“垂死项目”复活记
...新人答道。“嗨，别提了，我原来是准备来挣10-monthes的奖金的!”“说实话，不是很清楚，抄袭V—City?”“我是被安排的!”大伙哄堂大笑。“我不告诉你!”，一阵沉默过后。“我是来打酱油的。”居然出自一个核心成员之口，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-146025-1-1.html
- 时间: 2015/04/23
改善医患关系从写好病历开始
...为李惠利的医院发出通报，对7位“狂草医生”作出扣发奖金的处罚。（4月13日《现代快报》） 医生写好病历本，就像要求老师写好板书一样，这应该是从业者的基本职业规范，而且相关部门对此也有明确规范，根据卫生部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140896-1-1.html
- 时间: 2015/04/15
301医院轻松玩转ERP系统
...ERP系统和其所有的人力成本连起来了，与人员工资、人员奖金都对接起来，就可知道医院的人力成本和各科室的人力成本。值得一提的是，该院ERP系统还和人员资质连接起来，比如某一天医院排了500多台手术，可以清楚看到人员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140594-1-1.html
- 时间: 2015/04/07
急聘--高级C++开发工程师
...福利:五险一金定期体检立即上岗带薪年假周末双休绩效奖金奖金丰厚弹性工作人才推荐奖公司介绍：“海纳医信（北京）软件科技有限责任公司（简称“海纳医信”）位于清华科技园，是北京市及清华科技园重点支持的自主创...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139583-1-1.html
- 时间: 2015/03/06
诚聘-高级软件工程师（.NET）
...福利:五险一金定期体检立即上岗带薪年假周末双休绩效奖金奖金丰厚弹性工作人才推荐奖公司介绍：“海纳医信（北京）软件科技有限责任公司（简称“海纳医信”）位于清华科技园，是北京市及清华科技园重点支持的自主创...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139582-1-1.html
- 时间: 2015/03/06
以预算为导向的绩效考核和分配体系
...本期工作量大小、本期床位占用率等多种因素。绩效激励奖金也是预先给定“大盘”，实行工资总额制度；而以往的奖金分配，都是用以收减支的结余为导向，不利于事前管理，心中无数，容易导致大处方等问题。 一、绩效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139503-1-1.html
- 时间: 2015/03/03
医院全面运营管理解决方案
...情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括对医院常见病种的分析，也可以根据医院实际情况进行自定义的病种分析，包括病种的基本情况，分科室的排名情况等。•...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137284-1-1.html
- 时间: 2014/12/01
关于【针对院长的业务培训】的话题讨论
...都是用短信猫自动给院长发个短信@前来学习：医生还有奖金呢@皇城龙三：@前来学习医生的奖金来源是医院赚的钱，医院想赚钱医生就得多开药。和那药品回扣是一样的，只不过是二次分配。吃亏的还是老百姓。未完待续，大家...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135771-1-1.html
- 时间: 2014/09/23
医院精细化运营管理信息系统综述
...收。医院成本精细管理解决方案架构图医院绩效考核及奖金分配解决方案“九不准”要求，如何执行“九不准”要求简介2013年12月26日，国家卫计委针对医疗卫生方面群众反映强烈的突出问题，国家卫生计生委、国家中医药管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135739-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
医院全面运营管理解决方案
...情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括对医院常见病种的分析，也可以根据医院实际情况进行自定义的病种分析，包括病种的基本情况，分科室的排名情况等。•...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134594-1-1.html
- 时间: 2014/08/18
8月5日HC3i医卫快讯：卫计委官员不得兼任公立医院领导
...度改革，严禁向医务人员下达创收指标，严禁将医务人员奖金、工资等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩；加强量化考核和效果考核，鼓励引入第三方考核，考核结果与绩效工资总量、财政补助、医保支付等挂钩。
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30637.htm
- 时间: 2014/08/05
RBRVS在医院奖金分配和绩效考核中的应用
绩效管理很敏感，涉及到医院内外各阶层人员的利益，同时也很复杂。河南省人民医院有五种以上的技术岗位，岗位都得有相对独立的计量和考评体系，因此绩效很棘手。结合河南省人民医院的绩效体系建设经验，河南省人民医...
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30626.htm
- 时间: 2014/08/04
关于医院成本核算系统
...入（供应消毒收入等）；支出分为直接支出（人员工资、奖金等）、间接支出(管理费用等)。对于收入的统计个人觉得分为以下几步：1、确定核算的科室以及各个科室的合并关系(门诊同住院合并？护士站对应多个科室的合并？)2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133007-1-1.html
- 时间: 2014/06/20
说说医院经营办的核算改革与信息化的关系
...望大家谈谈自己单位的分配方式，经营办如何核算工作。奖金如何分配的。医院信息化对这种分配支持到了什么程度。-------------------------------------------------我先谈谈我们这里。医院经营办的经改推动已经一年了。从开始，医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131842-1-1.html
- 时间: 2014/05/23
促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统
...情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。绩效分析主要包括门诊绩效分析、住院绩效分析、医技科室绩效分析、药品分析等方面。包括工作量、收入情况、费用分类情况等，详细的信息通过...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131172-1-1.html
- 时间: 2014/04/21
信息科奖金如何？
在医院信息科奖金比临床的少多少呢？各家医院奖金分配大致都倾向临床一线的吧，那信息科排到第几等级呢？我们跟行政后勤是平均奖，几乎是最低奖。你们呢？
- http://bbs.hc3i.cn/thread-130870-1-1.html
- 时间: 2014/04/07
我国医院要靠管理强“筋骨”
...权，使单位真正拥有劳动人事权、业务建设决策权和工资奖金分配权；继续坚持并完善各种形式的责、权、利相结合的目标管理责任制；实行干部聘任制、专业技术职务聘任制或全员劳动合同制，试行评聘分开，逐步建立起干部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128268-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
一家好公司的20条铁规
...３条铁规：用老板的标准要求自己 个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127294-1-1.html
- 时间: 2014/01/08
公立医院改革北京模式能否向其它地方推广？
...入比去年平均增长了30%，朝阳医院外科系统临床科室绩效奖金较改革前增加了40%-50%。而其它试点医院医务人员的收入改革后大多增加了30%，最小增幅也在20%以上。更为重要的是，第三方评估报告认为，北京公立医院改革在体制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126763-1-1.html
- 时间: 2013/12/18