医疗设备信息化管理办法与规范，有几家真正做到了呢？
...医院大部分都已经采购安装或者准备上马设备管理软件的项目。以往研究重点关注管理软件如何设计和必要性，却少有人提及如何落到实处和对相关问题的防范。一、医疗设备管理软件的问题1.软件使用过程频繁出错，运行不畅...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222820-1-1.html
- 时间: 2017/06/23
- 作者: szlqyl
HIS项目失败的几大原因及分析
...系统模块，最后再做一张上线排期表，一份庞大的HIS系统项目立项就大功告成。项目从一开始就以一种理想化的思维来操作，注定项目后继将出现大量可以预见的困难，那如何保证立项成功呢？立项内容是HIS项目建设的总纲，总...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220511-1-1.html
- 时间: 2016/09/20
- 作者: 好运2014
“军字一号”二十年 | 反思篇：沉寂或早已注定
...“市场上相对稳定可靠的”HIS产品。副总经理邱铭作为该项目的直接负责人，在考察了多家HIS公司产品并咨询了多位业内专家后，选择了“军字一号”。一是因为“架构设计集中了最多专家智慧，数据结构开放，整体性优势突出...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156764-1-1.html
- 时间: 2015/10/08
- 作者: iia6115
军队医院经济管理信息平台技术实施中主要问题与对策
...集到的数据不准确往往是由于HIS数据不规范引起，如核算项目为空，可通过如下方式确认：select*fromV_DR_COLLECT_INHOSPITALtwheret.RECKON_CODEisnull。通过关联中间表可以得到明细数据，将其提供给经管科并特别告知明细中的规格和单位需...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153383-1-1.html
- 时间: 2015/05/13
- 作者: kyee2015
医院信息化项目建设失败分析
医院信息化项目建设失败分析一、“高、大、空”是立项失败的显著特点。一些医院未经客观分析，如市场状况、当前国内HIS发展的状况、医院的财务状况、人力资源、全员意识、计算机基础水平、医院流程规范程度、迫切需要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153367-1-1.html
- 时间: 2015/05/13
- 作者: rayandram
东软熙康：“云医院”无力回天，闭关锁国终一死！
...尾大不掉，就算转为BT运营模式，也只会更惨，因为这种项目是没有办法由一个私营企业运转起来的，所有参与者都会有天生的不信任，这就是基因！3、C端渠道商缺乏东软熙康没有C端渠道，也没有类似小米一样强劲的互联网渠...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140631-1-1.html
- 时间: 2015/04/08
- 作者: 2189058
【Continua协议和HL7协议是什么关系】引发的讨论
...，在电子病历，HIS中。目前国内的这些厂商，已经实施的项目中，用的很少@康尚生物：DICOM制定的很完善，通用性很好，所以大家都在用。但是HL7是个半成品，通用性不好那大家都是用的私有协议吗？@皇城龙三：不需要用协议...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135831-1-1.html
- 时间: 2014/09/26
- 作者: jinhe
流程再造HIS数据模型设计
...型向另一个事务流程迁移上存在困难，是导致目前医院HIS项目在实施中失败的主要原因，以往的数据模型不能满足医院，建立新的事务管理机制是解决和提供软件生存能力，支持医院实施流程再造形成核心竞争力。目的：流程再...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133903-1-1.html
- 时间: 2014/07/18
- 作者: dellusion
直话HIT 医院信息科的“无语”
...决策，试想究竟有没有客观的反应过一些“信息”？而在项目的实施中，信息科又应起到“监理”的作用，只是很可惜，信息科的“监理”往往是不到位的，这可能是自身能力的原因，也有可能是其他更复杂的原因。一个项目的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133365-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
- 作者: zki10944
企业ERP与医院HRP之异同分析
...理系统：它将根据医院预算标准，按照会计科目对部门和项目进行预算、审批、核定、报销及付款。六是财务记账系统：以上各条线上的账目，自动汇总到财务记账桌面上，经过会计审核对账后，自动记入医院会计核算管理的总...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132879-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
- 作者: yangzhi8256
招人？你想好了吗？
...薄见解去回答我所听到的问题。对于问到我现在工作和对项目的管理、项目人员的管理，我还是比较有心得的，问我如何调动项目人员的积极性，这些我都可以把我实际上所做的告诉他们。我发现整个面试说到项目实施、项目人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126499-1-1.html
- 时间: 2013/12/07
- 作者: zlzy000
好规划离不开好平台
...结了几条成功经验。第一，好的规划离不开好的平台。从项目一开始，海河医院就十分明确，必须打破传统的以HIS为中心的模式，建立一个资源共享和优化的基础平台。平台搭建起来之后，后续项目的实施也会变得更加省时省力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124231-1-1.html
- 时间: 2013/10/25
- 作者: himicky
【251期推荐】his项目为何那么苦逼？尴尬境地如何改善！
本周主题：做医院项目时大家都觉得搞HIS好苦逼啊，要面对客户无穷无尽的需求，客户流程的变更等，甚至有些医院搞了几年都无法验收，而很多项目经理，项目同事都有一个一致的感受“客户虐我千百变，我待客户如初恋”，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121716-1-1.html
- 时间: 2013/08/16
- 作者: jinhe
一个HIS公司老总的心声（转）
...的市场环境下，以目前的商业模式来做，公司几乎难以靠项目来盈利。2)要改变现有的商业模式非一朝一夕之功，也决非公司单方面推动所能成功。最终结论：公司还要做好准备扛几年?客观地说，从98年国内HIS真正进入市场化到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121670-1-1.html
- 时间: 2013/08/15
- 作者: qad9539
09年中科美伦软件在丹阳市儿童医院实施失败的情况说明
...况下，我院找到卫生部中国千家农村医院数字化扶持工程项目办公室，进行协调，2010年3月22日至24日，在项目办的主持下，我院朱延钊副院长、设备科李强云科长赴北京就软件失败事进行协商。但在协商过程中，中科方仍然以各...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121421-1-1.html
- 时间: 2013/08/12
- 作者: qad9539
信息化建设中面临的困难
...内人士表示，医院的信息化建设更多的是个过程，而不是项目。但有些医院由于受到赢利的压力，更愿意投资购买一些可以马上产生效益的医疗设备，如CT机、麻醉机等，而不愿意在不能直接产生经济效益的信息系统上投巨资。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117300-1-1.html
- 时间: 2013/05/17
- 作者: tchao
HIS项目失败十大原因及对策
HIS项目失败十大原因及对策标签：HIS项目失败医院信息化建设软件失败 很多HIS项目都以失败告终，那么这些HIS项目失败的原因有哪些呢？医院在上HIS项目之前需要考虑哪些问题呢？立项、选项、签合同，软件开发与测试，每...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117240-1-1.html
- 时间: 2013/05/16
- 作者: 1675zl
［转载］一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论
...度去解决问题，不能互相推诿，而需要相互补台。双方对项目需求的确定也要像婚姻一样，既要考虑各自的家庭但又不能被家庭所左右，因为最后必须是通过双方的沟通才能达到平衡，在坚持原则的同时还要学会迁就。只有这样...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-114800-1-1.html
- 时间: 2013/04/10
- 作者: 约翰羊
关于Lis的一篇好文章
...申请单的传递，医生只须在电脑上开医嘱安排病人的检验项目，病人的姓名、性别等基本信息和检验项目便可通过HIS送到临床实验室。标本检测结果也能通过HIS归入电子病历并传送到各临床科室和其他标本送检单位。为了审核检...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113615-1-1.html
- 时间: 2013/03/21
- 作者: iia6115
麦迪斯顿：打破潜规则【转载）
...，而是专注一两个细分领域，可以很快做出口碑。另外，项目实施简单、履约简单，也容易拿到年底报告，容易收回应收账款。这一行业更常见的发展瓶颈，是对区域市场的依赖。很多公司早期是依赖创始人在某地医疗系统的人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113224-1-1.html
- 时间: 2013/03/15
- 作者: 雨晨663525