医院薪酬管理
医院薪酬管理在市场经济条件下，职工通过在单位的生产和劳动行为，换取薪酬，以满足个人及家庭和生活需求。合理的工资制度和工资水平，可以使职工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识，从而增强对单位的信任感和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18313-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
某医院信息中心网络管理岗位说明书
...资等级[/td][td][/td][/tr][tr][td=2,1]直接下级[/td][td]无[/td][td]薪酬类型[/td][td][/td][/tr][tr][td=2,1]所辖人员[/td][td]无[/td][td]岗位分析日期[/td][td]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职:具体负责医院网络、各软件的正常运行工作[/td][/tr][tr][td=5,1]职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16032-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院副主任岗位说明书
...d][td]主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师[/td][td]薪酬类型[/td][td][/td][/tr][tr][td=2,1]所辖人员[/td][td][/td][td]岗位分析日期[/td][td]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助主任，开展科室工作，主持分管专业的各项工作[/td][/tr][tr...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16031-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院办公室主任岗位说明书
.../td][td][/td][/tr][tr][td=2,1]直接下级[/td][td]行政管理岗[/td][td]薪酬类型[/td][td][/td][/tr][tr][td=2,1]所辖人员[/td][td][/td][td]岗位分析日期[/td][td]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：全面主持分院（江北分院）办公室工作[/td][/tr][tr][td=5,1]职责与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16030-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院功能检查科B超副主任岗位说明书
...下级[/td][td=1,1,297]B超主治医师、B超住院医师[/td][td=1,1,111]薪酬类型[/td][td=1,1,151][/td][/tr][tr][td=2,1,93]所辖人员[/td][td=1,1,297][/td][td=1,1,111]岗位分析日期[/td][td=1,1,151]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1,652]本职：在功能检查科主任的领导下，负...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16029-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院功能检查科主任岗位说明书
...、心电图主治医师、心电图住院医师、心电图技师[/td][td]薪酬类型[/td][td][/td][/tr][tr][td=2,1]所辖人员[/td][td][/td][td]岗位分析日期[/td][td]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：在业务副院长的领导下，负责全面主持功能检查科的业务开展...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16028-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院医务部主任岗位说明书
...下级[/td][td=1,1,45%]质量副主任、综合副主任[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%]2人[/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：全面主持医务部的各项工作[/td][/t...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16027-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院医务部综合副主任岗位说明书
...][td=1,1,45%]院内感染岗、门诊管理岗、内勤岗[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%][/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助医务部主任，具体分管院内感...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16026-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院医务部质量副主任岗位说明书
.../td][td=1,1,46%]医疗质量和纠纷岗、病历质控岗[/td][td=1,1,17%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,13%]所辖人员[/td][td=1,1,46%][/td][td=1,1,17%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助医务部主任，具体分管医疗质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16025-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
某医院后勤副院长岗位说明书
...心主任、物资供应中心主任、中山分院院长[/td][td=1,1,16%]薪酬类型[/td][td=1,1,23%][/td][/tr][tr][td=2,1,14%]所辖人员[/td][td=1,1,45%][/td][td=1,1,16%]岗位分析日期[/td][td=1,1,23%]2003年10月[/td][/tr][tr][td=5,1]本职：协助院长工作，分管后勤服务中心...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16024-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院绩效管理办法
...考评等级报财务中心，财务中心按医院有关规定启动绩效薪酬程序。6、若有问题反馈，直接上报，根据考核结果帮助被考核者制定绩效改进计划或进入考核申诉程序。7、月度绩效考核结束。（二）考评主体考评主体分为直接上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16021-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院管理中的人才培养与激励机制
...失的一项调查却表明,国有人才流失的首要原因并不是对薪酬和待遇的不满,而是缺乏公平、和谐的发展环境。1.2 缺乏留住人才的激励机制 现代医院激励机制单一,仍然采用上世纪末“工资+奖金”单一陈旧的激励方法,而且分配...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14882-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
东软三九医药人力资源信息化案例
...实现人员配置、具有完善的招聘与选拔功能、规划企业的薪酬体系与薪酬管理工具、高效的绩效和培训管理流程、强大的门户功能、完备的权限和系统控制体系。三九医药规划人力资源管理系统以人力资源部的日常管理与操作为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14483-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
三九医药人力资源信息化应用案例
...实现人员配置、具有完善的招聘与选拔功能、规划企业的薪酬体系与薪酬管理工具、高效的绩效和培训管理流程、强大的门户功能、完备的权限和系统控制体系。 三九医药规划人力资源管理系统以人力资源部的日常管理与操...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14482-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
医疗专家看医生兼职
...技术分级约束，设立与医疗质量、患者满意度直接挂钩的薪酬考核体系来解决。相关链接：医生兼职的利弊浅析“允许医生兼职”值得尝试谁在为医生兼职设置障碍？医生兼职要把握好三个原则允许医生兼职的弊端医疗专家看医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14230-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
探索中国医改之路 信息化是公立医院改革最有效手段
...制和企业一样，追求的都是利润最大化。保障医务工作者薪酬，严格监管公立医院成本，是各国保证公益性的基本经验问：“以药补医”被认为是公立医院的一大弊端。那么，如何才能建立科学合理的补偿机制？答：过去公立医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12064-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
医院“人本管理”的实践与体会
...革意见。凡是医院的基本建设、大型医疗设备的购置以及薪酬分配政策等都要召开职工代表会或专业人员座谈会，广泛征求意见，经过充分论证后才作出决策。我们在职工中开展了征集合理化建议活动，评出优秀合理化建议予以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12038-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...业绩收人和福利保障3部分构成，总额为本院职工年平均薪酬的3一5倍。基本收人按月定额发放，业绩收人由所属卫生行政部门根据考评情况确定。考评指标包括国有资产安全，医疗质量，医院工作效率，医院收支及成本控制，社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
关于医院事业发展的几点思考
...用何种分配方式，都要注意保持工种、岗位、级别之间的薪酬差异，鼓励实干、鼓励拔尖、鼓励合理竞争，使收入分配向第一线职工倾斜、向高效益的岗位倾斜、向高风险的岗位倾斜、向高技术的岗位倾斜、向有突出贡献者倾斜...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12032-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
对构建和谐医院的思考
...为本,重视临床,关心员工,维护医务人员的合法权益,完善薪酬福利政策,努力建设医院和谐发展与个人能力充分发挥的“人文环境”,建设患者与员工并重的和谐的医院文化。2.2 构建和谐的医患关系近年来,医患矛盾日益突出,医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11918-1-1.html
- 时间: 2010/06/18