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为什么这家诊所开了150年,还是全球第一?

医疗界梅奥诊所就是传说中的麦加,是世界顶尖的医疗机构,从梅奥的发展模式运营案例案例可以看到,业务模式医疗质量的把控、团队成本的管理是医疗机构成功的基础。

好技术加好服务成就好医疗,智慧化建设成就徐州仁慈医院高质量发展

智慧管理推进精确化管理,通过管理创新提升运营效率,结合徐州仁慈医院“4+4”特色管理模式,从“人员、质量、服务、运营”4个方面不断提高医院运营管理的科学化、规范化、精细化水平,同时关注患者的4个价值敏感点“...

《DRG/DIP赋能下的医院高质量发展研讨会》在京顺利召开

为深入探索新发展格局下的医院运营管理新模式,助力医疗行业全面推进高质量发展进程,由HC3i数字医疗网主办,北京大瑞集思技术有限公司支持的《DRG/DIP赋能下的医院高质量发展研讨会》于4月9日在北京顺利召开。

技术先行,开启数字医疗创新模式

2018年4月11日,第79届CMEF医博会暨ICMD医疗器械设计与制造展如期在上海国家会展中心召开。GE医疗围绕“关爱先行,创新成就非凡中国”主题,携16款创新产品及数字医疗创新成果亮相展会,全面展示在患者关爱、精准诊断、重疾...

区域共建+托管形势下,最新医院检验科设备、试剂采购情况详细分析!

相对于大型医院而言,基层医疗机构的模式更为灵活。基层医疗机构更多地会从运营效率角度出发,检验科虽然赚钱,但是如果医院内部有运营效率更高的业务,那么资源一定会向那里倾斜。所以基层医院更愿意将检验项目外包...

  • 时间: 2018/01/16

未来三年,名医将批量走向市场!

...未来3年内,会有更多“名医大家”弃公从私,进入非公医疗机构成为院长、运营管理者等,主导医院的发展。并表示,中国医疗事业必将沿着发达国家的先进模式发展,医生执业也存在进修提升门槛和市场淘汰机制,社会公众...

医院不分内外科,或成未来新型运营模式

临床医学在不断的创新尝试发展中,也在不断地适应疾病的诊断、治疗,其目的就是提高医疗质量和医疗安全。瑞典卡罗琳斯卡大学医院的尝试也是一种探索,最终检验它优劣的标准就是医疗质量和医疗安全是否得以提高。

医保支付改革趋势:重构医疗服务模式

...017年6月28日,国务院办公厅发布了《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》(下称“《意见》”),对医保支付方式进一步提出了改革方向和要求。《意见》的重要性在于提示未来的支付改革方向,改革的思路...

北京医疗机构建成首家“互联网+医疗+居家养老”模式养老服务驿站

...心筹建的养老服务驿站,正式投入运营,成为全市首家由医疗机构筹建的“互联网+医疗+居家养老”模式的养老服务驿站。据统计,截止到2016年,北京仅朝阳区的养老驿站已有100家,今年还将选址建设30家养老驿站。养老驿站的...

社区医院建起养老驿站

...松榆里社区养老服务驿站正式投入运营,成为全市首家由医疗机构筹建的“互联网+医疗+居家养老”模式养老服务驿站。

全国首家医疗+互联网模式运营的中医医联体成立

5月15日,总部位于浙江杭州的互联网医疗平台微医在广东宣布,与广东省中医院、深圳市宝安中医院(集团)三方共同成立全国首家中医医联体。新成立的中医医联体将重点围绕远程会诊中心、培训中心、影像诊断中心、检验诊断...

江森自控:“BWSI建筑全生命周期交付模式”让医疗更有安全感

“全生命周期”的概念一直都与医疗健康息息相关,在2016年8月份举办的全国卫生与健康大会上,习近平强调坚持防治结合、联防联控、群防群控,努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健康服务。那么,在医疗建筑领域,医...

开业五年,港大深圳医院仍在亏损!

港大深圳医院作为全国医疗改革的试点单位,从开业以来,推行的一系列有别于内地其他公立医院运营模式,如全科200元打包收费、率先取消门诊输液、近百万高薪养廉、全预约制度等一度成为公众热议的焦点。刚上任的院长...

以IT新技术构建南疆医院服务管理新模式

近年来,信息技术使喀什二院的医疗服务管理发生了翻天覆地的变化,信息化建设水平得到了跨越式发展,信息化覆盖了医疗业务、运营管理、患者服务、区域医联体等各方面,填补了南疆医疗信息化的18项空白,信息化程度达...

医改变局下的医院投资挑战

...到可能的市场趋势,才能把握住医院投资的脉络。在国有医疗服务体系占据绝对主导的市场上,医院投资首先必须理解公立医院的运营模式和当前改革的重点和未来趋势,也就是公立医院的定位,才能明确医院投资本身的定位,...

卖地向医 物产中大5亿元建医疗健康公司

2016年2月物产中大曾发布“物产中大关于签署金华市人民医院 PPP 项目框架合同书的公告”。表示物产中大、树兰医院、金华市人民政府等各方拟采用 PPP 模式就金华人民医院迁建和运营开展合作。此次项目公司的设立正是为了进...

6+5模式的互联网+医疗

“互联网+”的浪潮袭来,自然不会遗漏医疗行业。面对医院就诊量不断增加、整体业务迅猛增长的紧迫形势,如何有效的应对医院在管理和运营上的一些问题,成为了各大医院的关注焦点。由中国数字医疗网HC3i主办的主题为“...

分流:承载不了的医院规模

当前医疗服务体系的最大难题是大医院大小通吃,什么疾病都看,从而形成了巨大的虹吸效应,无论是医生还是病人都最终被大医院吸引,从而形成一个个的巨无霸医院。巨无霸医院是一种极不经济的医疗服务模式,不仅摧毁了...

“巨无霸”危机:分级诊疗的副作用?

当前医疗服务体系的最大难题是大医院大小通吃,什么疾病都看,从而形成了巨大的虹吸效应,无论是医生还是病人都最终被大医院吸引,从而形成一个个的巨无霸医院。巨无霸医院是一种极不经济的医疗服务模式,不仅摧毁了...

医疗集团实力创新五大服务

现实看问题,医疗集团面临的正是怎么从野蛮生长到专业成长。现代医疗服务追求的正是行业集团化、医疗技术流程化、学科专业品质化,需要进步与进取向前发展的可持续。医疗集团要想发挥市场的作用,须尽快改变传统运营...

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