本控制”在医院管理中的重要性
...争上岗、按才分配等原则，实行减员增效，重点做好职能科室的整合和专业人才尽才管理。 对基建工程、医疗设备购置、新技术和新项目开展人才引进等重大投入，必须进行实地研查、民主讨论，撰写可行性报告报送上级主管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376782-1-1.html
- 时间: 2017/09/04
- 作者: zhouxiaowei
同仁医院：百年老店的现代化内控管理
...以“共赢”的理念得到了他们的主动支持。 “医院、科室和职工三受益，是我们在开展内控建设过程中，始终坚持的一个理念。医院一直比较重视业务部门，财务部门主要是为这些业务部门提供服务的，同时，随着医院的发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376697-1-1.html
- 时间: 2017/08/31
- 作者: ericdai
医院固定资产管理系统
...化管理，克服了以往帐务处理不及时、收入成本不匹配、科室业绩波动大，影响了医院经营状况的准确衡量，在一定程度上促进了成本核算质量的提高。从而加快了医院现代化建设的步伐。本文将为您详细介绍医院档案管理系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376515-1-1.html
- 时间: 2017/08/21
- 作者: yuhints
医院成本管理方法及途径
...资源利用率，减少浪费。2、管理流程规范化全面掌握各科室成本和收支结余情况，使财务管理上升到经济管理的高度。3、推进目标成本建立通过精细化成本数据管理，得以把成本确定的目标变成职工的自觉行为，改变原来只能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222123-1-1.html
- 时间: 2017/04/24
- 作者: xiao科xiao进