大约有 90 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0064秒)

清华长庚试水长庚模式 公立医院绩效管理改革升级

历经10年,北京清华长庚医院终于落地。这代表着长庚的经营理念和管理模式在大陆落地。在大陆,清华长庚医院也希望通过长庚模式的试水,探索公立医院内部管理模式。

8月5日HC3i医卫快讯:卫计委官员不得兼任公立医院领导

...控制药品价格的同时,将继续深化医院人事制度改革。在公立医院去行政化方面,要求到2014年年底,卫生计生行政部门负责人一律不得兼任公立医院领导职务。同时,深化人事、分配制度改革,严禁向医务人员下达创收指标,...

特需医疗退出公立医院引争议 暂时不会硬性取消

继上海公立医院剥离特需医疗服务后,北京市卫计委也决定削减公立医院特需服务,并纳入绩效考核。备受争议的特需医疗,该不该彻底退出公立医院,再次引发了社会关注。 北京将消减公立医院特需医疗

北京进一步削减公立医院特需服务

立在北京众多公立医院的“特需”和国际医疗服务,向来因“特权服务”、“VIP”等备受争议。记者从北京市卫计委获悉,今年北京将进一步削减公立医院特需医疗规模,各公立医院压缩“特需”的情况,今后将纳入绩效考核评...

公立医院绩效工资方案

公立医院绩效考核非常重要,因为这关系到医护人员的切身利益,马虎不得。那么公立医院绩效工资分配模式和计算方法有哪些?具体指标方案有哪些?本文对这些问题做了详细解答。

公立二级专科医院如何实施驱动型绩效管理

世界著名管理大师巴克沃曾经说过: “绩效管理实际上就是一个持续的沟通过程。”现代医院绩效管理包括四个环节:绩效计划,绩效实施,绩效考核和绩效反馈,而沟通将这四个环节紧密的串接在一起。

搞活床位“单细胞” 苏大附一医院有新招

...靠拢。在他们看来,只有努力搞活这个“细胞”,才能把公立医院管好。

徐建光:以信息技术为支撑建立医改新机制

...为核心,以信息为技术支撑,通过制度+科技手段,建立公立医院运行新机制。

上海公立医院:遏制“以药腐医”

...的上海市政府新闻发布会上获悉,上海以“转机制”作为公立医院改革关键,改变按业务收入提成的内部分配方式,建立基于医务人员绩效考核的收入分配方法,将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度4方面36个指标作...

上海转变公立医院投入方式

市卫计委副主任瞿介明介绍,公立医院改革,政府需要增加投入,改变投入方式。原有的投入方式主要包括:工资和运行费用按职工人数拨付,公共卫生经费按服务人口数拨付,专项经费按项目预算拨付,投入与服务产出、服务...

公立医院绩效考核缺根指挥棒

...众和医院自身,对医院绩效都有不同的理解和要求,因此公立医院绩效考核的目标也具有多元性特征。

山西:公立医院是承担社会责任的排头兵

山西医科大学完善了以门诊“一卡通”系统、住院患者电子病历建设为重点的医院信息化网络,建立医院诊疗行为管理和医务人员绩效考核信息系统,提升医院管理水平。加强网络信息技术平台建设,健全电子阅览室,提高职工...

县级公立医院改革观察:医生乱开药医保不买单

医院提出“路径报价”,新农合机构和医院经过谈判确定最终价格,并和医院签订服务合同,按照绩效支付。一些县级公立医院综合改革有一大特点:用较低的成本撬动了体制机制改革,扭转了“以药补医”弊端。

闵行卫生“二卡合一” 诊疗绩效两不误

以药补医如何破除,患者医药负担怎样切实减轻;公立医院如何真正体现公益性,补偿机制、监管机制怎样配套完善;社区卫生服务如何真正发挥“守门人”作用,为大医院分流,让优质资源效率最大化……闵行区先行一步,闵...

北京21家医院绩效考核公布 住院费人均降296元

...患者看病费用和用药情况列入医院考核指标后,21家市属公立医院的过度用药、过度检查等行为得到明显遏制,住院患者人均花费与去年同期相比减少296元。   

  • 时间: 2012/08/03

重庆9家县级医院试点药品零加价

重庆市医改办特别提出,在“管办分离”、“绩效改革”等众多公立医院需要改革的内容中,每个试点医院必须选择“取消药品加价”,也就是我们通常说的药品“零加价”进行试点。

北京医管局市属医院年度绩效考核办法正式下发

5月10日,《北京市医院管理局市属医院年度绩效考核办法(试行)》正式下发,标志着22家市属公立医院绩效考核工作正式启动。

医改经验:问道法兰西

法国的卫生大部制、政府对公立医院绩效考核、医疗费用支付方式改革等医改经验值得中国借鉴。

中国医改之公立医院改革论坛成功召开

2011年10月29日,由上海市医学会医疗卫生事业管理专科委员会、复旦大学卫生发展战略研究中心和卫生资源杂志社共同主办的“中国医改之公立医院改革论坛:补偿&支付•绩效考核”在上海浦华大酒店成功举行。

公立医院改革:医生拒收红包能拿绩效

...的同时,又引入了绩效奖的方式,引导医生拒收红包。在公立医院改革试点中 ,除了在调动医生积极性上下工夫,还得在管理上多动脑。这是即墨市人民医院在试点中的感悟 。

分页: [1][2][3]4[5]