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医院CIO医疗IT发展趋势

...的局面出现时间已离我们越来越近。那么,作为一名医院息化实践者,我们又会如何看待医疗IT发展和未来发展趋势呢?

医院CIO:请构筑职业生涯“防火墙”

...苦工作的CIO,一夜之间就被“下岗”,为什么我们苦盼的息化春天的来临,却为我们带来了职业生涯的冬天?为什么我们的职业这样缺少安全感?  一个高危行业  我国医院息化从单机到区域医疗,才经历了短短的20年...

CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身?

随着息化在全国许多企业的全面推进,IT部门在企业中的作用愈加重要。但是,IT部门似乎逐渐给公司决策层造成这样的印象:不断增加的IT投资,却一时难见明显清晰的投资收效,让IT部门成为了企业的“成本中心”。在企业I...

【227期推荐】从网管到CIO,一个医学工程专业人员的路

本周热点:从毕业到现在一直从事医院息化工作,最近由杂志社约稿,略述一下心得体会,供同行参考,欢迎探讨。1、医院信息集成平台(HIEP平台),各CIS模块围绕平台来展开,实现接口数据交互通讯。2、大胆引入第三方成...

医疗IT新时尚 持“银医卡”就医不排队

我国的医疗息化从上世纪80年代起步,九十年代开始进入HIT企业的萌芽期。时光流转进入21世纪,伴随新医改政策的颁布,随之而来的“蛋糕很大”、“市场前景广阔”、“利益预期火爆”等一连串的利好消息见诸各大媒体头...

医院息化建设杂感

近几年医院息化建设方面人、事变动频繁,这几日又有波澜。人在期中,不免有感而发。引用前几天某专家在协和的报告中的话“如果要举息化失败的案例,XX可以是其中的一个”。如此鼎鼎大名的医院,为何落下了如此口...

美国电子病历之痛,医生为何抗拒电子病历?

...医疗机构。作为医疗保险的理赔方,这些机构还能从医疗息化的效率和成本的优化上获得利益。例如,保健公司凯泽永久年营业额为340亿美元,拥有800多万病人。2003年,凯泽永久启动了KPHealthConnect项目。它现在拥有全美最大...

“数字化成就精品医院”系列沙龙首站在青岛举行

...生局信息中心主任李学军在沙龙致辞中表示,青岛市卫生息化建设起步较早,经过2009年的全面规划和2011年的方案批复进入建设阶段,至今相关成果已逐渐显现。李学军认为,息化在提高医院综合能力方面是其他手段所无法...

尚邦治:医院CIO是参谋 数据说话铿锵有力

...题很多,选型问题、大量医院数据如何整合并兼容?医院息化建设离不开IT技术人员,而这些技术人员又是如何为医护人员服务工作的呢?带着这些问题,我们一起听听首都医科大学宣武医院计算机中心主任,计算机专业高级...

医院CIO卢敬泰:移动医疗关键在安全方面

对于绝大部分传统行业而言,移动息化、移动办公还是一个崭新的领域,他们没有互联网巨头们的强大IT技术能力,同时要跨越传统IT与移动息化之间的鸿沟,还存在巨大的挑战。中国人民解放军第二炮兵总医院信息中心主...

无锡市人民医院: “金字塔尖”上的息化建设

...江南水乡的细腻温婉,定会别有一番滋味。单从医疗卫生息化建设入手,江南水乡的医院建设会有哪些突出特质?无锡市人民医院,这所被无锡市政府重点建设的并定义为当地医疗行业“金字塔塔尖”的医疗机构,息化建设...

读《浅析医疗软件项目实施过程的冲突和矛盾》有感

...》,这是当下医疗软件行业不可回避的问题,即便是医疗息化建设受到了前所未有的重视,但项目实施中的冲突与矛盾并没有好转,反而成为很多项目中人更加头疼的问题。有道是:“没有饿死的,只有撑死的”,项目搞延期...

移动医疗技术解决医患不平衡问题

...院)签署战略合作框架协议,共同推动309医院的数字化及息化建设。据悉,双方已经开始从网络覆盖以及推进移动技术在医疗息化领域的应用与发展等方面进一步提升合作的广度与深度。北京移动将设计并提供一整套契合的...

医院CIO朋友说——“假如”设想,而是“何时”的瞬间

...停运也会产生很大的不良影响,一些特殊的关键部门上了息化后可能需要保持100%的业务可用、业务连续、业务准确、业务计划。在发生IT中断后,又如何去寻找回能够及时准确地冗灾,拿来满足以上业务的持续。现在势在必...

移动医疗将贯穿诊疗全过程

...24-27日举办的2012中华医院信息网络大会暨第五届中美医院息化论坛举办期间,摩托罗拉系统基于这一概念,搭建了下一代移动医疗互动展示厅,模拟患者从急救到康复的救治旅程,设置急救室、手术室、药房、病房、供应室、...

医疗息化五大阶段 需求驱动云计算

“从20世纪提到金卫工程,还有新医改,是整个息化迎来了全面发展,大力发展的阶段,这是一个方面。我们也是感到整个息化也为医疗的行业提升,效率的提升带来了很多的价值,在我们交流交流就跟我们聊,在2011年整个...

医疗云来袭 CIO应对需谨慎

...地的患者纷至沓来。面对日以万计的患者流量,如何通过息化手段使患者快速有序的完成诊疗过程?如何帮助门诊医生、护理人员减轻工作负担?医院高层给潘登提出了息化建设的新要求,医院信息系统本就繁杂无序,既...

【HC3i访谈】新技术在地坛医院的临床应用

...学,再逐步向手术机器人远程手术过渡。网络安全技术为息化工作中的重点就如同近期卫生部信息中心主任孟群在工作会中所谈到的:息化的普及带来的问题就是信息安全和网络安全。在地坛医院新院的IT架构中,安全及容...

中山医院搞清楚息化的人和本

中山医院CIO阴忆青:搞清楚息化的人和本  以人为本的息化,首先要搞清以哪些“人”为本,再明确他们的“本”是什么,然后才是考虑怎么用息化手段辅助实现。  谈到医院如何实现以人为本的息化,当了十多年...

息化围绕医疗质量和安全而服务

...楼的工程会在2013年的6月完成并投入使用。近年来,医院息化建设逐渐走入决策者视野,医院信息中心的地位也随之提高。以北京电力医院为例,目前的办公地点虽是临时办公区,但四百平米的面积也足以说明医院管理者对信...