潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...届任期4年，在一所医院最多任职两届。同时，实行院长年薪制，年薪由基本收人、业绩收人和福利保障3部分构成，总额为本院职工年平均薪酬的3一5倍。基本收人按月定额发放，业绩收人由所属卫生行政部门根据考评情况确定...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
现代医院绩效考核初探
...素参与分配的一个重要途径。主要方法为：3.2.1特殊岗位年薪制：对个别在单位工作和发展起重要作用且责任大、要求高的特殊关键岗位,在明确岗位职责，实行竞争上岗，择优聘用的基础上，参照有关政策规定，试行年薪制。3.2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11496-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
现代医院绩效考核初探
...素参与分配的一个重要途径。主要方法为：3.2.1特殊岗位年薪制：对个别在单位工作和发展起重要作用且责任大、要求高的特殊关键岗位,在明确岗位职责，实行竞争上岗，择优聘用的基础上，参照有关政策规定，试行年薪制。3.2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11306-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
弘扬人文理念 创新管理机制
...不同的分配体系，拉开部门之间、人员之间的差距，试行年薪制，使分配向临床一线、重点人才倾斜。根据医院重点目标，按任务要求科学评选集体单项奖，并从不同层次采取物质激励与精神激励相结合，个人激励、团体激励和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10473-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
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