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医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...元,三明医保基金扭亏为盈,财政压力明显降低。第三,医疗服务价格、医务人员薪酬双重提升。提高医疗服务收费、增加医院可支配收入。通过医保核算,调整床位费、护理费、治疗费、手术费、诊察费等劳务性收费水平。提...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...病贵、看病难和少生病、晚生病为出发点和落脚点,运用市场机制和“四一三”健康保险理论,建立“集四种机制于一身”的医共体。这四种机制是:1、让众多社区医疗卫生机构与大医院成为“一家人”(即建立非行政化、非...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关...

医疗+金融创新峰会:这里有关于新医疗金融你必须知道的未来

...9至20日在上海召开,峰会将聚集医药及医疗设备制造商、医疗服务集团、商业保险公司、贸易型企业、科技公司等主要探讨医疗金融创新与发展趋势、医疗金融服务与模式创新、跨界合作与医疗金融生态圈构建,以及高科技如何...

暗渡陈仓 医疗测试技术的悄然改变

...提高最终治愈的机率,优化从发现到治疗再到痊愈的整个医疗服务流程。而且,在相关数据的收集、分析和应对方面,还孕育着很多优质创业机遇。当然,事物都有两面性。这些分布式医疗测试,同样也面临不少挑战。首先,推...

民营医院管理咨询一样必不可少!

...步伐地加快和深入,各种国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,民营医院科学管理的重要性随之凸显。而目前民营医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠...

基层医师下海!怎么开诊所?诊所怎么赚钱?

...设置不受规划限制,开办中医诊所审批改为备案、第三方医疗服务中心可以承包医院对口服务等利好即将释放!!随着国家“放管服”政策不断推进,基层医疗市场大放开!基层即将蜂拥而至一批创业者、一批投资人!他们将彻...

上海发布“健康服务业50条” 聚焦医疗、健康服务、健康保险三大领域

...若干意见》相关情况。《意见》由总体要求、重点领域、市场体系、政策支持四方面50条构成(简称“健康服务业50条”)。

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...宣传系统进行宣传营销,不能让患者及时了解民营医院的医疗服务、医院基本信息,民营医院将难以在这个信息时代立足。三、将医院业务管理局限在一个物理上封闭的内网。不同患者对医疗服务的需求也是不同,民营医院单纯...

浅谈医院客户关系管理的策略

...,成立专门的客户服务中心,使医院的战略中心从关注“医疗服务”向“关注客户”转变,客户已经成为医院获得社会效益和经济效益的重要资源。因此,医院管理者学习和研究“医院客户关系管理”对医院的建设和发展将起到...

注重医院患者随访提高医疗质量

...的积累、经验积累和统计资料积累。改善医患关系,促进医疗服务和谐运行,增加医院的经济效益和社会效益,提升服务水平和患者满意度,进一步增强医院的整体实力和竞争优势,创新管理,适应市场经济的变化。1.随访的概...

AI+医疗行业,到底有多大市场

...着人工智能技术在医疗行业的应用推广,一个全新的智慧医疗服务体系正在形成,未来医疗服务将会变得起来越智能化,不仅能给人们提供最优质医疗服务,同时还可能以较低的成本服务于大众。文章来源:与非网eefocus.com深圳...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...据有利地位,战胜竞争对手?靠高精医疗技术?靠优质的医疗服务?靠优美豪华的环境?是又不全是。在一个成熟的医疗市场,品牌所附带的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...据有利地位,战胜竞争对手?靠高精医疗技术?靠优质的医疗服务?靠优美豪华的环境?是又不全是。在一个成熟的医疗市场,品牌所附带的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择...

互联网+医疗陪护管理系统成功应用

...行智能推送  让“散陪护”在院内“低人一等”,淡出市场,或被转化5、手持式管理终端行业独创的手持式管理终端,让陪护管理人员告别繁琐的手工流程,实现无纸化、数字化管理。6、优化财务流程,管控资金安全  护...

注重医院患者院后随访提高医疗质量

...的积累、经验积累和统计资料积累。改善医患关系,促进医疗服务和谐运行,增加医院的经济效益和社会效益,提升服务水平和患者满意度,进一步增强医院的整体实力和竞争优势,创新管理,适应市场经济的变化。  1随访...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...宣传系统进行宣传营销,不能让患者及时了解民营医院的医疗服务、医院基本信息,民营医院将难以在这个信息时代立足。三、将医院业务管理局限在一个物理上封闭的内网。不同患者对医疗服务的需求也是不同,民营医院单纯...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...宣传系统进行宣传营销,不能让患者及时了解民营医院的医疗服务、医院基本信息,民营医院将难以在这个信息时代立足。三、将医院业务管理局限在一个物理上封闭的内网。不同患者对医疗服务的需求也是不同,民营医院单纯...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...作为一个特殊的服务机构,维护患者关系将为医院在今后市场竞争中的起到重要作用。通过开展有效的患者服务,设法吸引患者已成为医院经营的焦点之一,然而,由于各种原因,患者关系维护人仍是当前医院管理中的薄弱环节...