医疗信息化的最新趋势，值得关注
...部分工作都离不开IT系统的支撑，断网或者系统瘫痪对于业务的影响，可想而知。▌传统的医院信息化系统，都有哪些？HIS，医院信息系统：我们听的最多，广义的HIS是覆盖医院所有业务和业务全过程的信息管理系统，狭义的HIS...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591592-1-1.html
- 时间: 2018/10/23
- 作者: zuobiao888
云模式的分级诊疗管理信息系统
...时，误转、滞转时有发生。为了改变这种现状，建立全省业务流程规范、信息标准、及时高效的分级诊疗管理信息系统非常必要。1分级诊疗制度“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”是分级诊疗制度的基本内容。基层...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591590-1-1.html
- 时间: 2018/10/22
- 作者: zuobiao888
坐标HIS医院信息管理系统模块讲解
...机构内所有客人，并可对其信息进行维护。门诊护士站的业务流程：（6）门诊划价收费采集门诊收费与核算有关的基本信息（划价、收费、退费、查询对帐、财务结算等）。能独立实现门收费管理，或者与挂号室、西药房、中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-448750-1-1.html
- 时间: 2018/08/07
- 作者: blossom
坐标HIS-医院信息管理系统
...机构内所有客人，并可对其信息进行维护。门诊护士站的业务流程：（6）门诊划价收费采集门诊收费与核算有关的基本信息（划价、收费、退费、查询对帐、财务结算等）。能独立实现门收费管理，或者与挂号室、西药房、中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-443457-1-1.html
- 时间: 2018/08/03
- 作者: blossom
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442688-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442590-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
坐标云HIS一体化医院信息系统概述
...型的感染情况清晰展现。六、其他系统1、防统方软件从业务流程角度入手，结合核心数据特征，提供了高度集成的“事前+事中+事后”数据防护手段。2、排队叫号系统可实现与医院HIS系统无缝对接，整个系统全部采用软件实现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438791-1-1.html
- 时间: 2018/07/25
- 作者: blossom
民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式
...研教学进行资源整合，管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发，忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发，即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理，也不能使患者满意度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438489-1-1.html
- 时间: 2018/07/24
- 作者: 李飘飘1104
坐标临床信息系统CIS简单介绍
...从收费记账视角进行设计，临床思维相对欠缺，导致临床业务的很多数据无法在HIS系统中得到完整体现，医院在管理上难以实现有效的管控。（3）医院已建设的HIS系统和其他临床系统与医院各类管理信息系统之间缺乏完善，规...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434823-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: blossom
民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式
...研教学进行资源整合，管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发，忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发，即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理，也不能使患者满意度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434779-1-1.html
- 时间: 2018/07/18
- 作者: 李飘飘1104
民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式
...研教学进行资源整合，管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发，忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发，即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理，也不能使患者满意度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434778-1-1.html
- 时间: 2018/07/18
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM是一种全新的战略需要客户关系管理
...者关注的焦点。而医院CRM的本质是通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效的整合，最终使医院以更低的成本、更高的效率满足客户的需求。从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度，挽回失去的客户，保...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434673-1-1.html
- 时间: 2018/07/12
- 作者: 乔首
如何优化医院CRM业务流程，改善医患关系，实现医院价值？
...数量与患者需求的不断变化，许多民营中小医院必定面临业务流程不能适应患者需求变化的问题。在HCRM系统实施过程中，民营中小医院应从“客户”需求出发，以医疗服务产品营销链和价值链的各个薄弱环节为改造对象，对流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434667-1-1.html
- 时间: 2018/07/12
- 作者: 乔首
康策医院客户关系管理系统
...的查询及预订等服务。可帮助医院开展五项医患关系管理业务归纳为五项业务：随访呵护、健康教育、咨询预约、科研跟踪、纠察医风。随访呵护患者。呵护目标：维系感情，博取好感，提升服务。呵护对象：所有出院患者、体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434644-1-1.html
- 时间: 2018/07/11
- 作者: 乔首
如何优化医院CRM业务流程，改善医患关系，实现医院价值
...数量与患者需求的不断变化，许多民营中小医院必定面临业务流程不能适应患者需求变化的问题。在HCRM系统实施过程中，民营中小医院应从“客户”需求出发，以医疗服务产品营销链和价值链的各个薄弱环节为改造对象，对流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434322-1-1.html
- 时间: 2018/07/03
- 作者: 乔首
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？ 2017-10-02
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381279-1-1.html
- 时间: 2018/06/27
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381243-1-1.html
- 时间: 2018/06/21
- 作者: 李飘飘1104
医院自建HIS VS第三方云HIS，谁的生命值更长？
...放性，便于扩展升级，增加新的功能模块，支撑好医院的业务的拓展，而且可以反过来给医院赋能，最终向更多的患者提供更好的服务。民营医疗机构的发展势头很猛，新开的医院诊所不断增加。它们在成长中自然会有优胜劣汰...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381230-1-1.html
- 时间: 2018/06/19
- 作者: blossom
医疗美容医院CRM|基于高端健康管理
...变为可以带来其他客户的重点客户销售人员成长模型：从业务员到大客户经理，到VIP客户经理网络咨询——规则——>现场咨询——规则——>手术团队——规则——>客户经理对于二次营销的再度挖掘，CRM更是必不可少，Exc...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381207-1-1.html
- 时间: 2018/06/15
- 作者: 李飘飘1104
基于高端健康管理，美容的客户管理模型分析
...变为可以带来其他客户的重点客户销售人员成长模型：从业务员到大客户经理，到VIP客户经理网络咨询——规则——>现场咨询——规则——>手术团队——规则——>客户经理对于二次营销的再度挖掘，CRM更是必不可少，Exc...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381188-1-1.html
- 时间: 2018/06/13
- 作者: 李飘飘1104