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共和国六十年健康档案:从缺医少药到私人医生

...屋里活活等死。”在他的记忆中,那时并非百姓不愿意去医院,而是惧于花费太多和治疗无方。  1964年起就在北京市医药公司工作的罗春领告诉记者,在当时,医药公司负责全北京市所有医院和少数的零售药店的药品批发。...

人员健康档案管理制度

...址、联系方式、身高、视力、一寸照片彩色的,三级以上医院都可以做,医院有明确的检查项目,档案上要注明员工的检查日期,检查结果见医院出示的检查报告就可以。每年都要做检查。每年的检查结果都必须存档。相关推荐...

医院知识管理进展

...最伟大而深刻的革命,是信息化和知识化浪潮的产物。1医院知识管理的内涵1.1知识管理管理专家彼得·德鲁克(PeterDrucker)认为,目前真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识。知识管理...

浅谈危机管理理论在护理管理中的应用

...者:山东省卫生教育培训中心程琳等)目前,我国大部分医院的护理管理沿用的是传统经验管理方法,缺乏系统、学、有效的管理理念的指导。危机管理作为一种新的管理理念,在护理安全管理中的应用研究较少。临床室作为医...

精细理念在医院管理中的应用

...推出了“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,这次活动的目的是针对当前医院存在的主要问题,促使各级医院加强管理,逐步解决存在的问题,以此来提高医院的社会效益和经济效益。1重新思考医...

电子病历实施难点与应对措施

电子病历实施难点与应对措施“结构化”问题北京某医院去年收入13个亿,医院现有1060个床位,大概2000员工,因为医院床位较多,医生配备上还不足,以前医生要写病历没速度不行。现在用了“结构化”电子病历,医生使用非...

加强医院文化建设的实践与体会

(本文作者:苏州大学附属儿童医院唐叶枫等)医院文化是医院在长期的发展过程中形成的具有医院自身特征的并为医院的全体成员普遍认同和共同遵循的思想作风、价值观念和行为规范。一所优秀的医院必然具备优秀的医院文...

民营社区卫生服务发展的优势与挑战

...。同时,疾病控制中心、妇幼保健院、专防治院和上转医院等对民营社区卫生服务机构进行业务制度评价。国家对发展社区卫生服务的重视、越来越多的优惠政策、相关部门的配合和支持等为民营社区卫生服务机构的发展创造...

CHINC2010医院信息网络大会资料汇总

...在北京先后召开“2010亚太区卫生信息大会”和“2010中华医院信息网络大会”。“2010亚太区卫生信息大会”由美国卫生信息管理系统协会(HIMSS)和中国医院协会联合举办,会议时间为2010年5月26日至28日。“2010中华医院信息网络...

关于加强医院成本管理的几点体会

...)  在市场经济条件下,随着卫生事业改革的不断深入,医院面对医疗市场竞争日趋激烈的局面,能否全面实行成本管理,是适应市场经济的重要措施,是医院在市场竞争中成败的关键。成本管理作为医院经济管理的一种有效手段,如...

医院业绩管理的实践与体会

(本文作者:青岛市医学院附属医院田立启等)业绩管理是实现医院有效管理和增强医院核心竞争力,促进医院可持续发展,实现医院发展战略的重要方面。我院自1999年开始构建医院的绩效管理系统,医院先后实施了室成本核算...

川藏线军队医院麻醉风险管理的实践与体会

(本文作者:解放军37医院魏敬松等)我院是川西唯一一家军队医院,承担着川藏沿线体系部队的综合卫勤保障,川藏路线长、点多,各类事故和疾病发生频繁,突发伤和危重、复杂类伤病数量多,医疗任务紧迫而繁重,在客观上增大了...

军队医院开展全成本核算的做法和体会

(本文作者:福建南平解放军92医院黄圣排等)近年来,为进一步提高军队医院质量效益及为部队服务保障能力,我们在多年经济目标责任制管理的基础上实施了全成本核算管理,使医院经济管理工作逐步走上规范化管理的轨道,明显...

医院绩效管理工作初探

(本文作者:天津市第三中心医院高洁等)绩效管理不仅是医院人力资源管理的重要组成部分,也是医院人事分配制度改革的重要内容。近年来,我院在不断深化完善以用人与分配机制改革为实质的“病人选医生”的改革过程中,注...

浅谈医院绩效管理

(本文作者:湖南省人民医院李艳红)随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到重视。建立起一套完善...

医院绩效评价指标考核体系的探讨与实施

(本文作者:中国中医学院广安门医院付冰)1医院绩效评价指标考核体系的设计原则(1)社会效益和经济效益统一的原则;(2)激励与约束相结合的原则;(3)可比性和可操作性相结合的原则;(4)学性与全面性相结合...

畅信达医疗美容医院呼叫中心解决方案

...来说更具吸引力。如何更好地服务客户,将客户作为美容医院长期、持久、稳定的客户资源,是每一家机构都在考虑的问题。    美容机构建立呼叫中心系统,不仅统一了美容机构尤其是美容医院的对外形象,创造和提升了...

山东省综合医院评价标准

山东省综合医院评价标准(1000分,试行) 一、执业与管理(200分)【概述】医院管理应认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章。医院应健全各项工作制度,以病人为中心,以质量为核心,加强学管理,改善医疗服务,提高...

医院文化为基础 打造特色品牌

...三大优势和人有专长、有特色、院有形象的三大品牌。医院品牌作为公众认知度、崇尚度,标志着医院的内涵与水准。这种内化于员工心灵、外化成整个医疗流程环节的行为,在百姓中间有着很大的影响力。多年来,我院坚持...

浅谈医院经济管理机制创新

(本文作者:山东省淅水中心医院郝培来等)近几年,我院在资金紧缺的情况下,完成固定资产巨额投资后,资产负债率在同级医院处于较低水平,2007年为18.86%。这些成绩的取得得益于医院经济管理机制的创新。一、招标采购管理机...