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一图读懂|二级公立医院绩效考核操作手册(2024版)修订对照表

本次修订共包含三方面内容,一是增加指标考核内容,二是补充及更新相关工作要求,三是进一步明确指标内涵。

国家二级公立医院绩效考核操作手册(2023版)印发

国家卫健委近日发布新版国家二级公立医院绩效考核操作手册,要求逐步提高二级公立医院的电子病历患者满意度等指标

北京市二级公立医院绩效考核指标发布!

北京市卫生健康委、市中医局近日研究制定《北京市二级公立医院绩效考核工作实施方案》,本市二级公立医院将全部纳入绩效考核范围。

首次全国三级公立医院绩效考核亮出成绩单

...生健康委办公厅今日下发的《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》(以下简称《通报》)显示,2019年国家卫生健康委联合相关部门,根据全国三级公立医院2018年的数据,对26个绩效考核监测指...

【一图读懂】三级公立医院绩效考核操作手册(2020版)修订说明来了

此一图读懂,选取《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2020版)》重点修订的指标加以解释和说明。

医院行政后勤人员考核对策

...杂在医疗服务过程中,行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标,为临床一线提供后勤保障和服务支撑,具有较强的服务性和辅助性。根据工作性质和特点,行政后勤人员可分为高层行政后勤人员、中层行政后勤人...

DRG在医院绩效考核中的应用

目前DRG属于一个热门话题,各个地区以及医院都在投身到DRG阵营中DRG目前来看还是比较适合医院自身绩效考核的应用,但是它不能完全替代医院现有的考核,只能说他是比较新的合理公平的反映医师、科室再医疗水平上的高低,...

医院绩效考核的实践与探讨

...个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年,深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践,经历了一个思想认识不断深化、考核内容逐步完善、分配形式注重实效、...

家庭医生签约健康管理服务系统平台解决方案

...“互联网+”的政策机遇,抓紧实现基层医疗机构与上级医院病人健康及医疗信息的互享互通,研究出台检查结果大范围互认的办法和制度,减少不必要的重复检查,节约有限的卫生资源。什么是APP?APP是英文Application的简称指“...

医号馆带你解读医改相关政策,医改对老百姓都有啥好处?

...强医联体建设、取消药品加成、推进分级诊疗制度、改善医院环境、优化服务流程、提升服务质量等多方面展现出了新时代的新气象。各种医改惠民政策持续出台,让百姓享受到了越来越多的“健康红利”。大家想象过没?在未...

提升医院绩效管理的办法

...如待遇留人,事业留人,感情留人等等。据说广东省一家医院为引进博士,提供安家费竟高达100万元。目前医院留人常用的手法“薪、诚、信、公、义”五招,但是很多医院的管理者只是将这些说在嘴上,写在纸上,并没有记在...

聊聊公立医院绩效改革

经过十多年改革的推进,医院绩效有许多新的情况与挑战,值得我们重新关注和认识,中国公立医院绩效改革究竟难在何处?第一,中国公立医院绩效总额究竟从哪里来?现在,我们都知道公立医院改革的一个目标就是要调...

浙江东阳医共体:县医院“带大”乡医院

解决老百姓看病难,做强家门口的乡镇医院是关键。浙江东阳建起医共体,先是推动专家、药品、培训下沉,进而由县级医院全托管,统一乡镇卫生院的考核指标绩效分配、医疗服务。还尝试共同培养、统一分配的人才模式,...

【干货】您不得不看的临床路径知识

...要规范医生诊疗行为,提升医疗服务质量,并且建立健全医院绩效考核制度,而临床路径可以形成技术规范,促进绩效管理;医保部门需要进行支付方式改革,对医保实施精细化管理,通过智能审核,对医疗服务的全过程进行识...

绩效漫谈

巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系,针对中层以上干部的综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...

鼓楼医院:医疗大数据在医院绩效管理中的应用

医院绩效考核是指采用特定的指标体系,对照客观的考核标准,按照一定的程序,对医院社会效益、运行效率、投入产出、医疗质量、发展能力做出综合评价。传统医院绩效管理大多采用以收入为导向的全成本核算法。其考核指...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

中国传媒大学发布的《reMED2015中国互联网医疗发展报告》中指出,互联网医疗将重构健康管理、就医方式、就医体验、购药方式及医患生态5大方面[1]。目前,全球与健康相关的APP产品已经达到近万种,与健康相关的移动远程服...

民营医院集团的绩效管理与实践

1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

中国传媒大学发布的《reMED2015中国互联网医疗发展报告》中指出,互联网医疗将重构健康管理、就医方式、就医体验、购药方式及医患生态5大方面[1]。目前,全球与健康相关的APP产品已经达到近万种,与健康相关的移动远程服...

医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

医疗设备全生命周期管理系统根据医院后勤设备科的实际管理工作需求,实现了设备全生命周期的精准化管理。在设备管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计...