【干货】您不得不看的临床路径知识
...范医生诊疗行为，提升医疗服务质量，并且建立健全医院绩效考核制度，而临床路径可以形成技术规范，促进绩效管理；医保部门需要进行支付方式改革，对医保实施精细化管理，通过智能审核，对医疗服务的全过程进行识别和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378132-1-1.html
- 时间: 2018/01/04
如何避免企业员工“裸辞”现象
...时，管理者还应自问，在企业管理的各个方面，如招聘、绩效考核、薪酬、晋升机会等方面是否做到公平公正？是否突破了年龄、学历、性别等界限，为员工创造平等竞争的机会？在马斯洛的需求理论中，物质需求是人的第一层...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378102-1-1.html
- 时间: 2017/12/29
绩效漫谈
巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
鼓楼医院：医疗大数据在医院绩效管理中的应用
医院绩效考核是指采用特定的指标体系，对照客观的考核标准，按照一定的程序，对医院社会效益、运行效率、投入产出、医疗质量、发展能力做出综合评价。传统医院绩效管理大多采用以收入为导向的全成本核算法。其考核指...
- http://news.hc3i.cn/art/201710/41078.htm
- 时间: 2017/10/30
“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全？
...进一步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等；其次，加强立法，确立行业的法律规范和详细的技术规范等，形成全面细致的法律规范体系，使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377610-1-1.html
- 时间: 2017/10/29
科进 • 绩效管理解决方案
...现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高，绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核，发展到以目标管理为中心的绩效管理。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377605-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
民营医院集团的绩效管理与实践
1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全？
...进一步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等；其次，加强立法，确立行业的法律规范和详细的技术规范等，形成全面细致的法律规范体系，使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377532-1-1.html
- 时间: 2017/10/16
【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统
...录的巡检数据，制作巡检统计报表，并对执行情况与员工绩效考核挂钩，加强对设备信息化巡检的监管，切实保障设备运行的安全性。2.2加强日常维护保障系统顺利运行完善的设备档案、保养与维修记录等基础数据的准确性是系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377426-1-1.html
- 时间: 2017/09/26
北京友谊医院绩效管理经验
北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，严禁医院向科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
现代医院的管理应注重哪些方面？
...，框架思路和如何具体细化欠缺；面对运管困境，亿能达绩效考核工分制解决了那些难题？一、绩效为什么要改：1、外部环境：开展公立医院薪酬制度改革试点的基本原则： ——坚持激励与约束相结合。适应公立医院综合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全？
...进一步规范移动医疗的技术指标、运行标准、服务评价、绩效考核等；其次，加强立法，确立行业的法律规范和详细的技术规范等，形成全面细致的法律规范体系，使监管过程有法可依。同时法律体系建设应该提前监管、以预防...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376916-1-1.html
- 时间: 2017/09/12
甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营
...、患者费用不升的情况下，让公立医院有更多的经费用于绩效工资发放。医疗服务属于稀缺性资源，要想医疗提高服务，必须扩大优质供给。为了保证有足够的医生提供服务，庆阳市在人才的培养方面下了大工夫。从2016年开始...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376866-1-1.html
- 时间: 2017/09/08
企业信息系统建设的价值评估模型
...变化，销售、市场、服务人员的工作方式是否发生变化，绩效考核方法是否发生变化等等。9）是否减少人工信息处理的工作量，从而节约人工费用和办公的开支；10）是否加快信息收集、传递、处理速度，提高企业的反应速度；...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376817-1-1.html
- 时间: 2017/09/05
锐观察 | 告诉你们院领导 医院宣传部门最好这么干
...。在某些医院，宣传科甚至可以直接影响临床科室的工作绩效与年终奖金。空军总医院的医学信息传播科学发展，不断壮大并享有一级学科待遇。该院对外宣传中心主任拥有医院管理权限，与其他临床科室主任享受同等待遇，有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376747-1-1.html
- 时间: 2017/09/02
上海已实现全市400多家公立医疗机构数据共享
...数据和1000多万份住院病案，上海建立起了评价考核医院绩效的统一标准，引入统一的指标来评价每家医院收治病种和诊疗技术的难易程度、费用结构是否合理等。 如此大数据应用，犹如一面镜子，“照”出每家医院在全市...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376722-1-1.html
- 时间: 2017/08/31
销售总监一枚
...5.搭建部门人才梯队，培养团队人才发展，制定部门成员绩效考核指标。任职资格1.大专以上学历，市场营销、计算机等相关专业；2.八年以上管理软件项目销售经验，有医院软件产品销售优先；3.有管理团队经验，管理能力突出...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-343502-1-1.html
- 时间: 2017/08/16
患者满意率97.93% 看同济医院“有温度”医疗服务
...计出发展综合价值指标，再用制度将价值指标落实到岗位绩效考核，并引入系统管理理论和信息技术，形成医院管理框架。
- http://news.hc3i.cn/art/201708/40142.htm
- 时间: 2017/08/15
杭州医改：患者诊后短信评分影响医生收入
...20年基本形成现代医院管理制度。 《意见》明确，要健全绩效考核制度。其中，患者满意度被列入绩效考核指标体系，考核结果将与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201708/40014.htm
- 时间: 2017/08/03
成都联帮聊——2020的医院会是什么样子？
...利益与服务。从医院内部结构来说，将实行严格的全面的绩效考核制度，突出履行岗位职责的重要性，医疗方案的可行性，社会效益的增长性，做到让人民看病少花钱，患者更满意的程度。从医疗质量的安全问题来说，医疗器械...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223330-1-1.html
- 时间: 2017/07/28