香港大学深圳医院
...控制、效率提高的话，我想问大家，工资的提升靠谁发？奖金从哪里来？持续发展学科建设的动力来自哪里？希望医院CIO们，能够真正重视运营管理和资源管理的效率。不管是谁来做HRP，CIO都应该有这样的规划和理念。毋庸置疑...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134388-1-1.html
- 时间: 2014/08/12
就我这医院，如何说服医院成立信息科，专人来维护？
...做服务器用，4G内存……去年不累还好，拿拿维护的后勤奖金，然后精力放在医院推广上每个月还能拿不少网络部的奖金，没事还可以看看书学学习、我想挺好的不是……去年刚来医院时提交过一套医院硬件升级方案和HIS升级方...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133763-1-1.html
- 时间: 2014/07/14
关于医院成本核算系统
...入（供应消毒收入等）；支出分为直接支出（人员工资、奖金等）、间接支出(管理费用等)。对于收入的统计个人觉得分为以下几步：1、确定核算的科室以及各个科室的合并关系(门诊同住院合并？护士站对应多个科室的合并？)2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133007-1-1.html
- 时间: 2014/06/20
说说医院经营办的核算改革与信息化的关系
...望大家谈谈自己单位的分配方式，经营办如何核算工作。奖金如何分配的。医院信息化对这种分配支持到了什么程度。-------------------------------------------------我先谈谈我们这里。医院经营办的经改推动已经一年了。从开始，医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131842-1-1.html
- 时间: 2014/05/23
我国医院要靠管理强“筋骨”
...权，使单位真正拥有劳动人事权、业务建设决策权和工资奖金分配权；继续坚持并完善各种形式的责、权、利相结合的目标管理责任制；实行干部聘任制、专业技术职务聘任制或全员劳动合同制，试行评聘分开，逐步建立起干部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128268-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
保险预支付的资金风险与药品比控制的漏洞
...，根据各科室每个月的完成与超标情况，予以增发或核减奖金的惩奖措施以刺激和约束各科室对社保基金使用进行自觉管理。方案实施要点：1、准确的技术数据支持。医院信息管理部门提供准确的医保分担额数据及人次数据。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124839-1-1.html
- 时间: 2013/11/06
杭创经济管理系统演示
...系统涵盖了成本分摊、成本分析、科室核算、绩效考核、奖金分配、经营分析与评价等医院经济管理中的各个方面，为管理决策者提供关联的、多方位的、多视角的、有效的信息与决策依据。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124726-1-1.html
- 时间: 2013/11/04
中外医院院长职业化PK，谁做管理更合适？
...考核，根据评价结果对管理比较好的医院院长进行奖励，奖金由相应政府卫生行政部门解决，但一般没有惩罚，医院自己的院内奖金按照医院的规定发放。如浙江、山东、辽宁等地;第二类是由政府委托机构对所属医院进行考核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123861-1-1.html
- 时间: 2013/10/17
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
...接口系统17设备、总务、供应室管理系统18成本、绩效、奖金核算管理系统19病案管理系统各个软件系统的相互关系：系统名称输入输入信息输出输出信息备注HIS系统医疗保险系统病人信息医疗保险系统病人信息医保中心提供接口...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120551-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
医改后基层医院如何实行全成本核算
...。很多医院仍然采用不完全成本核算，认为成本核算就为奖金的分配服务。成本核算观念落后，不能满足全成本核算的要求。（二）缺乏成熟的医院成本核算理论和方法。现行的医院会计制度没有对成本核算做出具体规定，没有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120298-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
医生收入：是高还是低
...目前，中国医护人员的收入一般包含基本工资、津补贴和奖金三部分。根据2006年全国卫生财务年报资料统计，2006年中国医疗机构的人员收入构成中，基本工资占45.59％，奖金34.18％，津补贴24.22％。在这个基础上，如再将基本工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119486-1-1.html
- 时间: 2013/07/03
民营医院绩效考核杂谈（结合科室成本预算）
为了更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，促进医院各项工作再上一个新台阶，更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务，我倡导采用“科室...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118947-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
靖边县中医医院绩效考核办法
...加强医院内部管理，提升院内分配的科学性、合理性，以奖金分配的激励作用进一步促进本院医疗服务整体水平和质量的提高。（二）体现各尽所能、按劳分配、优绩优酬和按生产要素相结合的原则，建立重实效、重贡献、向关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117043-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
HIS N宗罪
...工作量无法准确的统计，有的医生护士并没有拿到应得的奖金；操作复杂，无论是开处方下医嘱交费拿药都要多点击几下鼠标；界面风格不统一，医生没法举一反三，因为开检查的按钮和开化验的按钮可能都不在一个主界面上；...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117023-1-1.html
- 时间: 2013/05/13
卫生部副部长黄洁夫:新医改需要每个医生的帮助
...ot;科室核算"，按照每个科室任务完成的情况给员工发奖金。为了办好医院，院长们都会主动或者被动地以各种方法去极力创收，这样就导致了一些老百姓很有意见的过度治疗、大处方，大检查。 黄洁夫说，自己基本上每...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112816-1-1.html
- 时间: 2013/03/11
信息科统计业务合适吗
各位大侠，你们觉得信息科统计医院的业务合适吗，我们医院就要求我们信息科统计业务给财务科核算奖金，我都有点迷茫了，我们一直都是这样，
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109637-1-1.html
- 时间: 2012/12/20
话说医院执行力！
...难算出来下个月自己花多少精力达到什么结果就能拿多少奖金。这样就使激励政策的作用大打折扣。 销售永远都是只看眼前的，这是工作性质决定的，当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴致去做。 5、知道干不好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107700-1-1.html
- 时间: 2012/11/12
如何看待公立医院的盈亏与科室的经营
...合中的医院会不自主的把绩效考核乃至管理作为医院内部奖金分配的工具，对于这些医院而言，绩效管理的作用止于奖金分配，至于其它则成为奢谈。在经营意识方面，从业务科室到职能科室直至领导层，普遍缺乏。表现之一是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107625-1-1.html
- 时间: 2012/11/08
【讨论】医院运营管理上常见的思想盲区有哪些？
...运营管理思想盲区是：成本核算只是为了成本测算、为了奖金分配---à成本控制与管理。预算管理中为了预算编制，给上级看的---à医院工作的计划与目标。绩效考核就是为了分奖金---à对医院、科室工作（预算）的激励。搞了成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105714-1-1.html
- 时间: 2012/10/18