如何完成一篇优秀的医学职称论文
...中，论文发表无论是课题申报、课题评奖、职称评定还是绩效评估、继续教育、津贴发放以及科研文献导读、科研评价等方面都是一个硬性指标之一。随着我国医学事业的高度发展，越来越多的医务工作者的工作和岗位都会与论...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133261-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
- 作者: yikehui
医院综合资源计划管理系统（HRP）
...核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面，信息系统较少涉及，信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用，尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统（HRP）还没有提到重要的地位。随着医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132883-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
- 作者: yangzhi8256
促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统
...的明细信息，达到除了宏观掌握，也能精确分析的目的。绩效分析绩效分析是整个医院全面运营管理系统中很重要的一部分的内容，也是医院内部管理非常重视的一部分内容。是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131172-1-1.html
- 时间: 2014/04/21
- 作者: liqingzhao
把全民医保网编织得更牢靠
...分配制度。一些试点县重新核编定岗，推行聘任制，完善绩效考核制度，调动医务人员积极性。 三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医院经营管理自主权、优化医院内部运行机制等方面做了积...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129126-1-1.html
- 时间: 2014/03/14
- 作者: wjyywjzx
公立医院实施绩效工资考核分配方案的探讨
公立医院实施绩效工资考核分配方案的探讨
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128537-1-1.html
- 时间: 2014/02/28
- 作者: stc927
我国医院要靠管理强“筋骨”
...内部职责不清、分配不公、岗位价值没有进行科学评价、绩效管理不成体系的现象较为普遍。就医院绩效管理来讲，在许多人的头脑中，绩效只是一个概念，绩效管理的意识还仅仅停留在绩效考核的阶段，不能系统的理解绩效管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128268-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: sharpgun
关于医院临床主诊医师负责制
...，身体健康。主诊医师待遇可超过高级职称。主诊医师的绩效工资可达组内绩效工资的40％。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128267-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: sharpgun
关于医院实行年薪制
...于“领头羊”的专业技术骨干。2.某临床科室在医院整体绩效中占据份额较大或具有举足轻重地位的带头人或负责人。3.某临床科室绩效管理处于领先水平的重点管理人员。4.在重点专科群中发挥优势作用的技术拔尖人才或专科负...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128264-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: sharpgun
关于医院岗位绩效工资制
作者:范玉才一、岗位绩效工资岗位绩效工资制度是以医院员工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和所承担风险程度确定岗级，以医院运行情况确定工资总量，以员工劳动成果（业绩）为依据支...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128263-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: sharpgun
跨年之际 原卫生部长高强谈医改宏图
...院改革进展缓慢，符合公立性质和职能要求的运行机制和绩效考核评价机制还没有建立起来，医院的人员工资和运行经费仍主要依靠服务收费解决，医患之间仍存在利益冲突。第二，医疗资源配置仍不够合理，优质资源仍集中在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127116-1-1.html
- 时间: 2014/01/02
- 作者: xei9596
crm对整形医院的作用
...，那个渠道来的客户更多，节约媒介成本。3.自我成长的绩效考核，根据以往业绩来分配相应的客户数，系统自动分配有能力的推销员给更有消费能力的客户分配，使客户更加满意，也更愿意掏钱。售中：1.根据部门分配权限，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127045-1-1.html
- 时间: 2013/12/30
- 作者: 罗先生
医院应用软件技术360度评估的思考
...的指标来约束和评价。探索一种可操作性强、有说服力的绩效评估体系的重要性不言而喻。在管理实践中，引进360度评估，是一种行之有效的方法。本文就康佳医院管理咨询的实践经验进行分析，供医院管理者参考。一、360度评...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126941-1-1.html
- 时间: 2013/12/26
- 作者: yingouqlj
医患沟通需要上些“润滑剂”
...费会造成资源的巨大浪费。 如何评价一国医疗体系的绩效？世卫组织西太平洋区域办事处卫生系统发展负责人林光汶说，主要从三个方面，即能不能保证任何人都能享受到平等的服务，提供的医疗服务是否满足大家的需求，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126857-1-1.html
- 时间: 2013/12/23
- 作者: phantomsr
公立医院改革北京模式能否向其它地方推广？
...理体制、医保支付方式、财政补偿方式、人事分配制度、绩效管理以及服务模式创新等领域开展综合改革，改革涉及领域之广、程度之深在全国并不多见，公立医院改革“北京模式”渐已形成。考虑到这条颇为难得的探索经验，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126763-1-1.html
- 时间: 2013/12/18
- 作者: qlylny
许速：信息化推进行业管理模式的转变
...购买医疗服务。政府的补偿机制可以通过信息化手段收集绩效考核、绩效评价等数据及分析形成补偿标准。三个数据仓库生成三个机制许速认为，无论是医改的两个层面还是补偿机制的改革，所有的这些都是建立在国家“3521-2”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126653-1-1.html
- 时间: 2013/12/12
- 作者: fyjokre
青岛：全市县级公立医院明年起取消以药补医
...合医院特点的、符合医药卫生服务工作特点的薪酬体系和绩效考核，包括鼓励社会资本参与到公立医院的改革当中。为知名医院入青清障岛城医疗机构加强重点专科建设，申报国家临床重点专科9项、省临床重点专科21项。启动“...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126638-1-1.html
- 时间: 2013/12/12
- 作者: justinfull
浅谈计算机网络中心的考核方案
...任一共六个人，负责全院的软件、硬件及弱电维护工作。绩效考核（二次分配）以前，确实存在大量的推诿扯皮，拖延问题的情况。科室新增两台主机从2012年12月拖到2013年6月都装不好，最后是我受不了了，一个上午就全好了。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126312-1-1.html
- 时间: 2013/12/03
- 作者: 功夫熊猫
基层医改惠民生
...建立竞争性的用人机制，建立体现公益性和高效率的新的绩效考核和分配制度，探索符合行业特点的薪酬制度，调动医务人员的积极性。建立现代医院管理制度，推动医院内部管理的科学化、规范化和精细化。当前，要以县级公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126276-1-1.html
- 时间: 2013/12/02
- 作者: yufan163
国务院医改办主任孙志刚谈落实三中全会精神深入推进医改
...出，加快公立医院改革，落实政府责任，建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度。孙志刚说，要推动公立医院改革由试点探索向全面推进的转变，做好破除以药补医、创新体制机制、调动医务人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126275-1-1.html
- 时间: 2013/12/02
- 作者: yufan163
2013预总结与2014展望
...、病案管理等。2014年科室管理建设建议一、进一步完善绩效考核机制，以绩效考核促进团队建设和整体工作效率与质量。绩效考核机制的目的不仅仅在于奖勤罚懒，更在于培养一种积极负责，勇于担当的工作氛围；更在于提高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126263-1-1.html
- 时间: 2013/12/02
- 作者: 功夫熊猫