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李包罗:医院信息集成平台”为啥这么热?

...用系统(POS)升级换代变得简单易行。而这种变化随着业务流程变化信息化水平提高,是经常发生,也是医院信息化发展进程中最让人头痛问题。以电子病历为中心医院信息集成平台建设过程中,除了架构问题、...

中服医院OA系统为医院规范办公管理,提高医疗服务质量

...医院内部管理动态性、有效性科学性,规范医疗机构业务流程同时,建立以客户为中心信息系统,帮助医院有效管理客户资源、改善客户服务模式,提高客户反馈正确率,降低运营成本,保证医院高效运营。目前...

伴随CHIMA成长广东HIMA(上)

...,在检查科室生成检查申请单报告单。”这套经过门诊业务流程再造系统,成为信息化促进业务发展典型案例,广东省人民医院也因此成为广东省信息化示范单位。对作为这一系统流程设计者主持实施者广东省人民医院...

医院HIS“选购”指南

...《医院信息系统基本功能规范》,应该有以下子系统门诊医生工作站住院医生工作站护士工作站电子病历系统医嘱系统药品系统门急诊挂号分诊收费系统住院入出转管理系统成本核算系统物质管理系统设备管理系统院长查询...

医院服务器系统建设

...病史医疗纪录重要性是显而易见。当每天高峰时间门诊大厅中拥挤着成百上千名患者与家属,焦急地排队等待挂号、候诊、划价、交款、取药时,系统对OLTP(OnLineTransactionProcessing)要求可以说不亚于任何银行窗口业务系统...

医院CRM客户关系管理系统

...M,是借鉴企业CRM管理经验、服务理念,融入医院经营理念、业务流程、市场营销策略客户服务等建立起来以医院客户为中心管理体系。其目是维持保留现有客户,吸引潜在客户,培育并扩大忠诚客户队伍,获得客户终身价...

医院全面运营管理解决方案

...专业技术团队•长期业务积累•实施周期短无论是从业务流程、数据处理、模型建设、分析展现我们都有深入研究了解,也是本方案建设基础,由此可见,本方案建在项目风险实施周期上都具有很大优势。用户...

在医疗物联网支撑下医院管理模式探索

...,通过PDCA持续改进模式改造产科及肾科,对其相应业务流程及管理模式进行适应性调整。对比其与传统模式科室工作效益、发生差错故障几率、病人服务满意度等指标,获得医疗物联网带来显着转变,提高医院对医...

医保接口

...算机网络,使您工作更加便捷,高效。主要功能:一、门诊管理1.门诊收费:进行门诊药品划价、辅助检查治疗费用划价收费。a.可以对药品费用按一定比例进行优惠。b.可以使用中药付数,来进行中药划价收费。c.可以...

分析ERP应用系统对于医院信息适用价值 (1)

...到与医疗流程无关部分,对于患者费用管理都分散在门诊收费ADT等系统里,然后财务系统做接口。对于物流管理也存在同样问题,医院物资管理、药品管理、资产管理等不仅要求对物品入出存管理,更重要是...

医院全面运营管理解决方案

...专业技术团队•长期业务积累•实施周期短无论是从业务流程、数据处理、模型建设、分析展现我们都有深入研究了解,也是本方案建设基础,由此可见,本方案建在项目风险实施周期上都具有很大优势。用户...

医疗分诊导引系统概述-----星际互动医疗事业部

...片,产品广告播放,塑造医院品牌形象;■导医陪护特色门诊科室介绍,提高知名度各科室方向,楼层提示,方便患者最快找到诊室专家推荐权威医生、专家介绍,可方便患者就诊,提示医院形象;■医疗动态新药物、疗...

概述医院数字化导引系统 第一帖 请大家给建议

...片,产品广告播放,塑造医院品牌形象;■导医陪护特色门诊科室介绍,提高知名度各科室方向,楼层提示,方便患者最快找到诊室专家推荐权威医生、专家介绍,可方便患者就诊,提示医院形象;■医疗动态新药物、疗...

崔连忠:边疆医院信息化建设三大亮点

...划价、缴费等全由刷卡代替。无卡患者就诊前只需先到门诊收费处注册一张磁卡预存费用,然后就可以直接到各候诊室刷卡,再由各诊室护士分诊。经医生检查后,如果需要做各项检查,患者可以拿着磁卡直接到检查室刷卡...

北医三院移动医疗安全策略

...了相应分析,供业内人士借鉴参考。移动信息化重塑医疗业务流程目前,绝大多数医院都已经建成较为完善医院信息系统,解决了医嘱下达、审核生成任务,但在床旁环节即执行医嘱还没有管控,是医嘱整个业务流程...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...与财务核算运行同步,财务会计成本会计高度统一,使业务流程规范、业务管控到位。有了完整账目,可以方便进行院级核算、科级核算、单元核算、多级核算,对收费项目、病种、机器设备核算成为现实。目标三:建立面向...

企业ERP与医院HRP之异同分析

...财务核算运行同步,财务会计成本会计高度统一,达成业务流程规范、业务管控到位。有了完整账目,可以方便进行院级核算、科级核算、单元核算,就可以实现按项目、病种、设备分别核算成本。3.物资管理。医院物资包括...

民营医院经营管理方案

...、市场定位中小型综合民营医院经济收入70%—80%来自于门诊,而国有医院经济收入70%—80%是来自于病房。所以中小型民营综合医院建设应以门诊为主,病房为辅。然后按照优雅环境;优良设备;优秀人才;优惠价格;优质服...

促进医疗工作规范化透明化---医院全面运营管理系统

...周期短本方案建设,是经过对多家医院业务系统以及业务流程深入理解分析,整合出优秀数据统计应用数据挖掘模型,并不断融合于软件中,使软件更贴近医院实际,满足医院不同角度应用。分析内容囊括盖医院...

医院部分业务流程简述--医院实施人员基础

医院部分业务流程简述http://blog.sina.com.cn/s/blog_81538dc40101gvi5.html由于个人经历有限,所见流程不多,我在这里只说一些我所了解常见流程比较基础业务知识。因为每个医院情况不同,这医院自身特点,还有地域都有很大...