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你以为移动医疗只是一场热闹而已吗?

...闹看!用分级诊疗和医生自由执业等政策去部分打破公立医院垄断,也是医改的大方向。未来打破打散,配合处方药网售,自由执业、医生集团、移动医疗、物联网,智能硬件,第三方检测,整个医疗行为和组织方式进行重构。...

详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度”

五中全会公报明确提出建立现代医院管理制度,说明现代医院管理在医改中的重要地位。现代医院管理制度的建立、能否落实、是否取得成事关医改成败。全面理解现代医院管理制度的内涵,有助于广大医务工作者未来积极投身...

廖新波:互联网+全科医生——网络全科医生制度

...有意义,也是没有政策障碍。我们想一想,为什么现在大医院人满为患?有一个非常致命的弱点就是患者盲目看病。患者认为只要到了协和,就可以找到好医生;可协和的院长告诉我们:80%的病人不需到协和看病。因此,当互联...

民营医院绩效考核

积分法系数法绝对值法提升医疗质量提升人员素质,学习与淘汰提升病人满意度提升经济指标

病还没治好,为啥医生把患者赶出院

...遇到了困惑。十几天前他出现脑梗先兆,住进市里的中心医院,在医护人员的治疗下,病情得到控制和缓解,但精神刚刚恢复,入院才不到48小时,医生便催着他出院。张老先生觉得自己的病情还不稳定,想再留院观察一两日,...

华西医院:八大精细化管理系统

公立医院是否需要精细化管理?四川大学华西医院(以下简称:华西医院)院长李为民给出的答案是"必须"。8月28日,由中国研究型医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《...

双重奏:基于医保临床路径的绩效设计

一个好的医院绩效方案要根据基本医疗制度来确定,也需要具有引导力、驱动力。在全民医保政策下,不论是公立的非营利性医院还是社会办的营利性医院,都被获得医保定点资格。全民医保制度除了保障公民健康权利的意义外...

华西医院李为民:做精管理,用准资源

...多点执业以及分级诊疗等多项改革的持续推进,大型公立医院所面临的运营和管理上的挑战和压力愈发凸显。一方面,医院内部需要通过卓越的管理,降低运营成本,提升医疗服务的质量和安全,推动学科发展和内涵建设。另一...

利用设备管理系统解决医院设备科管理难题

...保力于2015-8-1917:39编辑当前医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、效益分析等提出了更高要求,致使医院设备科管理工作的重要性、繁琐性...

某县人民医院院长查房制度

...和执行。5.做好院长质量查房记录(1)院长质量查房记录是医院全面质量管理的重要质量信息资料,也是考核院长、部门和科室质量管理绩效的重要依据。(2)质量查房记录除被查科室、查房时间、参加人员等项目外,应按五项查房...

保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题?

  保力医院设备管理软件是天方达公司经过十余年,在医疗行业积累了丰富的经验的基础上,独立自主开发并获得知识产权(2011R11L042844)、全国首家、采用先进科技技术、专门针对医院设备管理并符合固定资产管理制度要求的...

扒一扒医院绩效考核制度【转】

...品、医学检查等业务收入挂钩。完善绩效工资制度,公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配,做到多劳多得、优绩优酬,合理拉开收入差距。”引起了行业及社会媒体的广泛关注。那么什么样的薪酬制度才是符合医疗卫...

基层医生工作17年月薪3000元???

63%的医生收入在3500元左右公立医院薪酬改革试点方案酝酿中,人的激励成改革关键  “我们是拿着生命去工作,每天都是超负荷的,面对生命不能有丝毫差错,即使这样,还要遭受社会的各种猜测,甚至遭到人身威胁。”一...

医疗设备管理哪种软件最好

...医疗设备越来越先进,其占固定资产的比重日益增加,对医院经济效益的影响日渐攀升。但专业性不断增强的医疗设备也给日常维护和修理带来极大的挑战,由于设备平时不维护,发生故障时本院工程师无法解决故障,厂家工程...

设备科专用管理系统解决方案

   保力设备科专用管理系统通过搭建符合医院设备科管理需求的专业级“设备科管理平台”,打造数字化设备科。保力设备科管理系统能实现如下功能:  A、规范科室管理流程,提高工作效率;  系统采用全流程导航,...

医院设备科有必要实现信息化管理吗?

...,给医疗行业带来了巨大的变化,其中医疗设备在现代化医院中所起的作用越来越重要,医疗设备的种类不断增加,其更新换代也是日新月异;医疗仪器设备作为医学科学能力的一部分,已成为现代医学研究工作中不可或缺的精...

精细化管理提高医院效益

...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一,可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化,就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都...

中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展

本帖最后由i3885于2015-6-1614:02编辑1.公立医院发展所面临的困境在国务院办公厅发布的《深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》中,公立医院的改革已排在了重点任务中的第一个。按照《任务》安排,公立医院的改革将在城...

好平台促使医院更好的运营管理,坐标医疗软件

...广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统,用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀,坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询及整体信息化方案的公司之一。HealthOne平台医院信息系统(HIS)电子病历系统...

互联网进整合医疗是空中楼阁

...ted的含义并不仅仅指凯撒身兼支付方(保险)和服务方(医院)这层,更重要的是,在服务的整个流程中——从基础医疗到更复杂的医疗,凯撒医疗网络内的机构都能以同一个核心理念去治疗病人——即控制医疗成本。凯撒的业...