【205期推荐】HIS实施感悟-提升自己综合能力是正道
...键的信息点。1、各区域项目特点不能简单的从南北进行医院信息化建设进行划分，但总体上具有一定的代表性。针对不同的项目需要不同的应对策略。总体说来，工作应该是严谨的，对客户应该是负责的，针对不同的客户可以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-82834-1-1.html
- 时间: 2012/03/09
- 作者: jinhe
淮安市第四人民医院控烟奖惩办法
附件2：淮安市第四人民医院控烟奖惩办法一、医院设立控烟单项奖，用于创建“无烟医院”的奖励，医院开展科室创建“无烟科室”评比活动，年评比中未发生违规者，年度科室奖励300元。二、院领导、科主任（科室负责人）...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-79104-1-1.html
- 时间: 2011/12/27
- 作者: mgz1954
检验科质量控制的影响因素
...白质酶的裂解都将对生化检测结果产生影响。目前，多数医院住院病人的血液标本都是由夜班护士完成采血，由于工作的特殊性，任务重、时间紧，大多数护士采集时间在早晨5~6点，而检验时间在上午9~10点开始，这样无疑就耽...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-78637-1-1.html
- 时间: 2011/12/19
- 作者: allenj0928
公立医院实施绩效考核的效果和存在问题及对策
【摘 要】 随着公立医院管理体制改革的逐步深入,如何调动人员的工作积极性和创新潜能成为一个比较重要的问题,为了使医院的各项改革顺利进行,于1999年7月开始,应用绩效考核对全体员工的工作绩效进行全面的评核,按照层...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-78607-1-1.html
- 时间: 2011/12/19
- 作者: zxlovest
医院CIO的“野心”
如果你是医院的CIO，是否遇到过这样的困惑：CEO做决策时会将数据分析人员的意见拒之门外，即使接受意见也只是要求数据能支持决策以增加说服力，数据分析人员既没有机会参与正式的决策会议发表意见，也没有很多象饭局、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-78181-1-1.html
- 时间: 2011/12/13
- 作者: asterye
医院CIO如何跻身企业决策层
...什么，也要知道自己的信息系统能提供什么。笔者在组织医院信息化的过程中，体会到数据分析参与决策有三个层次：一是支持、二是提升、三是启动。支持比如医院要开设手外科，这时候要数据分析人员提供一些近几年每年有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-77754-1-1.html
- 时间: 2011/12/07
- 作者: zhujijun
医院行政管理工作思路
...、教、研、学科建设与人才培养人、财、物、后勤保障与医院信息化管理监督机制事业单位绩效工资改革原则对外合作与拓展院区总体规划与老区维修改造医、教、研、学科建设与人才培养医疗工作要点核心医疗制度与严格依法...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-63644-1-1.html
- 时间: 2011/10/08
- 作者: zl-1999
医院人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度
医院人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本院实际，就人事制度改革提出如下实施意见：(一)实行中层干部竞聘上岗凡中层干部，一律按照公开、平等、竞争、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-63641-1-1.html
- 时间: 2011/10/08
- 作者: acx1922
医院基于战略的绩效管理研究
...中的缺陷，在绩效考评与战略管理的理论指导下，针对L医院没有实施战略管理及医院战略与绩效脱节的实际情况，采用调查研究与统计分析相结合的方法，构建出L医院的战略导向绩效考评体系，使L医院的绩效反映战略，战略渗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-63640-1-1.html
- 时间: 2011/10/08
- 作者: iwd6722
吉林省医疗机构院务公开制度(试行)
...省医疗机构院务公开制度（试行）为全面深化和规范全省医院院务公开工作，增加医院管理和医疗服务的透明度，保障医院广大职工的民主权利和社会公众的有效监督，促进依法执业、诚信行医，根据《卫生部关于全面推行医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-42809-1-1.html
- 时间: 2011/09/29
- 作者: hackerstudy
厦门中山医院关于印发厦门中山医院管理指南的通知
厦门中山医院管理指南为加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，将我院建设成为集医疗、预防、保健、康复、教学和科研为一体的现代化综合性的区域医疗中心，特制定本指南。本指南的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-42687-1-1.html
- 时间: 2011/09/28
- 作者: zhujing666
海南中西医结合医院(员工守则)
...的纪律，则造就不出一支高素质的队伍。海南中西医结合医院为了加强员工队伍的思想作风建设，营造企业文化，弘扬企业精神，努力建设一支讲政治、讲纪律、讲团结、能战斗、求奉献的员工队伍，确保各项规章制度的执行，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-42001-1-1.html
- 时间: 2011/09/26
- 作者: paranoia
公立医院人事分配制度改革之我见
公立医院人事分配制度改革之我见叶宣随着医疗市场化的进一步推进和市场竞争的日趋激烈，医疗行业将发生深刻变化，公立医院加大内部运行机制改革力度，加快改革进程已是迫在眉睫。而人事分配制度改革又是医院内部运行...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-41997-1-1.html
- 时间: 2011/09/26
- 作者: kaobo
民营医院管理模式与特点的探讨
1民营医院管理模式111管理体制上的不同在组织管理体制上大多数实行医院管理公司或股份制管理,少数私营个体,其主要职能:(1)公司高层领导聘任和考评各医院院长及中高级管理人员;(2)各医院财务监督及运行情况;(3)医院院长受公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-41942-1-1.html
- 时间: 2011/09/23
- 作者: dylanok
现代民营医院管理
现代民营医院管理当前众多民营美容医院进入市场已是个不争的事实，然而美容医院毕竟不是企业,不是社会主义市场经济的主体,即使划分为营利与非营利性,也不能改变“社会公益性事业”的性质社会效益与经济效益是医院生存...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-41802-1-1.html
- 时间: 2011/09/20
- 作者: warriow
河北省医院管理评价实施细则
河北省医院管理评价实施细则编号评价项目评价内容分值评价要点评价方法扣分标准得分12一、医院管理（230分）认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，加强科学管理，保障医院正常执业活动，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40324-1-1.html
- 时间: 2011/08/19
- 作者: newgame
医院管理文摘月刊
...案（2009—2011年）………………13两会•热点点击公立医院改革的抓手在哪里……………………………………21钟南山：医改不能“两头热中间冷”……………………………………………23医院管理:郴州市第一人民医院医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40239-1-1.html
- 时间: 2011/08/18
- 作者: dcb
河北省医院管理评价实施细则
河北省医院管理评价实施细则编号评价项目评价内容分值评价要点评价方法扣分标准得分12一、医院管理（230分）认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，加强科学管理，保障医院正常执业活动，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40064-1-1.html
- 时间: 2011/08/15
- 作者: cnyunxi
镇江市第三人民医院网站资料
...认真做好党员发展、党费收缴以及印鉴的使用工作。当好医院领导的参谋，协调各级、各类人员的关系。3、深入基层调查研究，根据工作实际，拟工作计划及总结。4、每季度深入支部、科室了解党员及群众的思想动态，检查政...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-39026-1-1.html
- 时间: 2011/07/25
- 作者: uranas
大连大学附属中山医院志愿者工作制度及流程
大连大学附属中山医院志愿者工作制度及流程一.组织领导1.志愿者服务在医院活动由医院党委全面负责，工会、共青团等组织参与，成立“志愿服务在医院”活动领导小组。下设办公室在医院宣传策划部，具体负责志愿者服务工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-38441-1-1.html
- 时间: 2011/07/22
- 作者: lch203