大约有 1,751 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0208秒)

改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位

...同时,将改革财政补助方式,强化财政补助与公立医院的绩效考核结果挂钩关系。2014年4月,浙江城市公立医院改革先试先行,率先取消药品加成,提高医疗服务收费。在改革一年后,宁波大学医学院附属医院院长麦一峰告诉健...

国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

...立医院,精准把脉、精确制导,在医保支付、价格调整、绩效考评等方面进行差别化的指导,因地制宜,制定具体的实施方案。三是坚持探索创新原则。当前,公立医院改革到了爬坡过坎、攻坚克难、持续推进的关键时期。在中...

县级公立医院全面改革下的医疗信息化机会(附全文)

...历为重点的医院信息系统建设;建立科学的县级公立医院绩效考核制度;加强医院财务会计管理,实行规范化的成本核算和成本管理;依托县级公立医院建立检查检验、病理诊断、医学影像等中心;推进县域内检查检验结果互认...

五年内移动医疗颠覆传统医疗模式?真的吗?

...院的集结,根据管理要求设置的信息系统完善到了极致,绩效考核、成本核算、人财物轨迹的追溯都有章可循。任何细微变化都有可追溯的系统。根据管理需要,医院按照权限分配,可对全院的数据信息进行全程监控,大处方、...

破除以药养医,建立现代医院管理制度

...核,将县级公立医院综合改革推进情况纳入对各级政府的绩效考核,考核结果与中央财政补助资金挂钩。

解读县级公立医院管理委员会

...制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。其实就是县级公立医院的决策与监督机构。对照前两次,与法人治理结构并没有什么不同。只是感觉表述更明确、清晰而已。说句不客气的话,就是玩玩文字...

医院信息化管理转帖共享

...加和配置一线人员,做到依需定岗,依岗定编。五是医院绩效。医改要求对公立医院及其人员进行绩效考核,并将考核结果与激励机制挂钩,考核涉及十几项内容,因此,医院必须提高精细化管理水平才能改善绩效。精细化管理...

军队医院经济管理信息平台建设实施方略

...革命,是基于全要素核算、全资产管控、全流程封闭、全绩效考评、全自动集成的“四一五全”平台化等系统建设思路。因此,要确保“平台”建设质量,应做到:一管理理念要适应平台化作业模式,在调整适应中谋发展;二运...

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

...、固定资产核算、无形资产核算、合作项目核算、报表及绩效分析指标体系等变化。医院要结合单位实际情况,制定符合医院特点、操作性强的会计核算管理办法。二是推陈出新。医院全成本核算推行以来,制定了很多规章制度...

医院经济核算分系统内容及功能

...门核算和分配。根据医院业务管理的要求,灵活配置各项绩效分配方案与算法。成本核算能按科室、工作组、员工多级核算,核算数据与HIS数据统一、规范。核算指标全面,符合财务经管部门的各项综合指标要求。能将各项核算...

北医三院计虹 : 集团化移动医疗的建设情况

...进手术室医院就开始记录开台手术时间,几点开台都计入绩效考核。还有术后阵痛,麻醉科医生通过Pad进行疼痛状况的访问,依据数据来进行诊治。影像中心采用CCA架构集团医院院区分散,北医三院也是如此。当医生想要了解患...

哈尔滨亿宸达软件精细化医院管理

...,入出可查,有效控制消耗,节约运营成本。③结合量化绩效管理模式,每个人的工作都可以实现量化考核,例如:护士每次执行医护,医生每次下医嘱,护士书写病历,医生接诊,开入院单等,实现科室奖金有效分配。④检验...

互联网2.0时代,连接和智慧决定一切

...理者,在这个过程中,你会离顾客越来越远,而最终决定绩效的就是这最后一公里。最可惜的浪费就是把优秀的人放在管理岗位,放在管理岗位,为了证明他优秀他就会做很多事情,他做的越多,成本就越多,浪费就越多,所以...

一名供应商牵出多名卫生院长

...,科室又分到医生。而医生完成任务的情况,与其每月的绩效工资和年终奖金挂钩。揭秘采购利益链回扣一层接一层代理商专盯医院正副院长目前,部分医疗器械实行政府集中采购,一般由医院采购领导小组向政府提出采购建议...

深圳罗湖:整合全区医疗资源组建“医院集团”

...化改革,建立罗湖医院集团法人治理结构、健全医院运营绩效考核制度、探索符合医疗行业特点的人才管理和培养机制、完善分配激励机制、加强医疗服务监管、健全财务和资产监管制度。通过组建“医院集团”,将实现资源整...

北京市卫计委主任权威解读2015北京医疗工作要点

...动医疗服务价格改革。改革(对公立医院的)财政投入与绩效考核机制。方来英解读:卫生系统看医疗服务价格调整,是结构调整、比价调整,不是涨价,也不意味着会加重居民个人的医疗负担。价格因素,会影响医疗行为。如...

北京公布医院DRG综合排名 北医三院登榜首

...学者研发的一种管理工具,主要应用于短期住院医疗服务绩效评价及医保付费管理,目前在德国、法国等世界上很多国家广泛应用。DRG以出院病历为依据,综合考虑了患者的主要诊断和主要治疗方式,结合个体特征如年龄、并发...

北京93家医院大排名 住院看病哪家强

...责人介绍,今年,在对2014年北京市医疗机构住院服务的绩效评价中,引入“DRG”的分组方法,从而令医院之间的医疗服务能力可“横向比较”。据了解,这种利用被称作“DRG”的疾病诊断相关分组方法,能将不同医疗机构中、...

医院自主研发信息系统的启示

...息中心上班,这就需要统计其在两个工作岗位的工作量和绩效,一般的考勤排班系统显然无法满足这种需求。而一些外购的系统如LIS、EMR、PACS、合理用药系统,医院之前也是自主研发的,后来开始考察市场上成熟的产品,购买...

301医院轻松玩转ERP系统

...长并不知道医院里每一分钱是怎么支出的以及医务人员的绩效工资如何发放才能激发他们的积极性。中国人民解放军总医院(以下简称“301医院”)医院管理研究所所长刘丽华认为,这种现象是因为“我国医院大多数是重视医疗管...