现代管理的柔性化发展趋势对护理管理工作的启示
...范化、制度化和科学化的轨道，极大地推动了生产效率的提高。但其刚性管理模式在实践中逐渐暴露出其本质的弱点即对人的忽视。发端于20世纪30年代，流传于60-70年代的梅奥行为科学，主要研究人的工作动机、情绪、行为与工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11088-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
医院收入增长与效益提高之间的关系
...调整。在新的形势下，如何正确处理医院收入增长与效益提高之间的关系，是医院管理者面临的新课题。1医院经济运营管理的现状医院作为公益性的社会福利机构，解决人民群众看病难、看病贵是其基本准则。但长期以来，由...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11261-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
柔性管理在精神科护理管理中的作用
...心的人格化管理,主张尊重人,爱护人、理解人、关心人,将提高人的道德情操和思想境界作为管理核心,以满足人的精神需求,实现人的价值作为管理目标。当前,随着生物－社会－心理医学模式的转变,人性化医疗服务越来越得到社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11073-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
现代医院的牌战略和思考
...价值在于解决患者在接受医疗服务过程中所遇到的问题，提高解决问题的能力是优质客户服务的关键所在。“以病人为中心”已经是全国医院推广的理念，它不仅仅是一句挂在墙上的VI号，而是要把以患者为导向的意识贯穿到医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11368-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
用市场营销促进公立医院经营管理
...行了患者选医生,虽然不能解决本质上的矛盾,但从形式上提高了患者的消费地位,增强了消费者的信心。以上三点是围绕公立医院的市场营销所应进行的观念性的转变,体现了以人为本的服务理念。以人为本是服务行业的通用的营...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10872-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益
...、管于一体的特大型综合性教学医院,开放床位4300余张,为提高医院经营效益和综合竞争实力,近10年,医院实施成本核算与成本控制,取得了明显成效,现将我们的具体做法介绍于下。1 实施科室成本核算,确保医院在坚持社会效益的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10850-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
医院负债经营及财务风险控制
...医疗服务能力,满足近年来病人对高质量医疗服务的需求,提高医院社会效益和经济效益,促进医院又好又快地发展。(2)通过适度的负债筹集资金,可以弥补当前医院补偿机制的不足,减轻医院因政府财政拨款和医疗价格调整所带来的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11253-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
对当前中小医院经营管理的思考
...院的新技术、新设备、新成果,积极宣传医院的好人好事,提高医院在社会上的知名度。四是积极开展社区医疗服务,组织流动医疗队到社区、农村义诊,扩大医院影响力,增加门诊病源。五是注重关系营销和公关工作,加强与各级政府...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10860-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
国有和民营医院品牌经营战略现状分析
...一批在本地乃至全国都叫得响的名医、名护和著名专业,提高服务的科技含量和文化含量。例如,广东省中医院把现代医学科技成果同祖国传统医学的优秀遗产结合起来,强化对急症、大病的应诊能力,实现了“院有专科、科有专病...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10570-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
从营销角度看医院经营误区
...，使“服务”成为医院文化建设的主旋律；要使医务人员提高服务意识，摆正服务位置，使他们认识到救死扶伤只是整个医疗服务过程中的一个环节，是作为一个医务人员的职责和应尽的义务，而不是医务服务的全部。一句话，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10569-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
医院全成本核算系统的研究
...及合适的经济指标,从而改善医院经营管理,降低运营成本,提高服务质量和效率,使有限的医疗资源发挥最大的效益,向全体公民提供公平、透明、有效、高质的医疗服务。就一种行之有效的全成本核算系统的开发、应用进行了阐述...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10568-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
浅谈国企医院的经营管理
...内部的医疗行为和员工的思想进行有目的的引导,以谋求提高医疗服务质量和员工奋发向上的一种活动,这种活动可被控制,只要控制得当,你就能基本知道大多数医疗的短期活动结果,其主要是向医院内部的活动。医院经营和管理的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10565-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
医院管理者应有负债经营意识
...,满足患者的需求,为社会带来较好的社会效益和经济效益,提高医疗技术档次,同时促使医院重视经济核算管理和内部规范性建设,一个医院没有任何负债是几乎不存在的。医院为了生存,就必须购进大量的药品、卫生材料、医疗器械...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11257-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
强化成本核算提高医院经营效益
...竞争的挑战和机遇,医院能否运用科学的管理理论和方法,提高医院的生命力和竞争力,已是医院在市场竞争中成败的关键。为进一步提高医院经济管理水平,笔者对我院近5年来强化成本核算方面的工作进行了回顾分析,现将实施方法...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10864-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
医院经营战略刍议
...和推销品牌，奖励对品牌有促进作用的人员，特别是要把提高员工觉悟视为创建医院品牌之魂。这样做的目的：一是要让医护人员以及全体员工都能把语言、视觉品牌，转变为语言视觉，行为品牌；二是要通过医护人员与病人的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10862-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
患者让渡价值理论在医院经营中的实际应用
...竟争,医院如何求生存求发展,必须最大限度地使患者满意,提高医院的竞争力和市场占有率。医院必须象企业一样,追求让渡价值最大化。1 患者让渡价值的含义社会商品生产能力的提高,为消费者提供了商品选择的余地。消费者在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11268-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
新时期加强医院经营管理的探索
...经济快速增长的步伐,人们对医疗卫生事业的需求也逐渐提高,为此,医院将面临着新的机遇和挑战,医院要在机遇中求生存,在挑战中求发展,就必须加强经营管理。新时期医院只有加强经营管理,才能适应医疗市场需求的变化,确保医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10842-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
医院品牌构筑的策略及实施
...成为有影响力、有竞争力的学科，从而强化医院的优势，提高医院的竞争力。作者位：200120上海，同济大学附属东方医院·医院管理论坛·另外，医院内拥有高明医术的名医，其个人技术品牌也能够在较短时间内在大众心目中形...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11361-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
浅谈战略管理会计在医院的应用
...情况来看,虽然部分医院的经营决策者的素质有了很大的提高,但是由于长期以来形成的管理观念很难一下子转变过来,没有充分认识到战略管理会计的重要性,对其还没有什么具体的认识,缺乏超前的意识,这样也就不能促使医院的管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11276-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
公立口腔医院发展战略的思考
...；③患者的需求不断变化，由过去维持生命、延长寿命向提高生命质量转变；④口腔医疗行业的医疗技术容易被模仿，人才容易流失；⑤政府扶持力度减弱。1.3优势从医院内部看，公立口腔医院具有一定的优势：①品牌优势，不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10392-1-1.html
- 时间: 2010/05/26