一份非常详细的医院员工手册
...塑造医院形象的义务。5、员工有勤奋学习、更新观念、创新工作的义务。6、员工有忠诚于医院、拼搏奉献的义务。7、当医院出现重大抢救任务或政府指令性救助任务，每个员工要无条件的服从医院发出的指令，全力以赴的完成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118949-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
医生跳槽迎自由执业潮
...分开、医药分开、盈利性和非盈利性分开、推进体制机制创新、调动医务人员积极性、提高公立医院运行效率则是公立医院改革的主要内容。 顾昕认为，公立医院的医生流动起来是个不错的趋势。“实行医改之后，医保资金...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118912-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
北京医保定点医疗机构违规行为频发 13家受罚
...级分类管理，建立医保基金举报激励制度。另一方面，要创新监管机制，提高医保管理水平。具体而言，应推行医保协议管理，引入竞争机制，建立医保医师诚信系统，全面推进医生工作站建设，建立激励与约束并重的付费机制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118630-1-1.html
- 时间: 2013/06/13
山东蓬莱公立医院改革出实效
...出台改革方案、完善内部管理体制、调整医药服务价格、创新人事管理机制、提升服务内涵，探索推进，深化改革，取得明显成效。山东省卫生厅刘奇厅长、裘燕副厅长先后两次到蓬莱调研，对蓬莱公立医院综合改革工作给予高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118535-1-1.html
- 时间: 2013/06/07
公立医院改革新路径
...管理难度，操作灵活性和管理效率可能不高。同时，组建医院管理集团将带来利益重组，上级主管部门、医院集团管理委员会及各医院之间利益协调存在难度，潜在冲突可以预计。如果只是简单地以几家医院组合增大规模，而不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117157-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
医联体：公立医院改革新路径
...管理难度，操作灵活性和管理效率可能不高。同时，组建医院管理集团将带来利益重组，上级主管部门、医院集团管理委员会及各医院之间利益协调存在难度，潜在冲突可以预计。如果只是简单地以几家医院组合增大规模，而不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117115-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
陕西多种模式探索县级公立医院改革路径
...质为核心，以创建平价医疗服务体系为重点，以改革创新医院管理体制为动力，以强化政府投入为抓手，切实缓解群众看病难、看病贵问题”的改革思路，率先在县医院启动公立医院改革。2009年，子长县正式确定为陕西省县级...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117090-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
孙志刚同志就开展城乡居民大病保险工作答记者问
...如审核单据、稽查服务行为等。为进一步转变政府职能，创新公共服务管理，提升服务效率，新一轮医改明确提出要探索“委托具有资质的商业保险机构经办各类医疗保障管理服务”。近几年，不少地方（例如广东湛江、江苏太...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117081-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见
...供应、人事分配等方面的综合改革；完善绩效考核办法，创新监管方式，强化监督管理；加强基层医疗卫生服务体系建设，不断提升服务能力和水平，筑牢基层医疗卫生服务网底。 二、完善基本药物采购和配送 （一）稳...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117080-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
孙志刚同志答记者问
...续性稳定性，突出长效机制建设，对地方一些行之有效的创新做法给予了充分吸纳，对推进过程中出现的一些新情况新问题提出了相应的政策措施。文件的出台对巩固成果、完善制度、深化改革将发挥重要作用。问：基本药物招...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117079-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
北京天鹏恒宇--数字化医院方案
..............................................................3二、数字化医院管理思想的对比和转型..........................................................................................................41、传统的医院管理模型......................................................
- http://bbs.hc3i.cn/thread-116095-1-1.html
- 时间: 2013/04/26
［转载］一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论
...息化工程在业界时常被称作是“一把手工程”，通常如果医院管理者对信息化工程重视程度高，可以从全院管理的角度整合应用需求，进行各方资源调配，IT提供商就可以准确地满足院方整合后的需求，常常可以起到事半功倍的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-114800-1-1.html
- 时间: 2013/04/10
2013武汉国际智慧城市建设博览会
...焦武汉展示智慧城市成就★展望智慧城市蓝图★扩广科技创新成果★参展范围1、主题成就展：《武汉市信息产业“十一五”辉煌成就、“十二五”发展规划与重点工程展》◎创新成果：武汉智慧城市建设示范项目成果展示，推...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112662-1-1.html
- 时间: 2013/03/08
2013武汉国际智慧城市建设博览会
...焦武汉展示智慧城市成就★展望智慧城市蓝图★扩广科技创新成果★参展范围1、主题成就展：《武汉市信息产业“十一五”辉煌成就、“十二五”发展规划与重点工程展》◎创新成果：武汉智慧城市建设示范项目成果展示，推...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112661-1-1.html
- 时间: 2013/03/08
未来医院之争就是文化之争
...，而且在社会上赢得了美誉。充分体现了医院文化建设在医院管理中所发挥的巨大作用。 一、医院精神文化的构建 医院精神文化是在正确的核心价值观引导下，建立起来的一套文化价值观体系。其内容包括医院的办院宗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112375-1-1.html
- 时间: 2013/03/05
麦迪克斯拜年了，再发个招聘帖（C#、C++、技术支持工程师）
...产权的企业。麦迪克斯公司以技术为依托，不断追求产品创新，“质量第一，服务第一”是麦迪克斯永远追求的目标。现在，公司产品已遍布全国并远销到世界100多个国家和地区,我们还将不断努力，将麦迪克斯品牌打造成一个...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111488-1-1.html
- 时间: 2013/02/17
医院人力资源管理咨询系统
...精微信息技术有限公司，我公司以“诚信、专业、高效、创新”为经营理念，是一家专注政府、企业信息化建设及云计算产业的研究、研发、营销以及提供电子政务领域整体解决方案的高新企业。属中关村云计算研究院的成员企...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110367-1-1.html
- 时间: 2013/01/07
医院品牌=医院质量+医院美誉
...目标由单纯追求市场份额转为谋求深层次的质量或服务。医院管理者也越来越认识到医院品牌在医院生存和发展中的重要作用。它关系到医院在医疗市场中的地位、发展空间、核心竞争力以及未来的发展前景，因此，各级各类医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109500-1-1.html
- 时间: 2012/12/17
医院管理者必须掌握的基本经营方法
...多方面的综合管理知识和素养，你才能与时俱进，才能把医院管理的好，以下本人就自己多年的工作实际体会，谈下现代的医院经营管理者必须具备的基本经营方法。一、医院盈亏平衡分析法。医院盈亏平衡分析法。又称“本－...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107909-1-1.html
- 时间: 2012/11/21
南方医院耿仁文院长谈公立医院改革
...，这个所有权还是您的，但最近这几年我就帮你管，把大医院管理理念，管理方法，派专家队伍，管理人才帮你把这个医院管理起来，这个提高速度就更快，我们南方医科大学南方医院在帮扶一些医院成效非常明显，服务量，服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107846-1-1.html
- 时间: 2012/11/20