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浅析医院经营风险的成因与应对要略

...市场需求程度、患者承受能力、投资回收期等,做到选准项目,慎重决策,确保资金、人才和技术到位,避免盲目地兴建、购置,而出现工程竣工或设备购置后不能用、不需用、甚至不会用的现象,从而造成因卫生资源闲置所导致的浪费...

适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制

...是医院科研管理工作的一个重要抓手。2.1培育标志性重大项目国家级重大科研项目的申报和获得是研究型医院建设的一项重要目标。近年来,医院下大力加强重大科研项目管理力度。成立了重大科研项目管理办公室,针对国家、...

经济活动分析与“经营自我”在医疗机构中的应用

...销。一是加大对外宣传力度,通过新闻媒体把医院的优势项目、重点科室、优质服务的事迹和优良传统进行全方位宣传,树立医院的整体形象,做到“上台”、“上网”、“上报”,形成全方位的宣传网络,医院现在已成立医学...

医院信息化呼唤第三方咨询参与

...信息化呼唤第三方咨询参与通过近年来对多家医院信息化项目的研究结果来看,单靠用户和厂商这种甲乙双方的合同协议不能满足医院信息化的发展要求。国内外的成功经验表明,委托专业的第三方咨询机构,对医院信息化全过...

医改给医疗信息化带来什么挑战?

...建设都高度非常重视,全国目前有30多个区域卫生信息化项目在规划中,医疗信息化建设迎来了新的一波高潮。越是高潮的来临,越是应该冷静思考,谨慎行事,我们要使这一波高潮成为真正的高潮,而不是一波泡沫。任何一项...

恋爱与IT项目管理

...,让我思考了很多很久,偶有所悟,觉得谈恋爱其实和IT项目管理有很多相似之处,当然也有很多不同之处。本人从事IT这行有六年多了,也管理过一些项目,谈恋爱倒是第一次,这篇文章就是总结出的一些经验和教训,现在写...

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