医院行政后勤人员考核对策
...杂在医疗服务过程中，行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标，为临床一线提供后勤保障和服务支撑，具有较强的服务性和辅助性。根据工作性质和特点，行政后勤人员可分为高层行政后勤人员、中层行政后勤人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591603-1-1.html
- 时间: 2018/10/25
- 作者: 869411914
医院绩效考核的实践与探讨
...个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年，深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践，经历了一个思想认识不断深化、考核内容逐步完善、分配形式注重实效、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
- 作者: 869411914
绩效漫谈
巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
- 作者: 好运2014
北京友谊医院绩效管理经验
北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，严禁医院向科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: 好运2014
【科进智慧医疗之BI系统】实力推荐！高效决策选用攻略
本帖最后由guangzhoukejin于2016-7-2215:20编辑中国医院信息化发展到今天，需要通过集成平台来完成对各流程系统的‘横向整合'；中国医院信息化发展到今天，更需要通过BI顶层信息系统来完成对各流程系统的‘纵向整合'；纵向整合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216552-1-1.html
- 时间: 2016/07/21
- 作者: guangzhoukejin
【科进BI系统】数据可视化，有的放矢就是这般任性！！
...用，我国医疗卫生行业的信息化建设步入了一个新阶段。医院的门（急）诊、住院、社会服务领域中每天都产生大量的数据，但这些数据往往是来自医院内外部多个数据源的异构数据，并分散地由多个系统管理着，医院实施的管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216303-1-1.html
- 时间: 2016/07/06
- 作者: guangzhoukejin
广州医科大学附属第二医院陆慧菁
广州医科大学附属第二医院于1982年12月正式挂牌，是集医疗、科研与教学于一体的大型三级甲等综合性医院和高等医学院校附属医院，93年成为全国第一批最年轻的三甲医院之一。医院开放床位1428张，设有45个临床科室，12个医...
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- 时间: 2016/01/21
- 作者: xtj
详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度”
五中全会公报明确提出建立现代医院管理制度，说明现代医院管理在医改中的重要地位。现代医院管理制度的建立、能否落实、是否取得成事关医改成败。全面理解现代医院管理制度的内涵，有助于广大医务工作者未来积极投身...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157373-1-1.html
- 时间: 2015/11/03
- 作者: ttksdd
不可复制的经验，可以复制的教训
我们大家来自不同的医院，医院有大有小，医院所处的地区经济水平有所差异，患者观念、领导层的观念都有差异，也许差异很大。有些别的医院很好的经验，未必就适合自己；而自己医院很好的经验，未必就适合别人。搞信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156174-1-1.html
- 时间: 2015/09/09
- 作者: 功夫熊猫
HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力
...键的信息点。1、各区域项目特点不能简单的从南北进行医院信息化建设进行划分，但总体上具有一定的代表性。针对不同的项目需要不同的应对策略。总体说来，工作应该是严谨的，对客户应该是负责的，针对不同的客户可以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156072-1-1.html
- 时间: 2015/09/06
- 作者: soi10657
华西医院李为民：做精管理，用准资源
...多点执业以及分级诊疗等多项改革的持续推进，大型公立医院所面临的运营和管理上的挑战和压力愈发凸显。一方面，医院内部需要通过卓越的管理，降低运营成本，提升医疗服务的质量和安全，推动学科发展和内涵建设。另一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
- 作者: liangjj
宁波明州医院547人获160万股股权激励
...票激励计划(草案)》，首次给予下属子公司——宁波明州医院547人股权激励。得知消息后，该院120急救车司机崔红斌说：“这是公司对我工作的认可，感谢领导的关心，今后我会把本职工作做得更好。”目前，国内公立医院员工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154352-1-1.html
- 时间: 2015/06/25
- 作者: lqc586
从一个漏费系统看医院信息科是一个什么样的活
山东某医院一漏费系统哪家做的比较严密？不选传统的方式，不成功湖南某医院一09:07漏费的不要搞，搞死人山东某医院一，3#09:08但是院长执意要做，无奈山东某医院一，3#09:09我们二级医院私收相当严重湖南某医院一09:09我们还...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154316-1-1.html
- 时间: 2015/06/24
- 作者: emf5407
佛山妇幼打通临床科室与信息部门的沟通障碍
...ot;的"职位"，以方便科室和信息部门的沟通。据该医院计算机中心主任马丽明介绍，目前医院从事管理工作的中层人员中，超过70%的人曾担任过信息骨干；而有过信息骨干经历的护理管理者占比更是达到95.6%，全院23名护...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153923-1-1.html
- 时间: 2015/06/08
- 作者: 211医院
卫生信息化建设中的“四川现象”
...强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医院和HIT领域的专家共同编写《医疗信息化30年》一书，旨在让更多的人了解中国医疗信息化的发展史。希望我们在讲述历史的同时，也能带给从业者更多的信心和希望，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140015-1-1.html
- 时间: 2015/03/19
- 作者: bgi2147
我对医院实施OA的态度与看法(转)
在实施北京协和医院OA项目时，国内、国际的HIT“巨无霸”也都进驻在协和医院现场做项目，红帆在这种环境里显得很弱势，我们只能靠勤奋和谦虚向大家学习，并证明自己的专业性。当时曾有一个需求是按照中石化网站首页标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138113-1-1.html
- 时间: 2014/12/30
- 作者: kgf001
从医院管理层到领导层的角色转变
在医院，一名优秀的中层通常会被选拔为副院长，成为领导班子的成员。尽管这些人在中层管理岗位上积累了一定的管理经验和领导能力，但是在走上医院领导岗位后，由于肩负的不再是单一部门的职责，而是要面对整个医院层...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132202-1-1.html
- 时间: 2014/06/09
- 作者: zghzyr
重新塑造现代医院管理的十大观念
大到一个国家，小到一所医院、一个个人，观念是主宰其发展的主要动因，也是其成败与否的最关键因素。改革开放30年取得的成就就是在于观念的改变，才大大解放了生产力，使中国得到了巨大的发展。观念落后了，什么都落...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128286-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: goto8809
医院中层管理人员的2+8能力模型
最基本的两种能力是：规划能力：有能力对所制定的目标进行论证说明，确定重点，制定行动计划，最终达到目的。沟通能力：有能力说明自己的意见，观察别人的反映，倾听别人的意见，对其意见进行整理，做好协调统一工作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128266-1-1.html
- 时间: 2014/02/19
- 作者: sharpgun
医院应用软件技术360度评估的思考
当前，随着医疗体制改革的深化，人民群众对医院的综合实力提出了更高的要求。一所医院的核心竞争力不仅体现在高超的医疗技术、先进的医疗设备上，同时还体现在医院的运营管理和服务水平上。作为医院在运营过程中起重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126941-1-1.html
- 时间: 2013/12/26
- 作者: yingouqlj