盐城市全面推进分级诊疗
...制度，并将考评结果作为对公立医院和基层医疗卫生机构绩效评价的依据之一。ttksdd
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158782-1-1.html
- 时间: 2016/01/13
卫计委明确公立医院绩效考核六大方向！
大型公立医院绩效考核指标体系，将包括公益性与社会评价、医疗服务、财务管理与绩效、学科建设与人才培养等六大方面的内容。
- http://news.hc3i.cn/art/201512/35273.htm
- 时间: 2015/12/22
论医院的精细化管理
...当作一项活动。而是要在现在基础上，利用这个平台，以绩效为引导，把重点融合渗透日常管理工作中，要用先进理念指导管理，改造管理，深化管理，提升管理，使百善矿各项管理更标准、更理性、更规范。只有这样，才能使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157897-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
医疗设备维修维护管理系统
...策上提供数据支持。 D、量化维修、维护工作人员的绩效考核 通过系统化的管理，对维修、维护人员的工作量有明细的记录和统计分析，为医院管理者提供良好的数据分析 E、通过手持终端或智能手机实现移动巡检 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157882-1-1.html
- 时间: 2015/11/27
江苏明年取消大医院门诊输液
...现持续改进。点评结果作为科室和医务人员处方权授予及绩效考核的重要依据。对出现抗菌药物超常处方3次以上且无正当理由的医师提出警告，限制抗菌药物处方权；限制处方权后，仍出现超常处方且无正当理由的，取消其抗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157573-1-1.html
- 时间: 2015/11/12
你以为移动医疗只是一场热闹而已吗？
...疗健康服务跟有限的社会资源之间的矛盾之外，还和院长绩效考核和公立医院的垄断有绝对关系。任何组织，个人，行政部门，医院和企业都一样，垄断者只会更加维护自己的垄断利益，这是无解的，即使从哲学上来说，这也是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157544-1-1.html
- 时间: 2015/11/11
详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度”
...制，建立健全内部控制制度，实施内部和外部审计。完善绩效考核。建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系。各地要制定具体绩效考核指标，建立严格的考核制度。由政府办医主体或理事会与院长签署绩效管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157373-1-1.html
- 时间: 2015/11/03
廖新波：互联网+全科医生——网络全科医生制度
...质疑如何监督这种网络上的行为，其实，网络全科医生的绩效和任务是可以考核的，而且这种考核比传统的考核办法实在得多和真实得多，可以成为非常有效的考核制度。比如我们制定KPI（关键绩效考核指标），然后通过后台大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156829-1-1.html
- 时间: 2015/10/09
民营医院绩效考核
积分法系数法绝对值法提升医疗质量提升人员素质，学习与淘汰提升病人满意度提升经济指标
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156683-1-1.html
- 时间: 2015/09/29
病还没治好，为啥医生把患者赶出院
...平均住院日指标，而这个平均住院日指标直接关联科室的绩效考核和医生的收入。时下除了景女士所在城市的医院，全国各医院都正为降低平均住院日而"不懈努力"。读懂名词内涵平均住院日，指一定时期内出院者平均住...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156602-1-1.html
- 时间: 2015/09/25
华西医院：八大精细化管理系统
...、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理？管理学定义称，精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化手段，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
双重奏：基于医保临床路径的绩效设计
一个好的医院绩效方案要根据基本医疗制度来确定，也需要具有引导力、驱动力。在全民医保政策下，不论是公立的非营利性医院还是社会办的营利性医院，都被获得医保定点资格。全民医保制度除了保障公民健康权利的意义外...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155806-1-1.html
- 时间: 2015/08/24
华西医院李为民：做精管理，用准资源
...：目标管理精细化、基础管理精细化、资源配置精细化，绩效管理精细化、质量管理精细化，后勤保障精细化、成本管理精细化、员工关爱精细化。李为民表示，在每一项的精细化管理系统中，医院都设置了详细的优化目标和考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
利用设备管理系统解决医院设备科管理难题
...方式不仅效率低下，查询困难、无法追溯管理、无法参与绩效考核；而且很难做到“科学、有序、有效、全面、直观”的管理，显然已经不能满足设备科日益繁杂的工作需求。综上所述，如何实现对医院设备科进行“规范化、科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155706-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
某县人民医院院长查房制度
...重要质量信息资料，也是考核院长、部门和科室质量管理绩效的重要依据。(2)质量查房记录除被查科室、查房时间、参加人员等项目外，应按五项查房内容达到规范化。(3)记录单格式如附表1，院长行政查房考核标准如表2。二、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155521-1-1.html
- 时间: 2015/08/12
保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题？
...取设备使用率,完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。问题五、领导经常提到和关注医院设备的规范化管理并制定了一些相应政策，但却很难实去执行落实。原因规范和政策的制定容易，但落实和执行需...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155469-1-1.html
- 时间: 2015/08/10
扒一扒医院绩效考核制度【转】
...员个人薪酬不得与药品、医学检查等业务收入挂钩。完善绩效工资制度，公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配，做到多劳多得、优绩优酬，合理拉开收入差距。”引起了行业及社会媒体的广泛关注。那么什么样的薪酬...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155272-1-1.html
- 时间: 2015/08/02
基层医生工作17年月薪3000元？？？
...院改革进程。”国家卫计委卫生发展研究中心卫生财政与绩效研究室主任应亚珍对表示，能不能通过制度创新，让医生得到体面的阳光收入，走出被诟病的“灰色收入”阴影，回归“看病救人”的职业本性，考验着医改政策的执...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155171-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
医疗设备管理哪种软件最好
...取设备使用率,完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。不但如此，通过软件系统还可以建立医疗设备维修档案库，领导可随时查阅全院、科室、单机的维修费用，以及年度、季度、月度的费用对比，并能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155073-1-1.html
- 时间: 2015/07/22
设备科专用管理系统解决方案
...消耗，延长医疗设备的使用寿命;量化维修、维护人员的绩效考核; C、加强对医疗设备资产的管理 对设备的购置、使用、流转、盘点、折旧、报废、处置等进行全方位、全过程监控管理，贯穿资产整个生命周期，有效防范...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155037-1-1.html
- 时间: 2015/07/21