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现代医院绩效考核初探

...参与分配的一个重要途径。主要方法为:3.2.1特殊岗位年薪制:对个别在单位工作和发展起重要作用且责任大、要求高的特殊关键岗位,在明确岗位职责,实行竞争上岗,择优聘用的基础上,参照有关政策规定,试行年薪制。3.2.2...

昆明确定为全国医改试点城市 公立医院将改制

...核心的分配机制,绩效工资不封顶;进一步推行“院长年薪制”和“专家年薪制”。  方案还明确,社会力量办医模式,按照城乡一体化、政策平等化、类别多元化、管理规范化的工作原则进行。经批准,公立医院的医学影像...

现代医院绩效考核初探

...参与分配的一个重要途径。主要方法为:3.2.1特殊岗位年薪制:对个别在单位工作和发展起重要作用且责任大、要求高的特殊关键岗位,在明确岗位职责,实行竞争上岗,择优聘用的基础上,参照有关政策规定,试行年薪制。3.2.2...

弘扬人文理念 创新管理机制

...同的分配体系,拉开部门之间、人员之间的差距,试行年薪制,使分配向临床一线、重点人才倾斜。根据医院重点目标,按任务要求科学评选集体单项奖,并从不同层次采取物质激励与精神激励相结合,个人激励、团体激励和组...

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