国内医院信息化成功三步曲
一、主管领导重视一个成功的医院信息化项目需要院领导的高度参与并大力支持，加大资金的投入；一些医院在实施了HIT项目后觉得收获的利益不明显，没有更大的信心和投入，不能只看眼前收益的多少，要从长远来看。这一点...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125268-1-1.html
- 时间: 2013/11/14
- 作者: lj80117
美国经验：凯撒医疗的个人健康管理
...备用的纸病历，对突发事件应该有应对。如此耗资巨大的项目也确实受到了使用者的肯定，吸引大量用户加入其中。最近的一项研究发现，使用这套PHR系统的患者更愿意带自己的孩子做例行健康检查，2007年1月-2011年7月间至少带...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125206-1-1.html
- 时间: 2013/11/13
- 作者: yingouqlj
【258期推荐】会员爆料杭州某著名厂商软件现状，呵呵！
...！1I#{2i-S2n9@)F:W;T"r3：公司只在出现问题的时候才会对项目对员工有所重视，而这种重视更多的是对对员工并行相应的处罚7S4[$l;_7h%J?!^4：公司没有良性的竞争环境，相互交推责抵赖重出不穷。4~(dT+T1}(G9I;\:u%N0z,_4B/N-er5：在创业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124746-1-1.html
- 时间: 2013/11/04
- 作者: jinhe
【255期推荐】用友软件赔钱的背后那些事（裁员+卖股份）
...的结果是什么？（吵吵博客）LIS工程师需要增加一张检验项目标准表了（吵吵博客）hl7检验报告摘要v1.0（吵吵博客）LIS与微生物统计软件whonet连接教程（吵吵原创）本院实施后经验-手术麻醉系统上线参考手册HC3i第一届资源上传...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122954-1-1.html
- 时间: 2013/09/13
- 作者: jinhe
HIT行业，缺乏诚信的年代即将过去
...司对开发和实施这部分投入太低。举个例子，一个200w的项目，除了上线的时候，会排那么十几个人到现场，上线一周后，仅剩下一到二位工程师在现场，然后就是漫长的修改修改再修改。这个环节中，200w的销售额，开发所占的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122915-1-1.html
- 时间: 2013/09/12
- 作者: 思信老曹
【254期推荐】从微软收购诺基亚看如何提高HIT公司的竞争力
...文：为什么软件开发周期通常是预期的两三倍？一份软件项目的失败报告（非医疗相关）莫名其妙的故障，收费模块无法进入(创业HIS)在医院考评中，信息中心得分是不是最低的？2013年计算机等级考试四级网络工程师试卷全集及...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122808-1-1.html
- 时间: 2013/09/10
- 作者: jinhe
【252期推荐】 原公司又叫我回去，好马要吃回头草么？
...抱怨、沮丧一个我们不应该有的情绪（转载）从程序员到项目经理（25）：对绩效考核的吐槽住院费高达300万，这是要疯么？关于医院信息系统对账原公司又叫我回去，该回去吗？
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122070-1-1.html
- 时间: 2013/08/23
- 作者: jinhe
HIT软件八部：第一部：行业现状
...疗机构，从中心大医院到乡镇卫生所，还有各种政府直管项目机构。而这些医疗机构中，主要就是政府公营医疗机构，私营医疗机构的信息化需求影响不了大局。各家HIT企业在争取政府公营医疗机构的信息化订单时，在中国强势...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122052-1-1.html
- 时间: 2013/08/23
- 作者: 袁永福
急聘：架构师-国内知名软件公司-薪资可谈
...产品的架构设计和研发核心产品的规划、需求分析；重点项目的咨询、实施指导"【岗位任职要求】1.医学信息化或者计算机相关专业，从事医疗卫生信息化8年以上，5年以上一线开发经验2.熟悉大型医院的运营管理，临床业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122041-1-1.html
- 时间: 2013/08/22
- 作者: smilelm
IDC：2017年HIT市场规模将超336亿元
...动医务管理等系统;而更多的医院则在为各种信息化建设项目制定具体的实施日程或者正在测试过程中;应用到患者管理、药物管理和资产管理的物联网系统也在医院中快速增加。医院信息化再次成为医疗行业信息化的核心。报告...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121467-1-1.html
- 时间: 2013/08/13
- 作者: mkx8316
最受欢迎的7类HIT职业 EMR专家年薪8万美金！
...金融有独特见解。医疗分析师平均年薪为10万2000美元。3.项目管理《电脑世界》曾访问过334位IT高管，进行2013年预测调查，结果显示，40%的高级主管计划雇佣拥有项目管理技能者，与程序管理员相同，随着HIT忙于ICD-10交付，项目...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121465-1-1.html
- 时间: 2013/08/13
- 作者: mkx8316
IHE那些事儿（2）
1.IHE-C由于多方面原因，IHE测试的涵盖项目不能囊括所有的测试需求。截止到2012年，IHE-C所包含的项目包括以下几个方面：放射科工作系统专项测试（PACS系统IHE标准测试），放射线（Radiology）领域，IT基础设施（ITInfrastructure）领...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120612-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
- 作者: ahz3861
【245期推荐】我在医院（公司）那些年！--有奖分享第四期
...？（内有金币）http://bbs.hc3i.cn/thread-119141-1.html从程序员到项目经理（10）：要执着但不要固执http://bbs.hc3i.cn/thread-119142-1.html软件工程HIS系统，您觉得工程实施中,如何做好一个计划?http://bbs.hc3i.cn/thread-119144-1.html想更换系统，东华...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119389-1-1.html
- 时间: 2013/07/01
- 作者: jinhe
信息科如何赢得不同任期院长的认可？
...何给新领导洗脑？有网友认为：“你先小步走，试验一个项目，让院长看到成效，找到他关心的点，在医院有了政绩，让他尝到甜头！”潜龙在渊群友谈到了自己的实例：“前院我都给他工作做到了院长左膀右臂的地位，一边是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118128-1-1.html
- 时间: 2013/05/31
- 作者: yongcheng
医改进程推动创业选择 医疗信息化市场萌动
...层面，往往与地方领导对信息化的认识及管理相关，导致项目的投入产出不太有保障，项目水平高低往往由领导意识及管理水平决定。“相比区域医疗卫生信息化平台，医院投资的临床信息系统效率要高很多。因为多数钱都是医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117810-1-1.html
- 时间: 2013/05/27
- 作者: allenj0928
论欧喷索斯应当缓行----论开源那点事
...出了“欧喷索斯”。一个人或团队开发了比较知名的开源项目，则他/她们就名声雀起，而且有知识产权保护，他们不担心白白的为他人做嫁衣。美国的开源比欧洲弱一点点，因为美国的福利制度比欧洲弱些，而且美国的商业气...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117584-1-1.html
- 时间: 2013/05/22
- 作者: 袁永福
his常见问题
医院信息化（HIS）项目实施中常见问题分析医院信息化（HIS）项目的规模越来越大，对项目实施的要求自然越来越高。但大部分HIT公司都是边干项目边带队伍。新手在实施过程中常会遇到各种问题，其实遇见问题并不可怕，分类...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117238-1-1.html
- 时间: 2013/05/16
- 作者: 1675zl
论电子病历文本编辑器
...笔者观察，现实中HIT企业的管理者会让程序猿们时刻忙于项目，天天干活，特别是高级程序猿更是忙得团团转；此时高级程序猿不会有大把的时间认真系统的消化吸收编辑器代码的，而初级程序猿是没有相关能力的。因此如果编...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117209-1-1.html
- 时间: 2013/05/16
- 作者: 袁永福
【241期推荐】信息化行业老鸟的10年HIT奋斗史之任然茫茫
...的我，暑期开始了我的医疗行业的经历。那个时候第一个项目跟着师傅学习，那段经历凭着年轻，老工程师让干啥就干啥，不需要我干啥的话，就坐在人家边上如饥似渴的看（虽然有些根本看不懂），人家熬夜，我就跟着熬夜，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116251-1-1.html
- 时间: 2013/05/02
- 作者: jinhe
10年HIT奋斗史分享活动之“智周万物，道济天下”
...，我在这个公司工作了四年零一个月。刚工作时，就进了项目组，当时项目还在准备阶段。当时的分公司领导，问我是选择实施还是程序员，因为当时觉得自己与人沟通的能力比较差，需要锻炼，而且编程的基础一点都没有，现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116129-1-1.html
- 时间: 2013/04/27
- 作者: 功夫熊猫