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重磅!处方点评结果要和收入挂钩了

...出,“将处方点评结果作为科室和医务人员处方权授予、绩效考核、职称评定和评价药师审核处方质量的重要依据,纳入当地卫生计生行政部门对医疗机构的绩效考核指标中。”

天地智慧医疗行业视角:医疗大数据的五大研究价值

...现精细化的度量和管理;各个管理层面的整合,做到全面绩效考核;建立集中式管控平台,实现对各类资源的全面监督和调度,做到看得见、管得着。

kejin携重点产品亮相“2017年人工智能与数据应用高峰论坛”

...嘉宾出席。会议旨在深刻探讨“信息化、大数据推动医院绩效革命”的主题,分析论证人工智能和大数据在临床决策、科研、管理上的应用,推动医院绩效革命。围绕本会的主题,ke进软件主推了《绩效管理》、《全面成本管控...

如何做好绩效管理?

绩效管理系统由“考核维度”、“考核模板”、“考核方案”、“绩效管理”、“报表分析”、“高层、中层、基层评估指标模板”等功能组成,能满足绩效管理员根据评价对象、考核目的,以及每种评价方法所能提供的信息等...

有认识在北京做PACS销售的人么

...坚持并遵守所有公司政策、员工手册和商业道德准则,如绩效考核、商业行为培训等。任职资格:1.大学专科或以上学历,临床医学/生物医学工程或相关专业优先;2.至少两年pacs相关产品销售经验;3.可适应长期出差;4.能用英...

移动输液管理

...技术支持等多种沟通方式,使医院沟通无死角。3、灵活绩效按医院既定的战略目标,灵活制定各种考核指标,对员工的工作行为及工作能力等进行360度评估,对员工工作行为和工作业绩产生正面引导。4、待办提醒智能检索待办事...

时间费用消耗指数的意义

在医院的绩效考核系统中,我们通常都是用科室的平均住院日和平均住院费用或者医生的平均住院日和平均住院费用来衡量科室或者医生在治疗病人方面所花费的平均时间和平均费用,这个数据孙然在很大程度上能够解决问题...

医院如何做绩效管理

一说绩效人们首先想到“钞票”,由于绩效涉及每个人的利益,所以关注度高和敏感性强,绩效调整稍微不慎就会引发“地震”,特别是医改新政剑指绩效,所以我的感悟“绩效是医院最大的政治”,这就对医院绩效管理咨询,...

医院绩效管理杂谈

医院和业务体系需要的是绩效管理,而非绩效考核。单纯从绩效考核去解决目前面临的问题,无益于井底之蛙开展自救。绩效考核是医院绩效管理的重要环节,但不是全部。事实上,绩效考核绩效管理中的监控系统,从指标和...

陕西公立医院将建综合考核 严重医疗事故将一票否决

...和社会保障厅等多部门联合发出通知,要求加强公立医院绩效考核,进一步体现公立医院的公益性,准确考核医院的工作绩效,促进全省公立医院持续健康发展。我省将建立公立医院综合考核体系,该体系将以公益性为核心,以...

如何建立以效率为导向的医疗机构服务质量综合评价体系

...好地服务广大患者;能够提高医疗机构精细化管理,发挥绩效考核的经济杠杆作用,加强成本控制、提升医院质量内涵建设;能够促进卫生资源、经费合理配置,为正常运行的医保政策制定提供科学决策支撑。若需要更深入交流...

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...支撑起被称作为医院管理杠杆的《全成本核算》以及《全绩效考评》。在两大系统共同支撑之下,构成医院的《整体管控和决策支持系统》。多年来,由于医院信息化建设一直围绕一线的医疗服务业务开展,对于二线的人财物管...

第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示

...势;3)建立医院管理架构图,明确部门职责,定期开展绩效评价;4)克服各部门之间沟通障碍,保证各项规章制度有效落实等。坚持“以患者为中心”,确保患者安全第5版JCI标准坚持以人为本的服务理念,保证病人权利,保障...

易科德智慧医疗暨质控精细化管理体验交流会顺利结束

...好医院的焦建军处长与到场的各位嘉宾分享了《DRGs-医疗绩效评价和医院精细化管理》的课题。诊断相关分组(DiagnosisRelatedGroups,DRGs)是根据疾病诊断、治疗过程及病情(合并症、并发症)等因素,分类组合为若干诊断组,作...

如何有效的管理医院

...通过软件来实现呢?当然有,下面我们就来看看坐标医院绩效管理系统是怎样帮医院实现对医护人员清晰有效的管理.坐标经过多年对医院每个科室的工作内容和工作情况进行汇总,建立了以医院平衡计分卡为主体的临床业务科...

即将上线的医疗版的大众点评,评价指标有何特色?

...统,医务人员还要针对行政后勤人员进行打分,成绩计入绩效考核。可惜一直没做起来。社区医院院长:这个产品会遭到医务工作者的排斥,因为他们不希望患者对他们进行评价,又有多少患者有工夫去评价?“砖家”:点评的...

北京:考核的指挥棒效应逐渐显现

近日,北京市公布一年一度的市属医院绩效考核成绩单,22家医院占整个北京市三级医院数量的1/4,但门急诊服务总量服务量超过1/3;门急诊次均费用、药占比等指标均低于全市三级医院平均水平。这是北京市绩效考核体系完善...

医院运营杂谈

...当作一项活动。而是要在现在基础上,利用这个平台,以绩效为引导,把重点融合渗透日常管理工作中,要用先进理念指导管理,改造管理,深化管理,提升管理,使百善矿各项管理更标准、更理性、更规范。只有这样,才能使...

北京市卫计委:打击号贩子将纳入医院考核指标

...市医管局相关负责人表示,今年会集中精力把市属医院的绩效考核指标做微调,对于打击号贩子八项措施的一些落实情况,将纳入到绩效考核的过程中去。

取消药品加成后,广东公立医院的实情是:亏!

...小明说,整个药房有60多名员工,每名员工每年在工资、绩效、五险一金等方面至少支出10万元,每年药房人员的支出就高达600多万元。一些试点医院负责人直言,以前是“以药养医”,现在变成了“以医养药”,从一个极端走...