大约有 12 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0077秒)

新医改:宝鸡为全国探索更多经验

...贫问题提供了制度保障。“一补”,即加大对公立医院的财政补助。县、镇医疗机构因药品零差率减少的合理收入,按照“取消多少,补偿多少”原则,由省、市、县财政全额补偿。据不完全统计,近几年来,市、县财政为各级...

中山:开办诊所审批权下放至镇区

...日前公布的多个镇区医疗机构设置规划中,已经明确了由财政力量兴办的诊所数量,大多镇区在2015年前并无新增公立诊所的计划,私人诊所的兴办空间巨大。中山市明确,鼓励社会资源举办具规模、高起点和特需医疗卫生服务...

医联体发展:政府先做解题人

...机构加入医联体的积极性容易受到行政隶属关系、相关的财政投入等因素的影响;患者对医联体的态度取决于该机构组建后的运营和服务状况;而医疗保障部门也出于对竞争的减少、患者的限定、重复服务有顾虑而对医联体持观...

县级医院靠什么突围?- 廖新波

...医院改革之困局主要有这么几个方面:  1,县级政府财政难以完成医改提出的任务——全部承担县级医院固定资产投入。  公立医院的发展具有强有力的体制依赖性:社会主义的市场经济——过度市场化倾向,政府责任的...

新医改时评(4):论新医改的基本理念

...支付力度。各级政府要按照卫生投入增长幅度高于经常性财政支出增长幅度的要求,有效减轻居民个人基本医疗卫生费用负担。同时协调各相关部门的力量,进一步健全基层医疗卫生机构运行筹资投入机制、补偿机制、医保政策...

当下改革应指向地方政府竞争

...在全国政协与国务院的协商会上提了几点建议:一是加快财政支出制度改革步伐,调整财政支出结构,进一步提高公共服务支出占财政总支出的比重,加快完成从投资型财政体制向公共服务型财政体制的转型;二是合理划分中央...

“头疼医脚”之法 公立医院改革能否奏效?

...是,公立医院改革也是医改的最难点。过去30年,在减轻财政负担和调动医院积极性的思路之下,政府对医院形成了“管而不办”的模式,甩手掌柜当得好不自在;一些医院、医生则充分利用医疗的特殊性,顺势大发其财。如今利...

2006—2020年国家信息化发展战略(下)

...建项目的关系和业务衔接,逐步形成统一规范的电子政务财政预算、基本建设、运行、维护管理制度和绩效评估制度。(四)网络媒体信息资源开发利用计划开发科技、教育、新闻出版、广播影视、文学艺术、卫生、“三农”、...

新时期公立医院管理体制的现状及问题研究

...。此外,在医院改革过程中不是从体制上下手,而是推托财政责任,过多地强调自筹经费和创收,使大多数医院靠开药、检验高收费开工资发奖金,造成老百姓看不起病、住不起院的现象等。二、公立医院管理体制现存问题我国...

“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究

...且,公立医院出资人职责分散在卫生(医疗服务规划)、财政(预算管理、财政补助、财务监管)、发展改革(基础设施建设、大型设备购买和价格监管)、组织(管理层选拔任命)、人事(人事分配制度)等部门。部门之间管...

我国公立医院产权改革探析

...国有国营的产权制度,决定了医院的运营资金主要来自于财政拨款。由于医院内部缺乏竞争机制,医院内部机构设置社会化程度低,科室设置小而全,造成机构庞大、人浮于事。当国家财政难以负担时,又采取了给政策不给钱的对策,导...

公立医院实行管办分离的实践探索

...,并按照规范程序办理相关手续。③分配权:根据人事、财政等部门核定的工资总额,以按劳分配和按生产要素分配、效率优先和兼顾公平、公开公正和科学合理为原则,自主确定适合本单位情况的工资和奖金分配办法。1.3.2义...