【HC3i独家】以质量为核心的医院岗位绩效管理PPT
...绩效考核与岗位绩效工资制改革PPT-复旦【HC3i独家】妇女全面体检与健康管理建设方法与运行策略PPT【HC3i独家】公立医院院长绩效考核探索与实践课件PPT【HC3i独家】医院人力资源管理之道-品绩管理课件PPT【HC3i独家】医院全成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26554-1-1.html
- 时间: 2010/12/17
- 作者: 林路
【HC3i独家】公立医院驱动型绩效工资改革结合案例分析PPT
...绩效考核与岗位绩效工资制改革PPT-复旦【HC3i独家】妇女全面体检与健康管理建设方法与运行策略PPT【HC3i独家】公立医院院长绩效考核探索与实践课件PPT【HC3i独家】医院人力资源管理之道-品绩管理课件PPT【HC3i独家】医院全成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26553-1-1.html
- 时间: 2010/12/17
- 作者: 林路
【HC3i独家】浅谈公立医院绩效管理-医院管理研究所洪宓
...绩效考核与岗位绩效工资制改革PPT-复旦【HC3i独家】妇女全面体检与健康管理建设方法与运行策略PPT【HC3i独家】公立医院院长绩效考核探索与实践课件PPT【HC3i独家】医院人力资源管理之道-品绩管理课件PPT【HC3i独家】医院全成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26552-1-1.html
- 时间: 2010/12/17
- 作者: 林路
【CHINC2010论文专题】区域卫生财务资源管理系统
...划性和可监管性；指导下级医疗卫生部门收支预算，实现全面预算管理；及时、准确收集各地下级预算单位的预决算综合信息，并进行分析和监管，为决策提供支持。3.1.4区域综合绩效分析评价系统区域综合绩效分析评价系统是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22537-1-1.html
- 时间: 2010/10/26
- 作者: 香奈儿
【CHINC2010论文专题】区域医疗信息共享和转诊平台的研究
...息互联互通，实现医疗信息与结算系统数字化无缝链接，全面支持高端双界面CPU智能卡应用。其他专题汇总：[2010中华医院信息网络大会PDF下载]区域医疗信息化论文集31个【HC3i独家】2010年上海医院信息网络大会论文集【全31个】...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22527-1-1.html
- 时间: 2010/10/26
- 作者: 香奈儿
探讨医院发展转型的运行
...由医院各层面代表共同参与的“医院发展战略研讨会”,全面分析医院所处的内外环境以及面临的来机遇和挑战。将未来一个时期的核心工作主题定为“内涵建设”。这为日后推进发展转型奠定了认识基础。2.2 坚持医疗质量和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14871-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
浅谈公立医院内部会计控制
...方面可使单位负责人收集信息,健全内部会计控制制度。3.全面提高财务管理人员素质。为加强医院会计内部控制,必须提高会计从业人员的政治和业务素质。(1)积极组织教育培训,提高财务人员素质,遵守会计职业道德。科室内部要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14864-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
关于医院成本核算管理的探讨
...展。全成本核算是一种全员参与、全要素、全过程控制的全面的系统的成本核算管理方法，它有利于实现医院优质、高效、低耗的经营目标。3、建立健全医院各项规章制度，做好成本核算的基础工作。医院要在完善各种原始记...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14848-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
机制再造：现代医院财务管理的新策略
...收支计划，是财务管理的重要内容。医院预算管理是一种全面预算管理，通常以医院经营发展目标为预算目标，根据医院财务活动的实际情况和医疗市场的情况，编制的业务收支计划、投资计划等预算。编制预算必须遵循收支统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12282-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
医院财务管理创新之我见
...准报销。③严格管理程序,建立有效的制约机制。3 实行全面预算,提高资金使用效率3.1 医院预算管理及现状预算管理是财务管理的重要内容,医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12281-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
浅论我国医院医疗成本管理
...。现代医院管理的一个基本要求是管理信息提供应及时、全面和准确,这样仅仅用手工操作是很难办到的,而且医疗服务涉及面广且复杂多样,专业分工精细,医疗成本核算的各种数据庞大繁杂,使用手工方式分摊计算是十分不易的,而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11911-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
浅析医院内部财务管理与控制
...理方法和运行机制，盘活存量资产，优化卫生资源配置，全面高效地建立以完善财务规章制度为基础，以预算管理为前提，以投融资管理、资金管理、成本管理和财务分析为重点，把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标并渗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11901-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
军队医院全成本核算管理应用探讨
...流各环节管理的岗位责任制,财经管理部门的监督把关和全面控制,确保各环节可视可控不间断和操作流程规范有序。2.4 要逐步拓展成本核算管理系统 为卫勤保障决策提供支持 军队医院成本核算管理活动,需要不断适应内部和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨
...例》,对总会计师的地位、职责、权限、任免与奖惩作了全面系统和具体规定。1998年,卫生部、财政部联合颁布的《医院财务制度》在总则第6条中也明确提出:有条件的医院应建立总会计师制度。然而,我国建立了总会计师制度的医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11646-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
医院业绩管理的实践与体会
...,将鼓励其力争升为A类;对C类科室,将对其存在的问题进行全面分析,并及时反馈给科室,指出其努力的方向。同时,医院将科室的综合评价结果作为科主任聘用的重要参考依据。 我院实施的科室综合目标分类管理的优点:一是将科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11555-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
浅谈军队医院新的会计核算管理办法
...，成本不实，收益虚增，会计信息不完整、不准确，不能全面真实地反映医院经济活动情况。为了改变这种状况，急需制定一个全军医院统一的会计核算管理办法，以规范对外有偿服务收支及成本核算工作。3.完善军队行业会计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11518-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院药剂科管理信息化、科学化探讨
...础设施与技术支撑。实现药品的网络化管理，可以合理、全面、准确地以药品编码体系为基础，记录药品从入库到出库再到药房及科室的整个流通环节所产生的信息，可随时存储并查询药库的库存、药品流向和消耗等方面的信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11320-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
国有医院成本核算管理与控制初探
...习他们对医院成本控制的系统性、全方位和多角度，重视全面预算管理、有效实行材料物资集中采供、推行“JIT”和“零库存”管理、重视对费用成本和主要开支项目的成本控制等。从而尽快从医院财务、人力资源、市场开发、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11319-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
关于加强医院预算管理的一些思考
...化，并使之得以实现的医院内部控制活动或过程的总称。全面预算管理的内容是包括投资预算、采购预算、维修预算、成本费用预算在内的、最后以财务预算为终点的预算管理体系。预算管理作为一种比较好的综合管理工具，越...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11316-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
于广军：公立医院改革几个方面的问题
...弱的，申康成立以后，首先从战略规划入手，接着要推行全面预算，紧密的挂钩，同时每个季度进行运行的监控分析，同时大力分析成本的核算，管医院要把成本算起来。同时对这个项目投资也进行经济分析，对医院运营的推动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11221-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
- 作者: yincy