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绩效考核系统的实际应用

根据系统设置,自动进行直接成本归集、收入分配等相应的处理,根据相关的算法计算生成财务月结账目。核算数据月结:对业务采集的数据,应用收入分配设置和支出分摊设置进行计算,产生核算后的成本数据。取消核算月结...

医院经济核算分系统内容及功能

...门核算和分配。根据医院业务管理的要求,灵活配置各项绩效分配方案与算法。成本核算能按科室、工作组、员工多级核算,核算数据与HIS数据统一、规范。核算指标全面,符合财务经管部门的各项综合指标要求。能将各项核算...

哈尔滨亿宸达软件精细化医院管理

...,入出可查,有效控制消耗,节约运营成本。③结合量化绩效管理模式,每个人的工作都可以实现量化考核,例如:护士每次执行医护,医生每次下医嘱,护士书写病历,医生接诊,开入院单等,实现科室奖金有效分配。④检验...

高价药堪忧!卫计委主任:必须降价!

...酬制度呢?据医学界产业报道的文章,上海某三甲医院搞绩效分配改革,一台神经外科颅骨骨折复位术,改革后手术团队获得收入增加了300%,听着幅度惊人,但是实际上,从300元增加1300元。这个价格和市场化相比,实在太逊色...

深圳罗湖:整合全区医疗资源组建“医院集团”

...化改革,建立罗湖医院集团法人治理结构、健全医院运营绩效考核制度、探索符合医疗行业特点的人才管理和培养机制、完善分配激励机制、加强医疗服务监管、健全财务和资产监管制度。通过组建“医院集团”,将实现资源整...

北京试行院长年薪与公益性绩效考核挂钩

...在眉睫。健康界从会议上获悉,今年北京将试行与公益性绩效考核挂钩的院长年薪制,政策也将向基层倾斜,让更多优秀的医护人员安心留在基层。公立医院薪酬分配制度改革提上日程北京今年将支持各医疗单位建立科学的人员...

301医院轻松玩转ERP系统

...长并不知道医院里每一分钱是怎么支出的以及医务人员的绩效工资如何发放才能激发他们的积极性。中国人民解放军总医院(以下简称“301医院”)医院管理研究所所长刘丽华认为,这种现象是因为“我国医院大多数是重视医疗管...

【新鲜】来,来,围观北京清华长庚医院的创新管理模式

...现效益的最大化。“科是我们医院运作的最小单位和计算绩效的基准单位,也是机构是否具有竞争力很重要的一点。”曾亿郎指出,北京清华长庚医院会对科做经营损益分析,从发现问题、收集资料、拟定改善策略到改善方案,...

急聘--高级C++开发工程师

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以预算为导向的绩效考核和分配体系

...辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系,实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标,并将目标层层分解,兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上,运用了平衡计分卡(BSC)、关键...

移动医疗手持终端,你了解吗

...业中可能涉及到的机械设备如叉车、汽车等的管理;人员绩效考核;设备的维修等;6.采购管理系统供应商管理:供应商基本信息、信誉等级、医药种类、价格、定单执行情况、应付款状况等;价格管理:根据医药行业的特殊性,增加...

医院全面运营管理解决方案

...等信息,主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标,也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...

华西医院是这样给医生发工资的

...华长庚医疗改革发展论坛”上的演讲,题目为《如何运用绩效管理支持医疗品质》。绩效制度其他老师讲的比较宏观,我今天讲比较实在的地方,怎么给医生发钱。但首先是基于一个合理的人事制度,华西从2005年到2007年完成了...

解析智慧医疗:市场准入差异大 新企业介入难

...管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下,部分实力较强的企业在...

医院精细化运营管理信息系统综述

...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行;并在信息共享的基...

目前医院医疗设备在管理中存在着哪些问题?

...理提供了很大的便利。  3、设备保养未纳入人员考核绩效范围  医院绩效工资和资金分配方案未将设备使用率,单机创收定额,设备保养完好率等经济指标列入考核范围,未设立医疗设备管理内部控制机制。因此,在对设...

医院全面运营管理解决方案

...等信息,主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标,也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...

国家卫计委实施护士分层级管理

...,降低离职率。另外,《通知》要求,医院建立护士科学绩效考核和分配制度,根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等,对护士进行考核,并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...高医务人员收入水平。完善收入分配激励约束机制,根据绩效考核结果,合理拉开医务人员收入差距,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,可以探索院长年薪制。严禁给医务人员设定创收指标,严...