长沙市区域卫生信息平台
目录第一章前言6第二章现状及项目背景分析82.1.对卫生业务现状的宏观分析82.1.1.我国卫生体系概况82.1.2.我国区域卫生信息化建设面临的问题92.1.3.我国卫生信息化建设机遇92.1.4.卫生信息化建设指导原则102.2.对长沙市发展策略的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40587-1-1.html
- 时间: 2011/08/24
伤害监测信息网络系统的设计与开发
...我国伤害流行特征，在国家科技部科技基础工作专项资金项目的支持下，开展了“全国中毒、伤害谱”调查，分别在全国25家综合性医院的急诊科室以及4个全国疾病监测点（DSPs）进行[7]。本研究在根据调查数据建立急诊伤害个...
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- 时间: 2011/08/11
门诊医生工作站及电子病历项目
门诊医生工作站及电子病历项目前期工作汇报及近期工作计划一、前期工作汇报门诊医生工作站及电子病历项目，12月22日签定合同，由于春节在今年一月份，项目的真正启动于春节后的2月6日，到今天为止共40天，在这40天里我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-39201-1-1.html
- 时间: 2011/07/28
【转帖】数十位CIO猛揭IT厂商七宗罪
...间起，他就踏上了一段备受煎熬、身心俱疲的历程。 项目在开始运转时并没有什么异样，那家软件公司的项目经理带着6个技术工程师，很快就进驻到了老吴他们公司的现场。在安排好办公场所和布置完网络环境之后，项目...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-39107-1-1.html
- 时间: 2011/07/26
关于印发公立医院改革试点指导意见的通知
...构的规定履行管理职责，重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经医院领导班子集体讨论并按管理权限和规定程序报批、执行。实施院务公开，推进民主管理。完善医院组织结构、规章制度和岗位职责...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37213-1-1.html
- 时间: 2011/06/29
李志坚：谈谈我院的医院管理信息系统
...，在这种情形下，医院领导对HIS的地位、作用的认识，对项目计划和实施的适当管理，建立有权威的HIS管理体制，对各个部门进行强有力的组织与协调等等，成为系统成败的关键，因此我们说HIS是三分技术七分管理。 ◆认真...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-33904-1-1.html
- 时间: 2011/05/18
大型医院管理系统详细设计说明书.统计
...并为以后的编程工作提供依据。本说明书的预期读者为本项目负责人以及负责项目开发的各类技术人员、管理人员、项目评审人员。1.2项目背景《综合统计系统》是为实现医院对医院的工作情况进行统计、分析，为临床、科研管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-32305-1-1.html
- 时间: 2011/04/27
大型医院管理系统详细设计说明书.手术麻醉
...并为以后的编程工作提供依据。本说明书的预期读者为本项目负责人以及负责项目开发的各类技术人员、管理人员、项目评审人员。1.2项目背景lDGTHIS2.1版本的升级l开发单位：DGT国际软件(中国)有限公司l主管部门：研发中心l关系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-32304-1-1.html
- 时间: 2011/04/27
黑幕重重的洛阳市政府全民健康保障系统集成项目！
...什么不是专家综合评分，而采取应答书方式？先简单说明项目建设背景（几个主要阶段：政府组织项目调研，在新奥参与下编制建设方案，申请发改委试点工程；采取招标方式委托河南监理公司编制建设方案，对原方案进行修正...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-32186-1-1.html
- 时间: 2011/04/24
谈医院信息系统的建设与实施
...理者要从战略的角度而非战术的『fJ度求对待，不要把HIS项目简单地看成一个软件采购行为，它更多的是一个管理的行为，应采用项目型工程的操作方式进运作同时也要认识到信息化不是“灵丹妙药”，计算机不能够解决一切问...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-31791-1-1.html
- 时间: 2011/04/19
长沙市区域卫生信息平台规划方案
...沙市区域卫生信息平台规划方案（征求意见稿）5第九章项目管理..............................................................809.1.实施原则................................................................809.1.1.统一规划、统一标准.......................................
- http://bbs.hc3i.cn/thread-30016-1-1.html
- 时间: 2011/03/10
浪潮ERP医药行业解决方案
...发应用适合企业自身特点的成本核算管理软件，细化成本项目才是加强成本核算和成本控制的有效途径。 受市场窜货问题困扰 医药行业的渠道窜货现象较为严重，手工管理很难从消除，这主要表现在企业的外部市场环境...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28212-1-1.html
- 时间: 2011/01/11
东软数字医院方案：推动信息化提升竞争力东软
...了解，正是因为这些，用户才选择了东软的解决方案。在项目准备过程中，东软派遣了若干名有多年经验的工程师，到医院各个部门进行了充分的需求调研工作，并借鉴各地医院优秀经验，融合到该系统中。为了顺利推行系统数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28140-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
瑞得医疗资源信息平台解决方案
...为主动参与，双方建立合作伙伴关系。合作双方联合成立项目小组，确保人员的稳定和连续及运作资金。医院的信息化建设不仅仅使医院有了一套管理系统，更主要的是为医院培养和锻炼出一批精技术懂业务的技术骨干。合作期...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28131-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
宏桥DRP—企业分销解决方案
...多年潜心研究ERP先进管理思想，经过上千家外向型企业ERP项目实施服务，积累了丰富的ERP项目开发和实施服务经验；通过对几十家有分销业务管理需求企业调研、分析、总结等，专门投入人力资源专项进行DRP产品的研发，产品经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28129-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
佳软医药行业制造业解决方案
...； 10、制造成本不确定。 同时软件公司在实施ERP项目时也存在下列问题： 1、对GMP和药品生产过程不能充分理解，缺乏对系统的整合性； 2、系统太复杂； 3、软件公司对无效的资料缺乏识别、处理能力； 4...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28120-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
上海网环ERP&GMP医药解决方案
...上海网环科技信息有限公司作为其合作伙伴，为其日后ERP项目的成功实施打下了坚实的基础。 信谊二厂信息化小组在周伟晓总经理组织下，考察了兄弟企业的信息化经验。在认真分析了许多鲜活的ERP案例后，信谊二厂决定大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28116-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
上海网环ERP&GMP医药解决方案
...上海网环科技信息有限公司作为其合作伙伴，为其日后ERP项目的成功实施打下了坚实的基础。 信谊二厂信息化小组在周伟晓总经理组织下，考察了兄弟企业的信息化经验。在认真分析了许多鲜活的ERP案例后，信谊二厂决定大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28114-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
佳软医药制造业信息化解决方案
...； 10、制造成本不确定。 同时软件公司在实施ERP项目时也存在下列问题： 1、对GMP和药品生产过程不能充分理解，缺乏对系统的整合性； 2、系统太复杂； 3、软件公司对无效的资料缺乏识别、处理能力； 4...
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- 时间: 2011/01/10
山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析
...件的选型上疏于调查和科学论证，结果草率实施，造成ERP项目实施不到2个月即宣告失败，这不仅浪费了东阿阿胶主要业务人员的时间和精力，更重要的是影响了管理和业务人员对以后实施ERP系统的信心。 在第二次的ERP...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28039-1-1.html
- 时间: 2011/01/10