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DRG时代,医院如何设计科室人员的奖金

DRG的到来意味着公立医院绩效分配模式进入第三阶段。

医院导入成本核算必须要解决的问题

...织权限尚未明确建立,目前成本核算的部门主要是以解决奖金分配问题为目的。但是成本核算的工作不应仅是为奖金计算而成立,更重要的是提供医院管理所需要的成本数据,因此,需要成本核算工作的负责单位必须对医院管理...

8月5日HC3i医卫快讯:卫计委官员不得兼任公立医院领导

...度改革,严禁向医务人员下达创收指标,严禁将医务人员奖金、工资等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩;加强量化考核和效果考核,鼓励引入第三方考核,考核结果与绩效工资总量、财政补助、医保支付等挂钩。

RBRVS在医院奖金分配和绩效考核中的应用

绩效管理很敏感,涉及到医院内外各阶层人员的利益,同时也很复杂。河南省人民医院有五种以上的技术岗位,岗位都得有相对独立的计量和考评体系,因此绩效很棘手。结合河南省人民医院的绩效体系建设经验,河南省人民医...

凯唱医院考勤管理系统

考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。医院考勤系统的目的是把以前职工的纸质考勤变为电子考勤,这样能够让计算机识别,同时为成本核算系统提供职工的活动范围,医院根据职工登记...

医院奖金分配如何才能做到公平

...济效率等指标,科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。”“医疗机构要坚决取消科室承包、开单提成、医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩的分配办法。通过综合目标考核,提高医疗服务质量和效率,降低病人费...