谈谈医院(科室)绩效管理和奖酬分配
...复人力企业的三大特征公立医院改革探索做好医院绩效与薪酬管理至关重要医院所面临的现实环境：风险：任何体制的医院都有来自政策判断、资本运营、员工雇佣等方面的风险。快速：竞争的步伐正以前所未有的速度迈进，医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-41643-1-1.html
- 时间: 2011/09/16
在一家医院从事信息支撑工作是否有前途？
...国有事业单位的正式员工，不必再担心这样那样的考核；薪酬差别不好说，我目前的收入虽不及正式工但也比社会上绝大多数人的收入高，而且还有季奖、半年奖和年终奖，在医院是享受不到的，但事业单位在这方面有稳定的优...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40408-1-1.html
- 时间: 2011/08/22
医院管理文摘月刊
...…………………………………25公立医院应建立怎样的薪酬体系？……………………………………………32临床路径应用的“切入”层面……………………………………………………36把“调动医务人员积极性”落到实处…...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40239-1-1.html
- 时间: 2011/08/18
医院实施优质护理服务工作标准(试行)
...满意度等要素对护士进行综合考评。2.将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合。3.护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜，体现多劳多得、优劳优酬。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40141-1-1.html
- 时间: 2011/08/16
医院新员工岗前培训制度
...度、培训制度；医院财物管理制度等其他管理制度。3、薪酬。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。4、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-39444-1-1.html
- 时间: 2011/08/02
电子病历让医院用药的"潜规则"浮出水面
...院，主治医师的职务工资在三、四千元左右，在北京这个薪酬显然不算是高薪，甚至有些不够花。而要想在三甲医院谋一个主治医师的职位，学历能力都要相当高。漫长的学习过程大大提高了这个行业的从业成本。医科学生5年...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37591-1-1.html
- 时间: 2011/07/05
发达国家的五种医疗保险模式
...医生提供，私人医疗服务也包括在NHI当中，且NHI也规定了薪酬数额。澳政府鼓励高收入者享受超出"适当"医疗服务项目的私人医疗保险，患者不仅可以自由选择公立或私立医院就诊，还可以享受更高水平的设施与医疗服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37326-1-1.html
- 时间: 2011/07/01
医生的激励机制－国际医疗保险制度比较
...还强调实施供应方而非需求方的激励机制。医务工作者的薪酬可以参照一次一付、按人数付费以及月工资的方法。不同的方式可为医务工作者带来不同的利益与风险。英国实行的是按医生人数支付薪酬的方式，因此医生往往倾向...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37321-1-1.html
- 时间: 2011/07/01
【HC3i独家翻译】医疗机构数据安全隐患涵待关注
...大到下游实体。由于医疗护理服务正在过渡到基于绩效的薪酬，因而增加了透明度，电子健康档案和个人健康记录中将应用新的隐私和安全使用规则，其条例、法律和标准将被添加到每一个组成部分中。Deloitte的报告概述了医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-30220-1-1.html
- 时间: 2011/03/18
排队半小时内-深圳公布公立医院改革方案
...度改革上，医改方案提出，建立体现医务人员劳务价值的薪酬标准，重点提高临床一线护士、全科医师的收入水平。 方案表示，聘用与在编人员的绩效工资同工同酬，制定医疗卫生机构人员编制控制标准，根据各单位的工作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-30054-1-1.html
- 时间: 2011/03/11
度医院总结/医院总结范文模版
...首次招标采购。2．整合医疗资源，实现院企联姻。3．为薪酬改革做好充分的准备工作。4．组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。5．出资×万元表彰2003年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27747-1-1.html
- 时间: 2011/01/06
2006年医院工作总结
...首次招标采购。2．整合医疗资源，实现院企联姻。3．为薪酬改革做好充分的准备工作。4．组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。5．出资×万元表彰2003年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27079-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
2006年度医院工作总结
...首次招标采购。2．整合医疗资源，实现院企联姻。3．为薪酬改革做好充分的准备工作。4．组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。5．出资×万元表彰2003年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27068-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
【HC3i独家】医院绩效考核与岗位绩效工资制改革PPT-复旦
...满足感外在报酬–以物质形态存在的各种类型的报酬直接薪酬外在报酬间接薪酬与福利非财务报酬薪酬（Compensation）：因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。直接薪酬（Directcompensation）：指工资间接薪酬（Indirectcompensation）...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26555-1-1.html
- 时间: 2010/12/17
【CHINC2010论文专题】区域卫生财务资源管理系统
...与奖金分配系统”及“医院固定资产管理系统”、“医院薪酬管理系统”。这些系统的关系如图2所示。图23.2.1医院成本核算经济管理信息系统医院成本核算经济管理信息系统是新一代医院战略成本管理解决方案，全面准确的反...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22537-1-1.html
- 时间: 2010/10/26
医院岗位管理是管理机制创新的落脚点
...最后的评价结果要直接应用在职位变动、培训开发、岗位薪酬等各个方面。因此。开展岗位管理是改革医院内部运行机制的落脚点。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201010/7462.htm
- 时间: 2010/10/08
分析我国当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因
...才逐步由单位人向社会人转化。 7、改革分配制度和薪酬制度,医院后勤工作不断社会化。 8、不断加强人事干部队伍自身建设。 二、现阶段医院人事制度改革的现状 现阶段我国医院的人力资源管理的状况很不统一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20471-1-1.html
- 时间: 2010/09/29
新农合制度下乡镇卫生院生存困境的原因及政策建议
...也需要价值上的认可和判定。因而，卫生院的绩效考核和薪酬管理设计合理与否直接关系到医务工作者输出医疗服务的工作积极性。笔者建议卫生院的管理体制设计应侧重于提高微观效率(卫生机构和卫技人员的积极性)，为此，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20299-1-1.html
- 时间: 2010/09/28
HC3i下载-无锡市医院管理中心医院院长工作条例
...门核定的工资总额，制订出体现激励、竞争和公平的医院薪酬制度，可自主确定并组织实施本单位的经济分配方案，并报医管中心备案。第三十四条资产经营权。根据政策法规和上级主管部门规定程序授权范围，自主决定医疗设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19326-1-1.html
- 时间: 2010/09/13
广东省化州市人民医院发展纪实
...工作效率。由于该院法治管理制度健全，监督机制增强，薪酬分配合理，营造了人心稳定、团结协作的和谐工作环境，提高了全体干部职工的自觉性和自律性，调动了工作积极性，人人热情高涨，大家齐心协力，各项工作都能有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18997-1-1.html
- 时间: 2010/09/09