售前工作职责和流程
在IT界，成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人员、项目实施人员（开发人员）、售后服务人员等密切协作。本文从售前技术支持人员的角度，对售前技术支持工作的过程进行了描述，根据作者在售前的经验，提出了各环...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112926-1-1.html
- 时间: 2013/03/12
基于HL7的HIE平台，你了解吗？
...互联互通，最大限度地方便病人就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策。HIE不仅是医院的一个重要平台，也是区域、国家卫生网（NHIN）、电子健康档案、自主健康管理的重要基石。它不但是美国的在推...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112285-1-1.html
- 时间: 2013/03/04
医院信息科科长如何合理管理好自己科室人员的工作
我们这里是为了防止信息科人员互相扯皮的情况，特意把所有工作列出几个大项，然后分配给下边的科员，相当于每人都各有所管，一般情况下都是他管辖的问题出来他就过去处理，如果忙的话其他人代为处理，出现的比较棘手...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112080-1-1.html
- 时间: 2013/02/28
昆明县级医院在编职工每年补助2万元
...明将继续推进县级公立医院改革，试点县级医院在编在职人员给予每年人均不低于2万元的补助经费。 昆明市卫生局局长许勇刚在会上谈到，昆明市今年卫生工作以县级公立医院综合改革为重点，全面推进公立医院改革，将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112038-1-1.html
- 时间: 2013/02/28
新医改：基层医疗诊疗费十元搞定
...事和收入分配改革方面。《意见》指出，要引导基层医务人员规范使用基本药物，鼓励非政府办基层医疗卫生机构使用基本药物。对基本药物实行全品种覆盖抽验和从生产出厂到使用全程电子监管，抽验结果定期向社会发布。收...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111922-1-1.html
- 时间: 2013/02/26
谈医院人才发展战略
...观念定位不准、管理机制运作不活、人才成长土壤不佳、人员素质及知识结构不精等问题，在很大程度上影响了医院的发展和员工队伍素质的提高。特别是高层次医学人才队伍的薄弱，更从客观上制约了医院的发展，具体存在不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111900-1-1.html
- 时间: 2013/02/26
如何合理规划IT投资
...的必要投资，而如何细分员工需求，优化资源配置对采购人员来说是个不小的考验。每个企业的员工分工都各有不同，因此，员工配置的IT设备也应各有侧重。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111695-1-1.html
- 时间: 2013/02/21
综合性医院数据仓库及决策支持（含三甲复审中统计）
...，对临床专家而言，如同一个临床医学资料的宝库。医务人员可以进行：1、专业化的医疗研究及数据分析；2、使用数据源检查不适当的临床服务；3、提供给医生疾病发展趋势及专业的报表；4、研究专家能够从结果数据来精确...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111277-1-1.html
- 时间: 2013/02/05
浅谈信息中心从业人员技能素质要求
...人，已工作很长时间了，由于科室工作的特殊性，对科室人员的要求也不一样，来来回回的进有人，也出有人，对于人员素质还是有一定的要求的。首先：责任心，遇到报修问题必须在心里有一个定位，不能马马虎虎的拖着不去...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110465-1-1.html
- 时间: 2013/01/09
2012年医院评审培训课件doc(卫生部评审办张振清）
...持续改进转诊工作。3.9.1.1有主【C】动报告医疗1.有医务人员主动报告医疗安全（不良）事件的教育和培训。安全（不良）2.有多种途径便于医务人员报告医疗安全（不良）事件。事件的制度3.每百张床位年报告≥10件。与工作流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110085-1-1.html
- 时间: 2012/12/28
中国有没有医院风险管理？
...之后的被动应对而非主动预防。医疗纠纷处理的专职工作人员大多从临床医师的角色转化而来，而且，他们非常厌恶这份工作。曾经，我分别走进“患者安全科”和“医患关系科”，请教他们的具体工作究竟如何。他们说：“我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109644-1-1.html
- 时间: 2012/12/20
医院CIO：请构筑职业生涯“防火墙”
...好多事情也由于医院的拨款不足而作罢。 3.无法安置人员的收容所 由于领导的不重视，认为信息部门可有可无，常常把临床、管理科室不好安置或没有人要的人员硬塞给信息部门。造成信息部门的人员参差不齐。 4....
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109542-1-1.html
- 时间: 2012/12/18
医院CIO必读的三十四个超级经典小故事
...，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。 三、袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109493-1-1.html
- 时间: 2012/12/17
卫生部：控制就医成本纳入医生绩效考核
...务管理，建立激励约束机制，将成本和费用控制纳入医务人员绩效考核。提高医院人员经费支出比例通报还提出，要积极探索建立促进医疗资源纵向流动的办医体制，形成公立医院与基层医疗卫生机构之间相对紧密的分工协作机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108715-1-1.html
- 时间: 2012/12/02
新版医院评审受期待 强调医院整体功能
...能任务的情况下，应该得到一个良好的发展，医院的医务人员也都应有很好的生存状态。分级管理的目的是使居民能以最方便的条件享受基本医疗服务，遇到疑难、复杂和需要高技术解决的诊疗问题时，有一定的转运渠道，可以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108714-1-1.html
- 时间: 2012/12/02
医院改革，药师会被边缘化吗
...用管理办法》等药政法规中，对医院药学部门和药学技术人员的作用进行了明确规定，比如参与起草和制定本机构的诊疗路径、处方集等药物政策，并保障贯彻实施；定期评价各项药物政策的实施情况；在各级医疗机构药品目录...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108469-1-1.html
- 时间: 2012/11/26
(转)某HIT公司发展策略建议
...、维护、及简单的再开发。为了保证技术的保密性，工程人员也不应将程序源代码带到现场，对数据库的修改，数据的修改应尽可能通过我们自己提供的程序模块实现，从而减少用户自己对数据库的直接修改。对于应用报表的修...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108268-1-1.html
- 时间: 2012/11/22
南方医院耿仁文院长谈公立医院改革
...如何更加有效的对公立医院做到监管，如何更好调动医务人员的积极性，更好履行自己的社会责任，我觉得更重要还是要靠很多制度实现，广大群众的期待我非常理解，也是我们院长每天都在思考的问题，因为我们国家人口众多...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107846-1-1.html
- 时间: 2012/11/20
对信息中心人员值24小时班后，如何倒休的问题探讨
1、信息中心一般人员配备不很充裕，而且需要24小时值班，更重要的是一个萝卜一个坑，尤其是随着信息化的飞速发展，医院系统模块越来越多，更需要对人员合理分工，每人都掌握不同模块的核心技术，这是国内大部分医院信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107727-1-1.html
- 时间: 2012/11/13
几大ERP软件实施方法与过程
...立由公司主要领导为首的项目实施领导小组和各部门有关人员参加的项目实施小组，并开始对员工进行初步的业务管理观念和方法培训。具体制定出企业实施应用管理的策略和目标。第二阶段：业务流程分析主要是定义项目的内...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106946-1-1.html
- 时间: 2012/11/05