大约有 167 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0183秒)

儒家伦理思想与医院管理哲学

...的人道主义关怀。医院作为政府实施一定福利政策的公益事业单位,它以患有不同程度、不同部位疾病的人为服务对象,医学人文关怀就是要尊重病人的生命价值,尊重病人的人格,尊重病人的医疗权利,永远将患者的利益放在首位。...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...准和明确的工作目标。同时制定具体的落实措施,使每个工作人员工作的数量、质量、经济指标、人员素质等指标具体化、定量化和可操作化。全院上下以多层次工作岗位目标为目的,以规章制度为行为准则,通过自我控制,检查评...

论如何加强医院的经济管理

...同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。1 医院成本核算的概念及要点在经济学中,成本属于价值范畴,是指医院在提供医疗服务过程中,其物化劳动和活劳动的货币表现。在医院管理中的成本,是依据管...

从人才流失谈医院人力资源危机管理

...坚持“因事设岗、以岗择人、择优上岗、岗变薪变、定期考核、动态管理”的原则,实行专业技术人员竞争上岗,上岗后进行聘约管理。通过竞聘,使得人人明确自己的岗位目标,主动地、有责任地做好自己的工作。通过竞聘,使得优...

医院财务管理问题和对策探析

...理法,没有建立完善的成本核算组织和成本管理网络,成本考核指标体系不健全。(二)内控制度不完善一些单位内控制度不完善,存在着较大的漏洞和隐患:一是没有建立重大财务事项会商和审批制度,投资决策随意性大;二是没有建立...

浅谈军队医院新的会计核算管理办法

...集,费用分摊,产生成本报表,按照卫生经济管理要求,考核医疗成果。2.实行军、地分开,医、药分开核算。军队医院有军费拨款保障,又有对外医疗收入,这就决定了军队医院核算管理的特殊性。特别是国家建立城镇职工医...

加强医院药事管理的关键环节

...规范化、标准化、系统化药学服务的质量保证管理,也是考核、考查药房整体管理、药学人员工作能力的指标。药学人员要保证治疗方案的落实。药学人员不仅要有药学专业知识,而且应具备医学专业知识,这样才能在平时指导...

谈如何做好医院财务管理工作

...级全成本目标管理,制定相应的各项管理细则,并将项目考核评判内容予以公开、量化;二是要结合医院财务保障工作相对复杂、业务相对集中的实际,进一步完善所必须遵守的日常财务管理规定,确保医院财务活动有法可依、...

深化军队医院医疗废物管理的思考

...、时间统一收集后送医疗废物暂存处。医疗废物暂存处的工作人员必须认真登记并保存相关资料,包括医疗废物的来源、送交日期、送交科室、废物种类、重量、地点及送交人签名等,并对包装、分类、标识的粘贴进行核实无误后...

公立医院管理体制新模式

...会非常高。尤其应强调的是,对支薪管理者和员工的绩效考核,必须坚持公益性指标而非财务指标,这样才可以保证和促使其为实现非营利性医院的服务宗旨而努力工作。3加强政府监督和管理从经济学角度分析,医疗服务具有供方垄...

医院负债经营的财务风险防范对策

...务状况变化,进行预先分析测定,评价医院的偿债能力,考核医院运营业绩,及时发现潜在风险,并提出有效的风险防范对策,为医院管理者做出正确经营决策提供重要参考和合理建议。在日趋激烈的医疗竞争环境中,正确认识...

论市场经济条件下企业职工医院的经营管理

...成本核算、以收抵支、增效提成的方式,对医疗科室进行考核考核内容包括以医疗任务、经济指标、服务质量、行政管理、精神文明建设为主要内容的综合考核,完成一定的业务收入。要按照各科实际,在完善成本核算的基础上拉...

浅谈非营利性医院的经济效益管理

...法、措施和程序。随着医疗卫生改革的不断深入和国家对事业单位预算管理体制的改变,传统的内部牵制,互相制约的制度已不能适应非营利性医院财务管理的要求。建立和完善医院内部会计控制制度,健全财务管理转变财务管理功...

加强医院财务管理 提升医院经营管理水平

...算办法和成本管理办法,健全责任成本会计制度,建立成本考核指标体系,开展成本效益的分析评价工作具有较强的促进作用。3加强资金可行性分析市场经济条件下,财务管理要改变过分依靠行政手段,忽视资金使用效益的方式。财务...

“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究

...间的法律关系模糊不清。依据我国法律规定,公立医院为事业单位法人,这类机构的法律地位及性质并不明确,我国在立法上也缺乏对这类机构与管理机构及内部成员之间关系的定性。从设计的本意来看,事业法人与公法人在性...

浅谈医院成本核算管理

...医院成本核算的特征医院是具有一定福利性质的社会公益事业单位,财务目标不是以营利为目的,医疗服务作为一种准公共产品在服务价格上实行国家指对价。这样就使医院的成本中即有商业企业和工业企业的成本核算(如药品...

试论深化改革加强医院经济管理创新

...一是要正确处理好供需之间的矛盾。由于多年来医院采用事业单位管理模式实行差额拨款,国家每年除按正常的离退休人员、职工在编人员给予一定的财政补助经费外,对医院所开支的基建改造费用和专项设备购置费的经费投入...

论新时期医院经营管理

...医院经营管理水平医院是承担一定福利职能的社会公益性事业单位,是体现党和政府公共福利政策的载体。医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事。制止奢侈浪费的方针...

医院品牌在网络化扩张中升值

...腔疾病知识的了解,增强人们的健康意识。这将作为年终考核分门诊主任是否称职的依据之一。2效果与体会2.1社会效益和经济效益获得双丰收,医院品牌得到充分延伸。每个分门诊的开诊就意味着该区域内的老百姓受益,受到...

医院无形资产的类型与管理

...组结合全院实际情况,制定各岗位人员工作细则及量化考核标准。同时将考核结果与职务聘任、奖金挂钩,做到有章可循,有章必循。3.3 加强形象、信誉类无形资产的管理,抓一流环境。3.3.1 要加强宣传,注重自称包装。既要重...

分页: [3][4][5][6][7]8[9]