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智能型医院的建立

...理系统等)1.6以医院科学评价为目标的决策支持系统(BI,绩效考核系统等)三、五大主索引1、病人主索引2、医嘱主索引3、工作人员主索引4、资产主索引5、科室主索引四、四大数据中心1、临床数据中心2、管理数据中心3、影像数...

北医三院医院数据利用平台建设经验分享

...包含了数据整合、分析、利用等多个方面,最终为全院的绩效考核、质量安全、学科建设、临床诊疗还有患者管理等方面服务。影像数据平台建设探索影像数据更多的是非结构化数据,包括:CT、核磁、超声、内镜、核医学影像等...

移动医疗手持终端,你了解吗

...业中可能涉及到的机械设备如叉车、汽车等的管理;人员绩效考核;设备的维修等;6.采购管理系统供应商管理:供应商基本信息、信誉等级、医药种类、价格、定单执行情况、应付款状况等;价格管理:根据医药行业的特殊性,增加...

医院全面运营管理解决方案

...等信息,主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标,也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...

医院信息科运维登记系统源码

...修或运维中存在的问题,可以用作信息科工作人员简单的绩效考核和信息科日常运维知识(数据)库。(2013年至今我院积累软硬件问题约5000条,基本上涵盖了信息科的常见问题,新入职或上岗人员通过查询即可获知常见问题的解...

如何解决民营医院经营管理中的问题

...特有的营销战略和营销方法进行培训,并制定有效的营销绩效考核奖励办法。  第二:要制订医院营销计划,明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。  第三:精心组织实施  需要强调...

医院信息化系统汇总

...管理系统51物价管理系统52物价公示系统53成本核算系统54绩效考核系统55薪酬管理系统56血库管理系统57院感管理系统58营养膳食管理系统59供应室管理系统60医务科管理系统61护理管理系统62病人随访管理系统63门急诊应急系统64医...

解析智慧医疗:市场准入差异大 新企业介入难

...管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下,部分实力较强的企业在...

医院精细化运营管理信息系统综述

...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行;并在信息共享的基...

目前医院医疗设备在管理中存在着哪些问题?

...理提供了很大的便利。  3、设备保养未纳入人员考核绩效范围  医院绩效工资和资金分配方案未将设备使用率,单机创收定额,设备保养完好率等经济指标列入考核范围,未设立医疗设备管理内部控制机制。因此,在对设...

医院全面运营管理解决方案

...等信息,主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标,也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...

《卫计委人才培养通知》的解读

...、基本技能等3个基本,覆盖财务、审计、价格、资产、绩效管理等5个领域,创新教育培训机制,以在岗培训为主、在职学历教育为辅,努力打造一支适应卫生计生改革发展需要、符合卫生计生经济管理工作实际的高质量经济管...

积水潭医院创新精细化管理模式

...室行政管理干部,从而完善临床科室的科学化管理能力和绩效考核制度,为医院建立以医疗服务质量、效率和满意度为核心的新的管理体制奠定基础。”在设立行政主任助理这一新的管理岗位一年多后,北京积水潭医院田伟院长...

国家卫计委实施护士分层级管理

...,降低离职率。另外,《通知》要求,医院建立护士科学绩效考核和分配制度,根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等,对护士进行考核,并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起...

详谈绩效管理在护理管理中的应用

绩效管理绩效管理属现代人力资源管理理论范畴,起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,是组织绩效管理系统与员工绩效管理系统的结合,是通过将各个员工或管理者的工作与整个组织的宗旨连接在一起,来支持组织的...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...高医务人员收入水平。完善收入分配激励约束机制,根据绩效考核结果,合理拉开医务人员收入差距,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,可以探索院长年薪制。严禁给医务人员设定创收指标,严...

北医三院的移动医疗安全策略

...理的新模式。对管理者有效查询,分析决策提供了完备的绩效考核及监督数据。使医疗整体业务流程中消除了缺口,移动医疗使医疗行为更具科学性和严谨性,同时也是改善患者服务的一种必然解决途径。”计虹强调。关键技术...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面,信息系统较少涉及,信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用,尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统(HRP)还没有提到重要的地位。随着医院...

企业ERP与医院HRP之异同分析

...资管理系统,构建起以合理指标体系为主线的人力资源与绩效考评系统,提升医院的各条主要业务线的管理和综合运营管理,提升医院持续发展的动力与核心竞争力。以目前国内的资料而言,HRP关注以下几个方面:1.预算管理。...

医院质量管理:从“终点”出发

...均成立了主诊组,所有医疗活动均以主诊组为单位,包括绩效考核。医院每月对主诊组经济运行、效率效益及质量控制等关键指标如平均住院天数、药占比、出院病人数、危重病人比例、四级手术率等进行统计分析,及时纠偏。...