医改后基层医院如何实行全成本核算
...。很多医院仍然采用不完全成本核算，认为成本核算就为奖金的分配服务。成本核算观念落后，不能满足全成本核算的要求。（二）缺乏成熟的医院成本核算理论和方法。现行的医院会计制度没有对成本核算做出具体规定，没有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120298-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
当前医院绩效管理存在的几个误区
...标从而实现自己的目标。误区四：绩效管理最主要用在发奖金、调工资上很多组织在聘请咨询顾问进行绩效管理系统设计时，往往最主要的出发点都是如何根据考核结果进行利益分配，例如，现在是干好干坏一个样，如何通过绩...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120168-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
【压力职业排行】
...政人员：年终考评、年会等；5）人力资源：绩效评估、奖金分配、调薪计等；6）基金/保险：可能因人脉耗尽面临淘汰
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119890-1-1.html
- 时间: 2013/07/07
从程序员到项目经理（18）：不要试图和下属做朋友
...理认为我能力差？我在团队是不是不重要？在考核或分配奖金时项目经理会不会也厚此薄彼？在被批评时，会想经理是不是有意对我刻薄？不行，看来没有前途，要走人了！●对项目经理“朋友”的看法那个家伙编程不怎么样嘛...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119564-1-1.html
- 时间: 2013/07/04
医生收入：是高还是低
...目前，中国医护人员的收入一般包含基本工资、津补贴和奖金三部分。根据2006年全国卫生财务年报资料统计，2006年中国医疗机构的人员收入构成中，基本工资占45.59％，奖金34.18％，津补贴24.22％。在这个基础上，如再将基本工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119486-1-1.html
- 时间: 2013/07/03
一份非常详细的医院员工手册
...经营发展中，直接影响医院权益的重要决策、文件资料、奖金与辛劳收入为绝密级。机密：只重要的医院秘密。指泄露会使医院权益遭受到严重的损害。医院的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、医院经营情况（如财务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118949-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
民营医院绩效考核杂谈（结合科室成本预算）
为了更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，促进医院各项工作再上一个新台阶，更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务，我倡导采用“科室...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118947-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
流动的急诊科”何以引才留才？
...一步调整分配方案，建立了与岗位责任制相适应，并体现奖金分配向一线岗位和重要岗位倾斜的分配制度。值得一提的是，合肥急救中心还尝试通过帮助院前急救医生申报科研项目来鼓励他们钻研业务，提高业务水平。2010年，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117179-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
靖边县中医医院绩效考核办法
...加强医院内部管理，提升院内分配的科学性、合理性，以奖金分配的激励作用进一步促进本院医疗服务整体水平和质量的提高。（二）体现各尽所能、按劳分配、优绩优酬和按生产要素相结合的原则，建立重实效、重贡献、向关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117043-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
菜鸟项目经理小记
...划【包括分配计划任务，画甘特图，工作量分配（与项目奖金有关）】； 第二、有不明确的需求，与客户进行沟通确认； 第三、自己也承担一部分开发任务，开发过程中对项目组成员进行指导； 第四、及时对产品进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116975-1-1.html
- 时间: 2013/05/13
中国医生的收入低不低 到底挣了多少钱
...医生的收入主要分为两部分———职务工资加津贴、科室奖金。职务工资加津贴。医生工资单上通常只列出这部分收入。其中，职务工资由国家统一规定，随着住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师级别由低到高，工资也...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109839-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
公立医院改革猜想 听医生的悲情故事
...以打开脑壳的大夫。我问他，你现在的基本工资是多少？奖金其它除外。他说基本工资目前是2300块钱。工作了多少年？17年。其它的福利呢？靠做额外的服务补贴。我说的这个医生，差不多就是茂县最好的医生了。 而手术的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109838-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
各地医生自曝工资收入，原来医生收入这么低
...吧。an＿s：上海三甲医院，住院医师。每月2000（工资＋奖金）。别以为上海的钱多，要知道病人可难缠了。提高收入的唯一途径就是快点做主任，多点外快，改善一下生活。batigoal：为什么大家的报价这样低？尤其令我吃惊的是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109836-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
一个医疗职业经理人的反思
...机制方面，经理人为了得到市场更多的认可，偏向更多的奖金拨出率，而老板却认为会影响医院的收益而反对。（4）在员工的招聘方面，经理人为了吸引更好的人才一般会开出相对有竞争力的待遇，而老板却会从医院实际情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107732-1-1.html
- 时间: 2012/11/13
如何看待公立医院的盈亏与科室的经营
...合中的医院会不自主的把绩效考核乃至管理作为医院内部奖金分配的工具，对于这些医院而言，绩效管理的作用止于奖金分配，至于其它则成为奢谈。在经营意识方面，从业务科室到职能科室直至领导层，普遍缺乏。表现之一是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107625-1-1.html
- 时间: 2012/11/08
医院战略计分卡探讨
...我只是评先进，那不行，如果说我这个计分卡只是分年度奖金！也不行，应该是涵盖我们所有的绩效，涵盖所有的薪酬。我们现在遇到的问题，现在搞新的绩效管理，这个的绩效管理，上面给我们定死了，我们基本绩效是多少多...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106990-1-1.html
- 时间: 2012/11/06
三年医改硕果累累 惠及黔中万千百姓
...政府出台相应政策，落实政府对村医的定额补助、一次性奖金等补助资金；14个县、区(市)积极稳妥推进乡村一体化管理，逐步由松散型管理向紧密型管理转变。目前，实行紧密型管理的村卫生室达到2705所，全部实行行政、业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106187-1-1.html
- 时间: 2012/10/29
【讨论】医院运营管理上常见的思想盲区有哪些？
...运营管理思想盲区是：成本核算只是为了成本测算、为了奖金分配---à成本控制与管理。预算管理中为了预算编制，给上级看的---à医院工作的计划与目标。绩效考核就是为了分奖金---à对医院、科室工作（预算）的激励。搞了成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105714-1-1.html
- 时间: 2012/10/18
医生收入与药品脱钩收治患者不加床 降低看病费用
...锅饭”形式护士工资与工作量挂钩以往，市二医院的护士奖金，是采取科室内平均分配的“大锅饭”形式。在这种制度下，哪个科室的营业额高，就意味着这个科室“粥多”，该科室内护士的奖金就会比较多，比如骨科。而相反...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105568-1-1.html
- 时间: 2012/10/16
全国各地医药分开提速 剑指医改“命门”
...主要职责是协助医院法人统管医院成本核算、绩效考核、奖金分配等财务工作，提高医院运行效率。[芜湖]重构药品购销体系医药分开不得不提“芜湖模式”。芜湖的“医药分开”经历了两个阶段，早期的“医药分开”走的是“...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105239-1-1.html
- 时间: 2012/10/09