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医院的节约化经营

节约型医院中的“节约”有两层含义:第一层含义是指医院采取各种有效措施,科学高效地管理、利用有限的医疗卫生资源,即投入方面节约各种开支,不铺张浪费,如合理利用水、电、油、气等资源,降低运行成本,获得经济...

现代医院经营理念探索

自市场经济体制在我国运行以来,各级医院都在探索如何适应市场经济体制的客观要求,让医院的“产品”融入市场并在这个大环境中打造自己的品牌。现在人们的思想和理念已由“纯福利事业型”向“健康营销型”转变。这个飞...

医院经营管理手段及方法

医院为实现集权、分权平衡的经营体制,必须将多种经营管理手段有机地结合起来,包括行政管理手段、经济管理手段、法制法规管理手段、民主管理手段和加强思想政治工作等。

医疗“一把手”的主次工作分配方案

作为一名医疗产业的“一把手”其最主要的工作应是如何把病人营销到医院来,其次应是内部的协调管理,最后应是去经营作为“一把手”的人格魅力、敬业精神、专业技能。

用友HRP白皮书助力医院管理新模式

公立医院在公益性的前提下,要适应改革和发展需要,面临巨大的压力和挑战。作为医院管理者,需要从经营医院的战略高度,不断实践机制创新、管理创新,加强医院经济管理和信息化建设,以提高医院运营的效率、效益,...

立足医疗成本核算 探索公立医院改革

...逾越的基础性工作。医院开展成本核算,有助于改善医院经营管理,改变医院片面追求收入规模增长、缺乏对资源投入与成本效益分析的现状。科学规范、准确的成本核算数据也是政府制定卫生经济政策、加强医院监管、开展绩...

西南医院院长李景波:以数字化带动效率

医院发展得很好,而员工却并没有感到院长的刻意经营管理的最高境界就是不知有之,无为而治。

天津市人民医院信息化进程

人民医院大楼是一座数字化智能大楼,医生工作站和护理工作站及办公管理系统实现了网络系统化和自动化。人民医院除了关注5%患病人群外,更加关心亚健康人群,涉足健康产业,建立健康中心,开展查体、特诊和特需服务。...

卫生部将启动16城市公立医院改革试点

医疗机构使农民的病能在基层得到解决。推广适宜技术、适宜价格,农民看病难、看病贵问题有相当程度的解决,那么看病难、看病贵的问题就解决了大头。 让医疗机构的院长能够自主地经营;从宏观的角度来讲,卫生行政机...

打造数字医院

...使陕西省通过大力改善各医疗单位信息化建设水平,降低经营管理成本,进一步提高医疗服务质量。

日本医疗信息技师培养项目介绍

医疗信息系统使得软件提供商无法向医疗机构提供充分的信息咨询和提示等。医疗信息系统与电子病历的普及使医疗品质提升,确保了医患之间的透明性,是促进医院管理和使经营效率最大化所必需的。

管理,新HIS

医院信息系统利用信息化来统计医院的各项业务流量,利用信息化来指导医院的日常经营医院信息系统建设实现门诊自主挂号系统,患者只需在自助挂号机上轻轻一点,就可以挂到号了,大大减少了排队等候的时间。

新“医改”就是要让老百姓满意

管办分离是公立医院改革的首要目标,政府通过委托管理等方式,逐步将公立医院移交医院管理机构自主经营管理,卫生行政部门将加强公立医院的监管。

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