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医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...缺乏统筹规划和顶层设计,医联体的信息化功能基本满足需求,但各业务系统建设条块分割,系统之间信息互通不畅,导致资源不能与医联体各级诊疗机构共享,“信息烟囱”和“信息孤岛”现象严重。医疗信息数据未整合,无...

安卓触屏手持点餐机 二维码扫码打印一体机智能支付终端

...件—智盈客  一站式店铺管理专家,满足您的所有开店需求。智盈客提供进、销、存、盘点、自动接收订单、记账对账、商品出入库在线管理、营业大数据分析查看、数据备份店铺营业全流程服务。实现移动智能管账、管货、...

智谷联手持无线智能支付终端 点餐系统快速识别扫码收银

...可行性分析。提前掌握未来采购方向,从容应对顾客点单需求。  全网外卖聚合平台  外卖接单打印一气呵成,轻松应对每个高峰期。不需要再额外购买打印机。  信息化智慧化管理店铺  店内进货、库存、外卖、销售...

医院CRM|如何满足患者对医院的十大期望?

...开展医疗技术新项目,最大限度地满足就医顾客的医疗***需求。9、加强就医顾客的心理研究和求医行为分析。医院CRM|如何满足患者对医院的十大期望?10、注重与就医顾客进行经常性的沟通,及时了解就医顾客的需求。就...

医院SPD运营解决方案——医院精益化供应链管理的策略

...格玛管理理念,按照不同医疗机构以及不同科室的多层次需求,从医疗供应链供给侧改革出发,把医疗产品采、供、用、保、结算等全流程、全生命周期进行平台化、智能化、数据化以及集约化运营管理,达到减负降本、提质增...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...值模型),用来计算患者的各种价值,医院也可根据自身需求对患者价值模型进行任意配置或管理。从而达到患者分类/分层(终生价值,品牌忠诚度,利润贡献率,患者消费行为:促销敏感度、疾病类型、经济实力……)、精...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...值模型),用来计算患者的各种价值,医院也可根据自身需求对患者价值模型进行任意配置或管理。从而达到患者分类/分层(终生价值,品牌忠诚度,利润贡献率,患者消费行为:促销敏感度、疾病类型、经济实力……)、精...

医号馆远程心电助力基层医疗,构建分级诊疗格局

...技术满足下级医疗机构对于需要上家医院提供远程诊断的需求,以心电远程诊断合作为基点,是医号馆落地分级诊疗的一次积极探索,该平台正为实现精细化管理、合理分配各医疗机构的利益机制,建立规范的服务做进一步深入...

医院CRM:构筑全方位医院客户关系管理的紧迫性

...立医院与客户之间长期稳定的关系,并从满足客户更高的需求中获益。据统计,企业利润的80%来源于20%的老顾客,若降低5%的顾客损失率,就能使企业提高25%以上的利润。由此可见,医院只有全方位加强客户关系管理,建立和保...

医院CRM:构筑全方位医院客户关系管理的紧迫性

...立医院与客户之间长期稳定的关系,并从满足客户更高的需求中获益。据统计,企业利润的80%来源于20%的老顾客,若降低5%的顾客损失率,就能使企业提高25%以上的利润。由此可见,医院只有全方位加强客户关系管理,建立和保...

贴近新时代代发展,完善安全行驶

...模块车辆费用管理模块报表统计模块系统管理模块手机APP需求角色名称职责描述行政专员仓库物资的管理客户服务负责公司派车计划的编制财务管理财务管理,财务账单的审核售后维修员负责公司设备的售后服务设备销售员负责...

手术机器人应用需加强质控

...员上机前仅接受厂家提供的培训,无法满足临床专科操作需求,需要建立专科技能培训机制以确保操作质量。  定价和收费有引导作用调研发现,仅部分地区制定了针对内窥镜手术机器人的收费方式与标准,大致可分为固定开...

医号馆携手招商银行,共促龙岗人民医院智慧医疗落地

...一次成功探索,通过把金融服务延伸到客户、医院的核心需求,合作项目内容包括医保(自费部分)费用微信支付、支付宝支付、智能导诊、预约(当天预约)、就诊指引、账单查询、诊间支付(自费+医保)、检验检查、就医反馈、报...

寻HIS系统云端解决方案

...系统升级到自行开发的内部管理系统中(网页版)我们的需求非常简单,因属于内设医疗机构,不涉及到收费、药房、门诊住院病案管理等,仅需要通过his(云端)实现向LIS、PACS和心电等软件发送指令并回收其结果的功能。有...

远程医疗移动工作站精彩亮相世界移动大会(上海MWC)

...影像类检测也因为医生水平参差不齐而对自动化标准化的需求增加。在此背景下,将基因测序和超声检测与5G网络深度融合的远程医疗移动工作站方案应运而生,并且远程医疗移动工作站的方案原型“5G沃健康移动车远程医疗应...

2018华东地区医院建设与管理高峰论坛 暨院长大会

...力的行业之一。目前中国医疗服务能力仍未满足社会发展需求,并首次提出到2020年千人口床位数需为6张,全国医院新增床位总量210余万张的量化性指标。目前,我国医院建设正向着精细化、科学化、人性化的可持续方向发展。...

医用耗材专项整治,医院如何做好耗材管理

...完成出、入库管理模式已经不能满足高速流转的耗材管理需求。医用耗材条形码管理简化了录入工作,减轻耗材管理人员在出入库流程的劳动强度,并且实现对耗材的全程可追溯管理。提高工作效率,降低人为错误,使用条形码...

坐标药房诊所云,全面提升民营医院和诊所竞争力

...小散乱的诊所难以适应市场的需要,无法满足居民的更多需求,经营难以为继。他们存在的问题主要有:(1)很多诊所管理能力有限、医疗服务不规范,居民对诊所普遍存在信任危机;(2)诊所缺乏核心竞争力、标准化管理能...

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值

随着民营中小医院发展数量与患者需求的不断变化,许多民营中小医院必定面临业务流程不能适应患者需求变化的问题。在HCRM系统实施过程中,民营中小医院应从“客户”需求出发,以医疗服务产品营销链和价值链的各个薄弱...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...:①在所有与医院有关的人中,客户是最重要的。客户的需求是医院生存之本,是医院发展和繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客,因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人,客户有自己的优点和...