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坐标康复医学管理信息系统

...、实现康复过程质控化,效果数据化,绩效精细化管理。PDCA持续改进以CARF为思想,以患者为中心,以康复团队为导向康复全流程闭环管理、科学、规范、可持续;完善与康复流程的优化,加强了医生、护士、治疗师之间的团队...

医疗安全(不良)事件上报管理系统新版本上线了

...势事件上报、原因分析、对策实施、效果评估,系统实现PDCA全流程智能化管理。事件上报实现标准化管理,提高护理人员上报效率。事件分析实现结构化、标准化管理,保障要因真因分析的准确性。事件对策实施、效果评估实...

不良事件管理系统

...控制、提升患者安全、减少不良事件发生,为持续改进(PDCA)提供数据支持。一、上报更轻松数据准确 科进不良事件管理系统除了能自动获取病人的基本信息外,在大大减少医护人员填写不良事件工作量的同时,有效确保病人相...

浅谈基层医院护理不良事件的管理

...制、提升患者安全、减少不良事件发生,为进一步改进(PDCA)提供数据支持。更多详情请点击阅读:《科进•不良事件管理解决方案(AEMS)》科进软件 ---帮助优秀管理思想落地FortuneSoftwareCo.,Ltd服务中心:广州·天河研发中心...

科进医疗安全(不良)事件上报管理系统6.4版本上线了

...势事件上报、原因分析、对策实施、效果评估,系统实现PDCA全流程智能化管理。事件上报实现标准化管理,提高护理人员上报效率。事件分析实现结构化、标准化管理,保障要因真因分析的准确性。事件对策实施、效果评估实...

医疗不良事件如何管理

...制、提升患者安全、减少不良事件发生,为进一步改进(PDCA)提供数据支持。功能特点1、支持全院级不良事件医疗纠纷事件、医疗事件、护理事件、药品事件、院感事件、医疗器械事件、行政及其他事件、环境事件、治安消防...

科进 • 不良事件管理解决方案(AEMS)

...制、提升患者安全、减少不良事件发生,为进一步改进(PDCA)提供数据支持。1.公用功能公共部分主要有角色管理、分配权限、用户管理、修改密码这几个功能。2.系统管理不良事件的系统管理主要用于设置系统的相关参数及基...

科进 • 不良事件管理解决方案(AEMS)

...制、提升患者安全、减少不良事件发生,为进一步改进(PDCA)提供数据支持。1.公用功能公共部分主要有角色管理、分配权限、用户管理、修改密码这几个功能。2.系统管理不良事件的系统管理主要用于设置系统的相关参数及基...

浅谈基层医院护理不良事件的管理

...制、提升患者安全、减少不良事件发生,为进一步改进(PDCA)提供数据支持。更多详情请点击阅读:《kejin•不良事件管理解决方案(AEMS)》

医博助力华南、华中地区二十多家医院顺利完成三甲评定

...通过任务分配、自评、集中评审佐证材料,和对指标进行PDCA记录,完成自我评审工作。同时该系统也根据第七章的指标要求,建立了覆盖医院资源配置、工作负荷、治疗质量、工作效率、患者负担、资产自营等基本指标构成的...

医院客户关系管理与医院经营管理

...,根据这些建议进一步进行服务策划。这样就形成了一个PDCA循环,使体系得到持续改进。医院也因此可以建立良好的口碑,吸引更多的患者;提高患者忠诚度,减少门诊量的流失。同时,这种学习型的关系也有助于医院不断的...

浅谈如何做好不良事件管理工作

...所以类似事件频繁发生,同样的问题又要整改,我们陷入PDCA的死循环。2.不愿承认错误,不愿改变,自我感觉良好。大部分人最大的特点就是爱面子,所以都不愿意说自己错了,也会说他比我错更多,而且就算是自己错了,也会...

【原创】医院六级电子病历建设思路及要点

...是用药、检验、检查、治疗、手术、输血,都要严格使用PDCA闭环管理思想,业余过程中的每个重要节点都要实现数据管理,做到流程控制,安全诊疗。一般来说,闭环管理,需要结合移动端设备或床旁设备配合完成,常用的有PD...

第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示

...医院应该基于标准要求,参照计划—实施—检查—处理(PDCA)的循环模式,构建全员化、制度化和标准化的培训和教育体系。1)成立员工岗位教育组织管理机构,制定教学培训课程计划;2)制定员工岗位培训和教育制度流程,...

智慧医疗引领泉城创新之路

...强抓落实等举措逐一破解,没有彻底解决的问题也正通过PDCA循环在逐步改善。济南市中心医院通过实施临床路径、监控合理用药,力求降低患者费用,2015年1至8月,住院人均费用同比下降5.34%,药占比下降3.2%。济南市中心医院...

互联网模式下 厦门如何实现分级诊疗升级

...联条款37条,每一条款都有A、B、C三个级别的标准,体现PDCA的质量管理过程。第7章完全是统计指标,如果医院信息化程度做得比较好的话,第7章内容完全可以在医院的系统中直接体现。信息科在迎评的时候,全面贯穿PDCA的管理...

华科同济附医:基于移动平台医疗质量决策系统设计与应用

...管理层和科主任的科学决策提供了重要的数据支撑,利用PDCA循环持续质量改进,实现医疗质量的精细化管理。系统分析与设计系统整体架构基于移动平台的医疗管理决策支持系统是在我院现有的PC端医疗质量管理决策支持系统的...

复旦大学附属华山医院北院:护理质量管理的移动化应用

...统筹协调管理护理工作。移动护理质量管理系统项目特色PDCA是管理学中的一个通用模型,被广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程,包含Plan(计划)、Do(实施)、Check(检查)和Act(处置)四个阶段,我院建设的移动护理质量管理系...

浙医四院副院长:医疗服务的“收”与“放”

...科室也都有品质管理的任务,各种管理的工具如品管圈、PDCA、根本原因分析等都在医院的各个环节进行实施。“新建医院树立口碑是一个漫长的过程,医疗服务的质量尤为关键。在医院里如何形成一种好的制度、进而形成文化...

北京大学第一医院《科室医疗综合目标评估档案》经验分享

...等标准指导《科室医疗综合目标评估档案》的制定,采用PDCA循环作为质量管理工具贯穿其形成过程,促进了临床科室医疗质量持续改进,提升了医疗水平。一、《科室医疗综合目标评估档案》的制定1、计划阶段医疗管理体系各...

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